包加健
(上海核工程研究設計院有限公司 上海市 200233)
伴隨著現代社會主義市場經濟的不斷發展,企業改革進程逐步深入,在組織模式、管理體系以及利益關系等方面出現了翻天覆地的變化,從企業工會管理層面來看,企業的發展為工會管理帶來挑戰的同時,也產生了較多的機遇。完善和改進企業工會的民主管理工作,強化工會管理的民主性以及實效性,是當下工會工作人員必須要充分重視的問題。本文重點分析了企業工會進行民主管理的方式,提出了加強企業工會民主管理的保障體制,確保企業工會在企業不斷發展過程中發揮積極的作用。
民主參與。通常情況下,民主參與表示為企業員工利用工會組織平臺將自身的思想與意見傳達出來,同時企業工作人員對這些信息資料進行分析和整理,從中歸納出主要問題點,及時認識到企業生產運行過程中存在的不足,并立即加以改正,為企業長久、穩定發展奠定基礎。另外,需要注意的時,民主參與不單單體現在上述途徑中,通過提高企業職員的民主參與程度,還可以讓企業職工明確自身的工作崗位和職責,構建積極向上的主人翁精神。此外,企業工會能夠依托于民主參與,不斷強化職工的責任意識,進一步完善和優化工會民主管理體系,保證企業工會民主管理制度的認真落實。
民主協商。從本質上來看,工會組織是由廣大職工群體共同構建的群眾組織,代表的是廣大職工群體的利益,能夠保障職工群體的切身利益,不僅具有發言權,同時還有權利直接參與到企業運營管理中[1]?,F階段,企業工會要想真真切切的為職工群體帶來福利,嚴格落實民主協商制度顯得非常有必要,讓職工群體能夠真正參與到工會民主管理工作中,也進一步保障了職工與工會管理人員之間能夠是相互平等、相互尊重的關系。
民主監督。隨著現代社會市場經濟環境的不斷變化,企業的競爭壓力越來越大,為了促進企業獲得更好的發展,許多企業提高了自身的經營管理力度,以此來獲得更大的經濟效益。然而,在實際實施過程中,一些企業管理人員的思維方式與理念出現了較大偏差,將企業的經濟效益放在了第一位,忽視了企業職工的合法權益,造成工作開展期間產生了較多的問題,很大程度上降低了員工對企業的認同感以及歸屬感[2]。所以,企業工會組織要明確自身的職能與定位,充分考慮到企業職工的自身利益,始終和職工群體建立緊密的聯系,貫徹落實民主監督工作,在符合勞動法規定的范疇內保障職工的合法權益,為職工群體帶來切實的利益。在發現企業管理中存在不合法現象時,要進行監督和優化,防止發生同樣的問題,確保企業能夠獲得良好的發展。
強化工作人員的整體素質和水平。在企業日常運營過程中,提高工作人員的整體素質與水平具有十分重要的作用,工作人員是開展民主管理工作的重要實施者,也是確保民主管理穩定、長久開展的關鍵人物[3]。不僅僅針對企業高層人員,企業的職工群體、參與工會管理的相關人員也需要建立較好的素質,不斷完善自身的專業知識與技能,提高自身的管理能力,更新和改進自身的思想認知,提高自身的綜合水平與素養,有效推動企業工會民主管理朝向更高的層次發展。為了進一步強化工作人員的整體素質與水平,企業應當要重視管理人員的學習和教育,每隔一段時間開展一次集體培訓活動,采取多種有效措施營造良好的企業氛圍,構建創新型企業,在強化職工群體綜合素養的前提下促使工會民主管理工作長久、高效開展。
提高工會本身的凝聚力。企業工會凝聚力是指利用多種途徑來團結、服務廣大人民群眾,為群眾帶來實際利益,并在此過程中得到群眾的信任,讓職工人員在遇見工作上的困難時,將工會視為解決問題的重要方式[4]。此外,企業工會要能夠及時為職工群體帶來較大的幫助,有效解決職工遇見的各種問題,提高工會的影響力與號召力,構建優異的工會形象。再次,企業工會必須要完善自身的思維理念,充分發揮出工會組織力優勢,為完成民主化目標不斷努力。最后,在實際管理過程中,企業工會應當始終代表職工群體的利益,盡可能的為職工群體帶來更多的福利,企業也要重視工會的各項管理要求,逐步強化企業的綜合競爭力,保障企業能夠獲得更好的發展。
進一步完善和改進企業環境。第一,要重視企業文化創建,塑造積極向上的企業文化氛圍。企業管理人員要發揮好自身的模范作用,關注和加強企業民主監督文化構建與管理工作,形成良好的服務意識以及奉獻意識,全心全意為職工群體服務。第二,企業職工要形成愛崗敬業的優良美德,加強自身的職業道德建設,推動企業工會民主管理的高效開展。第三,在加強企業環境完善與改進過程中,一方面要提高黨政工作效率與品質,積極開展思想政治教育,另一方面也要充分發揮企業工會的教育優勢,為企業職工構造良好的成長與發展平臺,推動企業職工共同進步。
綜上所述,在現代市場經濟快速發展背景下,為企業帶來了新的市場環境,既有良好的發展機遇,也面臨著諸多的挑戰。企業要想在復雜的市場環境下獲得更好的發展,應當要進一步強化自身的管理能力,實現企業工會的民主管理。