計劃管理在電力經濟運營中的實效淺析

李彥臻

（大唐國際發電股份很有限公司 北京 100033）

引言

隨著國民經濟的發展，各個行業對于電力的需求也隨之增加，電力事業發展的重要性也逐漸凸顯出來。電力經濟的運營對電力事業發展有著重要影響，管理部門需予以重視，充分運用計劃管理模式，不斷改善電力經濟運行效率，從而保障電力企業能夠得到良性發展。

1 計劃管理在電力經濟運營中的優勢

1.1 計劃管理能夠優化電力企業資源配置工作

電力企業經濟運營過程中涉及到大量資金、資源運轉，通過計劃管理能夠提升資金、資源運轉效率，使其得到充分利用。在當前市場環境下，無論是電企還是其他行業運營過程中，制定有效的計劃及目標，嚴格按照既定計劃開展工作，已成為發展趨勢。

計劃管理模式在實際應用過程中，需在每項工作開展前進行合理規劃，不斷明確電力經濟發展過程中需要的資源種類以及數量，這樣不但能夠提升企業的運轉效率，降低企業因為資金、材料設備不足出現發展受阻的現象，還降低了盲目采購的可能性，從根源上避免資源浪費現象發生。與此同時，制定有效的、合理的計劃，不僅能夠為企業提供準確的發展目標以及方向，還能促使企業穩定發展，及時預測企業發展過程中可能存在的問題，降低問題對企業運轉的影響，及時對電力企業的運轉方案進行調節，不斷彌補、完善計劃的完整性。計劃管理模式能夠有效降低問題引發的相關事故，避免問題的擴大以及延伸，降低不必要的資金浪費，以及企業經濟發展過程中的阻礙。

計劃管理模式在電力經濟發展中，對企業人力資源管理也有著積極作用，通過計劃管理體制能夠使企業做到專人專用，避免出現人力資源不足或過盛的局面。與此同時，計劃管理模式還能明確電力生產總量，避免生產過程中出現資源浪費現象。總而言之，計劃經濟管理模式能夠優化電力經濟發展過程中人員、材料、資源、資金等方面的配置，從而提升電力經濟的良性發展。

1.2 計劃管理能夠明確電力經濟的發展方向

電力企業通過計劃管理系統，能夠統計出各地區的社會年平均用電需求，并結合本地區經濟、社會發展，建立合理的產電目標，從而使生產計劃更具合理性，為企業的良好發展奠定基礎。通過目標能夠指導企業未來的發展線路，從而使電力企業的各個部門充分發揮自身作用，進而提升整個電力企業的團隊合作意識以及積極性，確保電力企業經濟發展方向與預期發展方向具有一致性，從根源上提升工作效率。

1.3 計劃管理能夠優化電力企業的管理體系

計劃管理模式能夠提升電力企業內部管理工作的精確度，對電力企業的經濟發展有著積極影響。在計劃管理模式下，企業能夠充分明確自身發展方向，為后續工作的合理開展奠定基礎。充分運用計劃管理模式還能提升企業內部分工的精確度，使企業各個組成部分的任務更為明確，企業在發展過程中的專業性也逐漸增強。隨著計劃管理模式的不斷強化，促進了電力企業內部組成部門的合作，使工作流程能夠更為流暢，強化了電力企業的整體性，為電力企業的良好發展奠定基礎。

2 計劃管理對電力企業資源管理的重要性

當前，我國電力企業已成為我國國民經濟發展的重要產業，只有確保電力企業得到良好發展，能夠生產出充足的電力，才能為我國各個行業的持續健康發展提供有效保障。但由于電力產品性質特殊，不能實現大規模儲存，因此，應采用相應的措施，保障供電、發電以及供電間的平衡，重視物資的集中采購工作，降低物資供應對企業運轉產生的負面影響。而計劃管理模式能夠提升電力企業集中采購工作效率，結合電力企業的發展需求，制定合理的資源采購計劃，從而達到降低企業經營成本的目的。

3 提升計劃管理工作質量的策略

3.1 建立完善的預算管理模式

電力企業應對企業實際管理結果予以分析以及評估，不斷拓展計劃管理資本運行以及評估等工作。在運用計劃管理模式時，結合有效的預算管理工作，并建立有效的工作計劃，明確項目計劃與預算間的聯系，確保項目計劃能夠指導預算工作，提升項目實施質量及進度。此外，重視資金賬戶統計工作，了解企業當前資金情況，為后續工作開展奠定基礎。

3.2 建立計劃管理監督體系

為了保障計劃管理工作的合理性，應重視監督體系的建立，通過制度約束管理人員行為，從根源上保障計劃管理工作的實施效果。電力企業應結合自身發展情況建立有效的內部控制制度，完成預期目標計劃的規定。此外，還應通過計劃管理模式對企業資金支付情況予以監控，可從以下方面入手：第一，應對企業年度目標進行細化，并將其與績效考核制度融合，通過指標的衡量判定目標實際完成情況，編制月度目標規劃，確保關鍵項目能夠順利完成。第二，應重視電力企業項目管理工作的檢查，通過年度、季度、月度績效評估制度，對各個部門獲得的經濟效益進行評估，重視項目的集成管理，并將其作為評價以及管控的核心，保障電力企業能夠達到季度、年度績效目標。第三，企業應經過計劃管理提升預算工作的綜合性，不斷強化項目的費用管控工作，重視資金流動情況，提升資產運轉效率，進而提升計劃管理工作的水平。

4 結語

綜上所述，在電力經濟發展中，計劃管理將提升電力企業運轉效率，電力經濟市場的外部環境較為復雜，計劃管理能充分對企業運行風險予以控制，對企業內部環境也能實現合理優化，因此，應重視計劃管理模式的建立，從根源上提升電力經濟運轉效率。此外，企業應制定有效的監管計劃，配置職業水平高的監管人員，對計劃管理模式落實情況進行監督，確保計劃管理模式落實力度達到要求，保障工作效率，從根源上提升電力經濟發展。