政工建設促進企業管理的策略分析

崔 莉

山西建筑工程集團有限公司，山西 太原 030000

目前，我國的經濟水平不斷提高，市場上的競爭越來越激烈，企業所面臨的挑戰也越來越艱巨。企業要想在市場上獲得發展，務必要加強對各項工作的優化，為企業的發展打下良好的基礎。根據企業具體的相關工作安排，在企業管理中加強政工建設，有利于發揮政工建設的巨大作用，從而推動企業的不斷前進。

一、加強企業政工建設的重要性

基于目前企業發展的需要，企業應該加強政工建設，有助于幫助企業提高工作管理水平，它的重要性體現在以下幾個方面：

（一）有效解決企業發展中所產生的矛盾關系。企業政工建設的加強，有利于幫助企業在解決發展中的矛盾問題上發揮出巨大的助推作用。企業內部一旦產生了的矛盾，將會嚴重影響企業的穩定和發展，所以在企業的管理工作中應該重點關注企業內部矛盾，并妥善處理。利用企業政工建設，可以有效地解決企業內部之間的矛盾，特別是企業工作人員之間的矛盾，從而增強企業員工的凝聚力，確保團隊的團結，共同為企業的發展做貢獻。

（二）能夠發揮對企業發展的監督作用。認真把企業政工建設工作做到位，可以在企業發展方向上搶占第一機會，確保企業朝著正確的方向發展，可以順利的開展工作，緩解企業內部的矛盾糾紛。另外，加強企業政工工作，可以保證企業的穩定、持續的發展。

（三）有利于加強對員工的管理。員工的管理問題是企業管理中一個十分重要的環節，然后對于員工的管理并不是一件很容易的事情。為了加強對企業員工的管理，要注意兩個方面：一是思想層面，企業要時刻關注著員工的思想狀態，在開展企業政工建設工作時，要對工作人員進行思想上面的正確引導，從而保證員工能夠樹立正確的觀念；二是對員工的慰問和關懷方面，企業加強政工建設，可以更多的去關注員工的生活和工作，必要時給予他們幫助，能夠增強企業的凝聚力，從而推動企業的快速發展。

二、政工工作在建筑企業管理中所發揮的價值

（一）促進企業自身優秀文化的發展

企業形象展現代表著企業的門面，關乎著企業的發展。一個企業的形象往往會影響人們對它的印象，而優秀的企業文化有利于提高企業的知名度和影響力。政工工作能夠在建筑企業管理中，促進企業自身優秀文化的發展，這不但可以滿足管理者的要求，還能保障企業工作人員的利益，還可以在宣傳工作方面發揮巨大的作用，管理者應該把企業的優秀文化在工作中一直傳承下去。

（二）促進員工之間關系的融洽

企業的工作人員數量龐大，管理者很難對他們實行統一有效的管理。加之企業中部分一線的工作人員，他們的知識儲備不夠，缺乏相關的專業知識，因此會給管理帶來一定的難度；在平常的施工工作中，工作人員之間也難免會產生矛盾和糾紛，造成員工之間的關系僵持，并且難以協調。為了有效解決上述的情況，企業政工工作人員可以采取開展思想教育的方式進行演講，或是采取談心的方式對員工進行思想上的教育，進而改變員工的思想觀念，緩解甚至是解決員工之間的矛盾，共同提高企業的發展水平。

三、目前企業政工建設的狀態分析

（一）對企業政工建設的重視程度有所提高。近幾年來，大部分企業對管理工作和政工建設工作的重視程度都有所提高，在政工建設方面所投入人力物力也越來越大，尤其是在時間等方面，有了很大的保障，促進了政工建設的健康發展，對增強企業政工建設效果，促進企業管理等方面都發揮了很大的作用。

（二）所面臨的挑戰越來越大。目前我國市場經濟情況穩中有進，但對于企業來說，他們的政工建設難度會加大，企業管理方面也較難以控制，所面臨的挑戰越來越大，特別是現在社會發展中已經存在的部分不良影響因素，會對企業工作人員產生比較大的影響，尤其是對那些意志力較弱工作人員來說。雖然企業在政工建設方面會遇到很多挑戰，但還需企業積極開發新的思路和新的發展模式。

四、促進企業政工建設發展的具體策略

（一）增強工作人員的整體素質。為了強化企業政工建設，使它能夠為企業的發展和管理創造出更大更多的價值，務必要提高企業政工人員的整體素質以及他們的工作能力，保障工作的效率，從而使企業能在新形勢下可以得到持續發展。

（二）樹立正確的榜樣。為了有效發揮企業政工建設的作用，還應該采取樹立榜樣的方式，對企業工作人員開展相關性的正確引導工作，幫助企業員工能夠明確他們所學習的對象，從而明確自己未來的發展方向，進而可以改正自身的不足之處。

五、結束語

本文針對目前企業政工建設存在的問題，提出了相對科學的策略，在今后企業政工建設工作的開展中，對促進企業的管理和提高企業的發展質量，希望都能夠有所幫助。