關鍵鏈法在火電廠環保項目管理中的應用

中國電能成套設備有限公司 馬 金

火電廠在電能生產時超標準排放物致使環境質量惡化，諸如煤燃燒產生的塵粒、煙氣、灰渣等，由于煙氣內灰塵本來就有環境污染，若是結合有害氣體可能加劇對環境的損害，對人體的呼吸系統、中樞神經系統等產生損傷，還可能造成陸生系統、水生系統的損害。為改善環境，國家出臺相關法律法規以及相關環境標準，逐步增強政策落實力度。隨著火電行業煙氣排放標準的相繼出臺，環境標準逐步提升，這就使得排放限值愈發嚴格。關鍵鏈法的沖突主動性管理、模糊性管理理念、整體性管理理念契合火電廠環保項目變化特點與項目自身結束時間不確定特點。

1 關鍵鏈法相關概念

關鍵鏈法英文全稱為Critical Chain Method，是二十世紀九十年代末由以色列著名的物理學家、企業管理學家艾力·高德拉特提出，艾力以約束理論為進行項目管理，相較于傳統關鍵路線法更加有效，屬于項目管理方面重大突破。從目前來看，國內企業項目管理大多選擇關鍵路線法，而國外在應用關鍵鏈法上已經非常成熟，諸如福特公司、英特爾公司等借助關鍵鏈法按期完成項目執行，優化改善幅度。

關鍵鏈法優點：有利于提升項目效率，關鍵鏈法以學生綜合癥與帕金森定律作為依據，憑借數學以及運籌學相關內容，綜合網絡計劃技術，憑借逆推法排序，充分利用人力、物力以及財力等資源縮短工期；同傳統管理方式不同，關鍵鏈法充分考慮項目資源和技術上限制關系，實現項目資源和技術限制關系的雙重限制，滿足實際應用需求；通過調整項目管理者的管理方向為項目管理提供指引。在實施過程中有效分析項目瓶頸資源，項目管理者結合分析結果掌握項目的關鍵性因素，實現資源統一使用與統一調節，實現資源合理運用；有利于降低項目不確定性。關鍵鏈法不僅關注項目周期還強調關鍵鏈與關鍵路徑間關系，也就使得關鍵鏈與關鍵路徑間是否存在完全對應關系，進而設計時間緩沖區與非時間緩沖區，有效降低項目中所存在著的不確定風險，提升項目風險的把控能力。

關鍵鏈法缺點：靈活性較差，進而很難對實踐進行局部調整。在確定特定項目關鍵鏈后很難進行改變，考慮到影響工程的因素比較多，那么產生意外可能性也比較大，致使關鍵鏈產生偏移，造成系統混亂；雖然為項目緩沖區提供緩沖平臺，但在計算過程中需收集大量數據，同時涉及大量數學計算，在一定程度上增加了工作量與工作成本。

2 關鍵鏈法在火電廠環保項目管理中的應用對策

對于關鍵路徑法，關鍵鏈法最大改進在于資源直接管理與人性有效管理。關鍵鏈法轉變傳統關鍵路徑法，融入緩沖概念，為計劃穩定性提供保障，預先緩沖設置有利于更主動應對沖突，關鍵鏈法嘗試克服學生的墨菲定律、學生綜合癥等缺點，盡可能調動相關工作人員積極性，提升項目管理有效性。

2.1 提升關鍵鏈法在環保項目管理中的適用性

2.1.1 資源管理方式

一部分學者認為傳統關鍵路徑里程碑式思想致使項目延期，實現關注里程碑事件向關注關鍵鏈方向轉變，關鍵鏈法不僅需要考慮技術方面關系，還需考慮到資源方面約束。關鍵路徑法屬于間接性資源管理方式，借助網絡計劃實現概念的優化[1]，最終達到資源的間接管理。在優化網絡計劃過程中，通過完善網絡計劃設定最初方案，滿足既定條件下根據某一個衡量指標獲取最優方案，旨在于優化網絡計劃，若是能夠按照日期完成，根據現有的資源限制實現各類資源的均衡利用，以最小消耗獲得最大經濟利益。

在資源沖突識別以及管理過程中，關鍵路徑法具有復雜性、間接性，以關鍵鏈法處理問題更加直接、更加直觀、更加簡單清晰。關鍵鏈不僅需要考慮關鍵路徑法內任務間相對關系，還需解決任務間資源的沖突，滿足實際發展需求。相對來說關鍵路徑法有利于實現資源平衡與優化，關鍵鏈法更加直接、更加簡單管理資源。借助關鍵鏈法輕易尋求資源瓶頸，提升資源配置針對性，減少資源配置不恰當所產生延期問題。

2.1.2 工序用時設置

傳統關鍵路徑法將安全時間置于每一道工序計劃內，但安全事件工序工期屬于悲觀估計。考慮到項目施工存在很多不確定因素，綜合安全時間抵御風險。利用安全時間有效抵御上級硬性消減，上級往往憑借“安全”實踐實現硬性消減。也就是說，關鍵路徑法工序內存在共知安全時間，只要存在富裕時間那么一定被消磨。在設計關鍵鏈進度計劃過程中任務工期大多為平均情況下工期估計[2]，或是完成一半的概率工期，借助關鍵鏈法有利于縮短計劃工期，同時有效克服傳統管理過程中存在的“磨洋工”現象。關鍵鏈法壓縮出每一道工序安全時間，同時設置出項目緩沖與接駁緩沖，有效克服各類意外情況安全時間，為項目按期交付提供保障。

2.2 優化單項目管理層次關鍵鏈

同民用項目不同，工業項目統一性和規整性比較強，因此各類項目相似性比較高，項目計劃編排更加成熟。

2.2.1 火電環保單項目類型

火電環保項目類型包含脫硫項目、脫硝項目以及除塵項目，從最初的立項到初步設計、招標，到最后的設計施工圖、采購設備以及項目投產等都具有相似性。雖然項目施工工藝有差別，但單控制節點則具有相似性。脫硫項目主要采取石灰石—石膏濕法脫硫法，選擇大容量、高參數火電機組的煙氣脫硫工藝，脫硫效率能夠達到90%以上，是目前應用范圍最廣的脫硫工藝。脫硝項目則采取SCR法，也就是選擇大容量、高參數火電機組的煙氣脫硝工藝[3]，脫硝效率能夠達到80%以上，是目前應用范圍最廣的脫硝工藝。在除塵項目中目前常用電袋復合除塵、布袋除塵與電除塵工藝三種，三種除塵方式的施工流程較為相似，在計劃中統一了除塵器安裝控制節點。

2.2.2 正確認識環保單項目關鍵鏈

同傳統關鍵路徑法存在不同，關鍵鏈法引入了緩沖概念。關鍵鏈法項目管理中最常用緩沖方式有項目緩沖、資源緩沖與輸入緩沖。項目緩沖應用于已確定關鍵鏈最后一道工序后，實現關鍵鏈上工序延誤有效吸收，進而達到保護項目總工期目的。輸入緩沖插入位置則處在非關鍵鏈與關鍵鏈匯合處，借此吸收由于非關鍵鏈活動延誤，避免關鍵鏈遭受非關鍵鏈影響。接駁緩沖取值受非關鍵鏈工序工期影響。為了有效緩解資源沖突設置了資源緩沖，在某種資源應用于關鍵鏈工序，其前面關鍵鏈工序則使用另一種資源，那么就需要加入資源緩沖。本質來看，資源緩沖屬于警示信號，借此提醒項目經理、部門經理等確保資源及時到位。一般來看，資源緩沖區主要針對資源爭奪活動，置于關鍵鏈。項目緩沖主要負責工序工期的計算取值。

從環保單項目角度來看，由于各工序資源存在著差異，這就使得各資源間并不存在明顯競爭關系。單項目資源管理主要集中于相關資源量的配置和工序工期，但項目資源群中，各專業人員由于多個項目同時進行且存在競爭管理，這就使得資源沖突問題較為突出[4]。環保單項目緩沖設計集中于輸入緩沖與項目緩沖，插入輸入緩沖能夠達到預警作用，但并不需將項目緩沖置于最后，而是需要給予足夠的關注。

2.3 優化項目群管理層次關鍵鏈

關鍵鏈技術集中于環保項目群管理方面，注重集中于調配資源約束作用。關鍵鏈法以TOC理論為基礎，直觀解決資源方面的沖突，根據全局性與系統最優原則明確制約項目的因素，有效利用各項資源[5]。

群內項目優先級管控。根據環保項目特點，環保項目群內優先級主要根據項目重要性與項目緊迫性進行劃分。隨著優先級別降低，群內項目的資源占用優先級也逐漸降低，資源質量也逐漸降低。實際操作過程中，項目群中優先級別最高項目大多為政府環保項目或待改造機組供熱需求項目。

有效應用到環保項目群關鍵鏈。在環保項目設計過程中，由于人力上的限制，公司設計院在高峰時可能同時承擔五個以上設計項目。由于設計人員在工作時長及工作精力上較為有限，項目經理則承擔設計人員工作安排，這就使得設計人員面臨非常大的工作壓力，直接影響設計質量，進而可能延長施工進度。在多項目管理過程中，通過關鍵鏈方法實現計劃的合理安排[6]，有效避免多個項目間由于關鍵資源爭搶而陷入低效率狀態，通過任務優先級排序的方式，結合項目進展情況對有限處理何種任務進行判斷。

3 結語

作為項目進度管理中較為新穎的管理方式關鍵鏈法具有很多優點，但最有效的項目進度管理則是實現關鍵路徑和關鍵鏈復合使用，將資源約束問題置于關鍵路徑，將不同工序的并行關系轉化成串行關系，獲得資源約束關鍵鏈方式，計算項目緩沖區、資源緩沖區、輸入緩沖區的具體輸入并且輸入至關鍵鏈中。換句話說，在前期選擇關鍵路徑法，明確關鍵路徑；在后期利用關鍵鏈法約束資源，實現優勢互補，達到項目進度管理的最優化。總而言之，關鍵鏈法高度契合火電環保項目特點，創設更加穩定、更加高效、更具有執行性管理方式，為進度監控和資源調配提供便利，為按計劃平穩實施項目提供保證，為項目各項管理提供強有力保障。