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客戶(hù)關(guān)系管理與市場(chǎng)維護(hù)策略

2020-12-09 05:24:12張劼彧
商情 2020年46期
關(guān)鍵詞:維護(hù)滿(mǎn)意度管理

張劼彧

【摘要】 客戶(hù)是企業(yè)獲取利潤(rùn)的來(lái)源,對(duì)客戶(hù)關(guān)系進(jìn)行管理,明確客戶(hù)關(guān)系管理的重要意義,建立企業(yè)與用戶(hù)交流的有效渠道和載體內(nèi)容,建立客戶(hù)生命周期管理,以客戶(hù)為中心,穩(wěn)定處理好企業(yè)和客戶(hù)的關(guān)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶(hù)需求偏好,吸引潛在客戶(hù)。提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度與忠誠(chéng)度,銷(xiāo)售過(guò)程中建立客戶(hù)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值的轉(zhuǎn)化,挖掘企業(yè)的利潤(rùn)最大化。

【關(guān)鍵詞】客戶(hù)關(guān)系;管理;滿(mǎn)意度;維護(hù)

一、客戶(hù)關(guān)系管理的意義

進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系管理的前提是創(chuàng)建屬于企業(yè)的特定客戶(hù)群體。客戶(hù)關(guān)系實(shí)施于企業(yè)的整個(gè)市場(chǎng)銷(xiāo)售與管理過(guò)程中。維護(hù)好與客戶(hù)之間長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作購(gòu)買(mǎi)關(guān)系,日常管理中合理處理客戶(hù)異議和客戶(hù)投訴,及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶(hù)流失、挽回流失客戶(hù)、恢復(fù)客戶(hù)關(guān)系,針對(duì)各類(lèi)型客戶(hù),做好客戶(hù)關(guān)懷,培育客戶(hù)忠誠(chéng)。以發(fā)展新客戶(hù),穩(wěn)定老客戶(hù),轉(zhuǎn)化忠實(shí)客戶(hù)為目標(biāo),逐步提高企業(yè)的管理水平。

如果企業(yè)與客戶(hù)保持良好、穩(wěn)定的關(guān)系,提供給客戶(hù)良好的消費(fèi)體驗(yàn),消費(fèi)者的忠誠(chéng)度提高。消費(fèi)者會(huì)積極、主動(dòng)地接受企業(yè)的新產(chǎn)品和新服務(wù),企業(yè)也省下了新產(chǎn)品宣傳的費(fèi)用。在對(duì)客戶(hù)的調(diào)研分析過(guò)程中,分析客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)相關(guān)特性需求,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)向,幫助企業(yè)縮短新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期。在處理客戶(hù)投訴過(guò)程中,關(guān)注用戶(hù)的心理需求。適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,深入溝通避免同類(lèi)情況的再次發(fā)生。企業(yè)積極培養(yǎng)和建立客戶(hù)關(guān)系,判斷客戶(hù)的真實(shí)需要,生產(chǎn)出較低成本,適用的產(chǎn)品。企業(yè)銷(xiāo)售管理過(guò)程中,提供良好的服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,贏得客戶(hù)的青睞。

二、開(kāi)發(fā)和構(gòu)建目標(biāo)客戶(hù)群體

對(duì)企業(yè)的整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境充分了解的前提下,明確企業(yè)自身的產(chǎn)品特性,服務(wù)的定位。了解企業(yè)的產(chǎn)品是如何傳送到目標(biāo)消費(fèi)人群手中的,并分析其營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系環(huán)境。企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中明確企業(yè)的目標(biāo)客戶(hù)群體到底有哪些,發(fā)掘出企業(yè)的潛在客戶(hù)。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),在拓展客戶(hù)群體及開(kāi)發(fā)新客戶(hù)之前,通過(guò)對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)信息進(jìn)行分類(lèi),查看原操作購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中,保留的客戶(hù)信息,對(duì)客戶(hù)的年齡結(jié)構(gòu)、消費(fèi)額度、產(chǎn)品信息、個(gè)體偏好等信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,得出一系列有重要商業(yè)價(jià)值的數(shù)據(jù)。對(duì)客戶(hù)信息分析過(guò)程中,進(jìn)而判斷出客戶(hù)的真正需求點(diǎn)。通過(guò)良好的客戶(hù)服務(wù)體驗(yàn)留住客戶(hù),穩(wěn)定有價(jià)值的客戶(hù)群,通過(guò)一定的購(gòu)買(mǎi)關(guān)系加強(qiáng)兩者之間的關(guān)聯(lián),與客戶(hù)建立利益和情感的連接。將所有的信息加以整合,形成數(shù)字化,把品牌和產(chǎn)品質(zhì)量做好,挖掘?qū)崿F(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。減少了企業(yè)重新溝通的成本,降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,注重品牌和口碑宣傳,使客戶(hù)成為品牌的傳播者和產(chǎn)品的推薦者。

三、企業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理的市場(chǎng)維護(hù)策略

(一)建立“以客戶(hù)為中心”的理念

在對(duì)顧客消費(fèi)數(shù)據(jù)和購(gòu)買(mǎi)行為信息搜集基礎(chǔ)上進(jìn)行深度挖掘,了解客戶(hù)對(duì)服務(wù)的基本要求。從而清楚的識(shí)別客戶(hù)的需求。找到這個(gè)動(dòng)因,引導(dǎo)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)銷(xiāo)售。強(qiáng)化“以客戶(hù)為中心”的理念,顧客的需求得到滿(mǎn)足,提升顧客對(duì)企業(yè)及其產(chǎn)品的滿(mǎn)意度,關(guān)注客戶(hù)的忠誠(chéng)度,強(qiáng)化企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的追蹤和服務(wù)優(yōu)化。

開(kāi)發(fā)出客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng),分析用戶(hù)有用的信息和內(nèi)容,關(guān)注客戶(hù)的重復(fù)采購(gòu)需求,洞察消費(fèi)者決策的訴求,不斷尋找,修正企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理方案,為消費(fèi)者提供實(shí)時(shí)信息和服務(wù)支持。

(二)對(duì)不同狀態(tài)的客戶(hù)進(jìn)行管理

客戶(hù)關(guān)系管理中針對(duì)潛在客戶(hù)、目標(biāo)客戶(hù)、現(xiàn)實(shí)的客戶(hù)、流失客戶(hù)和非客戶(hù)五種狀態(tài)進(jìn)行分析,初期獲得用戶(hù)的行為數(shù)據(jù),爭(zhēng)取建立關(guān)系??蛻?hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品成為企業(yè)現(xiàn)實(shí)客戶(hù)后,及時(shí)關(guān)注后期售后服務(wù)管理工作。不斷嘗試企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的新模式吸引潛在客戶(hù),把各個(gè)營(yíng)銷(xiāo)渠道連接起來(lái),對(duì)用戶(hù)進(jìn)行管理和挖掘。建立完整的標(biāo)簽識(shí)別管理系統(tǒng),注重評(píng)估客戶(hù)給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值,分析得出各測(cè)評(píng)指標(biāo)的組成部分,進(jìn)而設(shè)計(jì)出測(cè)評(píng)客戶(hù)價(jià)值的指標(biāo)體系,企業(yè)參照行業(yè)特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的做法,設(shè)計(jì)符合自身所需的權(quán)重指標(biāo),從而測(cè)算出具體的客戶(hù)價(jià)值。根據(jù)不同狀態(tài)客戶(hù)的價(jià)值和需求,進(jìn)行客戶(hù)刪選和分類(lèi)管理,采取對(duì)應(yīng)的客戶(hù)關(guān)系管理策略,提供有針對(duì)性的產(chǎn)品服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)模式,以吸引新客戶(hù),減少客戶(hù)流失為目標(biāo)。

(三)重視數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)的管理和開(kāi)發(fā)

大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)將市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析,市場(chǎng)情報(bào)和銷(xiāo)售的反饋信息和數(shù)據(jù)都一一記錄下來(lái),這種便捷的信息采集方式,打通了從前端銷(xiāo)售、采購(gòu)供應(yīng)到后端生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程。對(duì)客戶(hù)進(jìn)行精準(zhǔn)定位,了解消費(fèi)者需求,在目標(biāo)消費(fèi)者中獲得商機(jī)。識(shí)別企業(yè)的核心客戶(hù),通過(guò)分析管理,提供超越客戶(hù)期望的服務(wù),從而使客戶(hù)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一種情感的需求,客戶(hù)愿意長(zhǎng)期、持續(xù)購(gòu)買(mǎi)企業(yè)的產(chǎn)品并給予好評(píng)。企業(yè)要更好的滿(mǎn)足客戶(hù)需求和提供個(gè)性化服務(wù),必須重視數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)的開(kāi)發(fā)和管理。

四、結(jié)語(yǔ)

客戶(hù)關(guān)系管理本身的運(yùn)作程序需要通過(guò)不同的技術(shù)來(lái)完成,建立和管理客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)本身只是一種手段,企業(yè)對(duì)客戶(hù)的管理和維護(hù)過(guò)程中,根本目標(biāo)是整合客戶(hù)的信息,具備對(duì)數(shù)據(jù)分析正確的價(jià)值認(rèn)知。進(jìn)行精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)策略分析,定位更準(zhǔn)確地人群,提供更有針對(duì)性的產(chǎn)品。優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),在有效的客戶(hù)關(guān)系管理過(guò)程中,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

參考文獻(xiàn):

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[4]張辰林.互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理的現(xiàn)狀及對(duì)策[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2020(4).

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