220kV及以下輸電網基建工程管理分析

龍亮

摘要：電力是經濟發展的內在驅動，對于生產與生活具有積極的支撐作用。而在進行輸電網建設的過程中，需要對基建工程做好管理，確保建設質量以及安全，能夠取得良好的工程效益。在輸電網當中，200kv及以下等級電網的規模大、覆蓋面廣、建設環境復雜，因此需要對基建工程切實做好管控。對此，本文首先探討配電網基建工程管理需要關注的要點，然后反思目前管理中的不足，最后提出做好管理的相關措施。

關鍵詞：220kV;配電網;基建工程;管理

前言：

配電網基建工程包含的內容相當豐富，電力建筑、桿塔、線路、變電站等等，都屬于電網基建的范疇。針對220kV及以下等級的輸電網，其是輸配電的一個中間環節，一邊連接著更高等級的輸電網，一邊連接等低等級的配電網，是電力從電廠傳遞到用戶的一個重要中間環節。在電力基建過程中，需要落實工程管理工作，確保建設質量達到要求，要需要保證建設安全，讓電力基建工程可以取得良好的效果。

一、輸電網基建工程管理需要關注的一些要點

據實而言，輸電網基建工程的作業環境較為復雜，這是因為工程本身具有延展性，會從一個地方延伸到另一個地方，導致作業環境出現變化。比如某110kV線路工程，全長就達到了1.5公里，架空線路長度有1.86公里，中間需要新建6座鋼管桿塔。這6座桿塔的沿線分布，所面臨的地質條件就存在差異，并不完全一致，周邊的施工環境也不相同，導致施工難度不一樣。鑒于這樣的情況，做好工程管理就顯得非常必要了。具體來說，對電力基建工程進行管理，需要重點關注以下幾方面：

第一，質量。電力工程建設，保證質量是相當重要的，如果質量不達標，那么就會影響到輸電穩定性與安全性。比如進行架空線路架設的之后，對于線路施工就要做好控制。一方面，線路不能繃太緊，避免出現拉斷的情況;而另一方面，線路也不能太松，避免余量過多導致線路下垂，以及在大風天氣引起較大晃動。這個方面就要合理控制，確保施工質量達到要求。

第二，安全。除了對電力工程建設的質量進行管控之外，還應該注意到施工安全的管理。從目前實際來講，在電力基建工程中，安全問題不時出現，帶來了一定的人員傷亡和財產損失，這對于電力基建會產生負面影響。比如在架空線路施工時出現高空墜落事故、在設備安裝調試時出現觸電事故等等，這些都需要形成有效的管理控制。

第三，進度。輸電網工程建設，需要按時完成施工，不能影響到電網輸電要求。因此，在進行工程管理的時候，就還需要對工程建設進度做好管理。由于電力基建工程包含的內容多、規模大，進度管理就需要立足現場結合實際，針對性予以管控。

二、輸電網基建工程管理存在的一些問題反思

對于電網基建工程而言，管理工作涉及到的內容比較多樣，而且具有很強的綜合性與復雜性。這就導致管理工作尚且存在一些問題，需要一起重視。

（一）質量問題

雖然質量管理是輸電網基建工程建設管理的重頭戲，然而從實際來講，輸電網建設中依然存在一些質量問題。比如，對于電力建筑，滲透漏水問題就比較常見，這說明混凝土施工存在問題。再比如架空線路的桿塔，個別桿塔出現了倒塌的情況。再比如一些線路在進行送電調試的時候，存在不通電的問題，這說明線路在某些環節并未接通。再比如桿塔位置出現偏差，變壓器位置安裝不合理等等。這些質量問題的存在，就說明施工管理還沒做到位，對施工活動未能形成有效的管控。同時，這些質量問題，也會影響到輸電網輸電功能的正常發揮。

（二）安全問題

除了質量問題之外，在輸電網基建工程當中，還存在一定的安全問題。從目前對安全問題的管理來講，實際上還是非常重視的，安全教育、安全防護這些工作都有開展。但是一些安全問題還是時有發生，并未完全得到控制。這就說明，在開展安全管理的過程中，一些方面的工作并未落到實處。與此同時，根據一些實際事故案例來看，部分安全事故存在突發性特征，這也增大了安全管理的難度，很難對這些突發性事故提前做好防范。

（三）進度問題

進度問題和施工活動直接相關，不論是哪個環節出現問題，那么都可能拖慢施工進度。比如電纜溝道扎筋組模，在組模之前就應該對基礎鋼筋結構圖、鋼筋規格、位置與數量等形成全面了解，依據相關的圖紙和數據科學施工。如果在施工時，在鋼筋規格或是位置上出現錯誤，那么就需要返工重來，如此就會拖慢施工進度。再比如對于電纜溝基礎的澆筑，需要先依據現場實際設計混凝土配合比，然后經過質量檢測鑒定，達到標準后才能投入施工。然而，實際施工時如果對澆筑沒有做好控制，那么還是可能引起質量問題從而導致返工，引起進度拖慢的問題。

三、輸電網基建工程管理的具體措施

鑒于目前輸電網基建工程管理存在的相關問題，管理人員要對其形成清楚認識，然后通過有效手段，優化工程管理，確保可以取得良好的管理效果。

（一）全面落實質量管理

質量管理是電力基建過程中需要重點關注的管理事項，對于質量管理，需要全面落實，不能出現遺漏。鑒于目前存在的一些質量問題，管理人員要對其產生原因予以有效分析，然后通過合理的措施來展開管理。首先，對于輸電網基建工程，可以通過BIM技術，對具體的工程技術方案進行質量審查，構建起BIM工程模型，利用軟件的演示、檢測等功能，對技術方案落實質量管控。其次，在實際施工過程中，要對施工人員的具體操作做好管理。比如對電纜溝道進行澆筑的時候，應該保持建筑連續性，不得出現中斷。澆筑后需及時覆蓋，防止雨水沖刷，12小時后開始養護，拆模時強度不得低于2.45Mpa。如果拆模后發現表面存在蜂窩麻面，如果深度小于20mm，那么可以對表面進行打毛，然后用1：2的水泥砂漿抹平。對于這些施工操作，管理人員都需要深入現場，予以切實指導和管理，確保施工質量達到要求。

（二）嚴格做好安全管理

除了質量管理以外，對于安全管理，也要予以嚴格落實，不能懈怠。首先，在進行施工作業之前，需要做好安全技術交底工作。在進行安全技術交底的時候，要保證交底內容全面，對工程概況、技術方案、安全風險點、安全技術等予以詳細說明，并且做好交底簽字。其次，要對施工中的安全隱患全面排查，并提前做好處置。在電力基建施工中，會存在一些潛在的安全隱患，在管理工作開展過程中，就要提前對這些安全隱患進行排查，及時發現問題并予以處理，這樣才能確保安全管理取得切實效果。最后，要深入現場，對人為因素予以控制。安全問題和人為因素直接相關，尤其是一些施工人員的技術水平低，或者是安全意識不高，容易導致安全事故發生。所以，管理人員就要進駐現場，對施工人員的具體操作予以管理，確保其按照安全技術規程執行施工，避免引起意外。

（三）合理控制建設進度

施工進度要按時完成，不能過快或過慢，快了容易出問題，慢了又影響工程交付使用。因此，就需要對施工進度予以合理控制。比如電纜溝道澆筑施工，一般12小時后開始養護，而養護時間一般不得少于5晝夜。如果為了趕進度減少養護時間，那么就會導致溝道出現質量問題，混凝土開裂滲漏，后期對電纜形成破壞，引起質量問題或是安全問題。所以，就要對建設進度合理控制，每日對施工進度進行核對，對后續施工合理安排，確保施工進度和進度計劃保持一致。

四 結束語：

在輸電網基建工程當中，管理工作包含了質量、安全和進度等方面的內容。作為管理人員，要把握到電力基建的核心內涵，然后對質量予以全面管理，對安全予以嚴格管理，對進度予以合理控制，切實提高電力基建工程的水平。

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