新形勢下企業管理會計與財務會計融合發展

鄭杰

【摘要】在新形勢下，為全面推動企業的健康持續發展，不斷優化企業的經營發展成效，整體提升企業的發展競爭力，需要企業創新財務管理模式，積極實現管理會計與財務會計的融合發展，更好的優化企業的內部管理成效，全面提升企業的風險防范能力，科學優化企業的決策質量。實踐證明，管理會計與財務會計的融合發展，具有至關重要的現實作用，能夠在很大程度上提升企業的整體發展成效。

【關鍵詞】新形勢;企業;管理會計;財務會計;融合發展

一、新形勢下企業管理會計與財務會計融合發展的必要性

（一）提升企業的市場競爭力

在企業經營與發展的過程中，新經濟形勢為它們帶來了廣闊的發展機遇，當然也使得它們面臨著全新的發展環境。企業為更好的提升自身的發展質量，為更好的優化自身的發展成效，必須充分創新財務管理模式，更好的推動二者的融合。在實踐過程中，企業可以分別發揮財務會計以及管理會計的各自作用。如企業可以依托于財務會計來加強對自身債務問題的分析，繼而明確自身的債務狀況。同時，企業可以通過管理會計來實現對資產的高效管理，企業可以通過管理會計來服務于企業的經營發展決策。可見，機遇與挑戰并存的新形勢下，企業充分實現兩種財務管理模式的融合，能夠在很大程度上提升企業的市場占有率，能夠在很大程度上優化企業的發展成效，進一步提升企業的市場競爭力。

（二）有效降低企業發生成本

在新形勢下，企業的各項發展經營活動都是以一定的成本投入為基礎與關鍵的。企業在充分全面的拓展自身的經營效益的同時，也應該著眼于成本的優化和節約，以便在很大程度上實現對企業“減負”。在快速發展的實踐過程中，企業將財務會計與管理會計融合起來，能夠在很大程度上提升自身的內部管理成效，能夠在很大程度上提升自身的內部發展水平，同時還能夠在很大程度上優化企業內部資源的優化配置，這些都利于成本節約。比如依托于財務會計，能夠得到較為詳實全面的財務分析報告，依托于管理會計，能夠明確不同經營業務的資源使用以及投入情況，將二者融合起來，能夠充分財務管理對業務管理的指導以及服務作用，能夠在整體上來實現資源的統籌利用以及科學管理。

（三）整體實現企業管理的創新

在新形勢下，企業在快速發展的過程中，依托于科學的財務會計與管理會計的融合，還能夠在很大程度上提升企業的發展結構創新，能夠在很大程度上提升企業的管理成效優化。尤其是在信息技術全面快速發展的今天，信息技術廣泛應用到企業財務會計以及管理會計的工作實踐中。為更好的實現二者的融合，為精準強化財務管理與業務管理之間的關聯性，信息技術得到了充分全面的推廣與應用。依托于共聯共通的管理模式，企業能夠實現財務信息或者數據的高效傳送，能夠更好的提升財務數據的決策指導作用，同時也能夠實現高效的業財融合，這些都在很大程度上提升了企業經濟管理的整體成效，也推動了企業的長效發展。

二、新形勢下企業管理會計與財務會計的融合策略

在新形勢下，企業在快速發展的過程中，為更好的提升自身的發展質量，全面優化自身的發展水平，必須積極把握時代發展的特點，充分結合自身的發展需求，積極全面推動管理會計與財務會計的融合，以此來更好的提升企業的發展競爭力，更好的提升企業的發展成效。在實踐環節中，企業在實現財務會計與管理會計融合發展的過程中，必須依托于科學完善的管理措施，以此來更好的提升二者的融合成效。

（一）樹立科學的會計思想，明確兩者融合發展目標

在企業快速發展的過程中，實現財務會計與管理會計的融合發展，并不是一句口號，也不是簡單的“1+1=2”，需要經過詳細全面的準備工作，需要創設科學高效的融合氛圍，更需要科學的會計思想的正確引導，只有這樣，才能夠真正提升二者的融合成效，才能夠真正提升企業的發展成效。為此，在實踐過程中，企業應該充分把握新形勢的發展要求，充分結合自身的發展特點，全面樹立科學的會計思想以及會計理念，更好的推動管理會計與財務會計的融合發展。企業的經營管理者以及廣大員工應該充分認知到二者融合的巨大效用，應該積極優化自身的工作理念，應該積極提升自身的工作積極性，以此來在很大程度上促進二者的融合。對于企業而言，財務管理并不僅僅是財務部門的獨立事項，而是企業各個部門的共同事項。只有在企業內部樹立科學的會計思想，全面加強融合教育以及宣傳推廣，才能夠真正推動二者的深入融合。與此同時，在企業發展實踐中，為保障二者的融合成效，還應該理清具體化的融合目標，還應該理清具體化的融合方案。特別在融合目標的制定過程中，要保障這一目標同企業的經營發展目標相一致。比如企業的經營發展離不開高素質的人力資源，企業需要引導廣大人員注重提升自身的專業素養以及崗位能力。同樣，在融合的過程中，企業也需要引導會計人員在整體夯實自身的會計素養的同時，更好的提升自身的管理能力。

（二）立足企業發展全局，制定融合方案與步驟

在新形勢下，企業在快速發展的過程中，為更好的推動管理會計與財務會計的融合，應該充分站在企業總體發展的戰略高度上，形成多部門的合力，共同推動二者的融合。企業要為二者融合創設良好的發展氛圍，同時也要在制度建設、組織體系、人才保障等方面給予必要的傾斜。當然，在企業發展過程中，管理會計與財務會計的融合是一項系統且長期性的工作，為更好的提升融合成效，企業必須結合自身的發展需要，必須結合自身的發展特點，制定循序漸進的融合方案以及實施步驟，一步一個腳印來推動融合工作的有序開展。此外，在二者融合發展的過程中，企業還應該明確相關的規范和標準，從根本上來提升二者的融合成效，避免出現融合失措的問題。

（三）完善會計制度體系，強化監督與管理

在企業快速發展的過程中，為充分全面的發揮財務會計與管理會計的融合成效，從制度層面來規范二者的融合進程，企業有必要充分建立和完善科學系統的會計制度體系，以此來更好的提升會計工作的開展成效。依托于完善的會計制度體系，能夠在很大程度上規范企業的財務會計工作，也能夠深入指導管理會計工作，同時還能夠將二者有效的結合起來。此外，在融合過程中，企業還應該貫徹落實科學的監督管理機制以及內部控制機制，全方位加強對會計制度實施過程的監督與管理，切實提升廣大會計人員的整體素養以及認知。

（四）構建統一企業數據庫，實現信息資源共享

在企業經營與發展的過程中，財務會計工作能夠為企業發展提供詳實全面的數據，如依托于日常財務處理以及期末會計報表等，能夠提供完整的數據信息。管理會計則能夠有效利用這些數據資源，繼而更好的服務于企業的財務分析、成本控制以及經營發展決策，如圖1所示。為深入全面的推動二者的融合，必須保障二者數據信息資源的一致性以及規范性。為此，在實踐過程中，應該積極構建科學統一的企業數據庫，同時全方位做好信息資源的共享，更好的提升企業財務管理的整體成效與水平。

三、結論

在企業快速發展的過程中，財務管理是非常核心且關鍵的。為更好的提升企業財務管理的整體成效，不斷優化企業的發展競爭力，企業有必要充分實現財務會計與管理會計的融合，更好的提升企業財務管理水平，全方位優化企業的發展競爭力。

參考文獻：

[1]李長艷.新形勢下企業財務會計與管理會計的融合研究[J].納稅，2019，（31）：129.

[2]閆晗.新經濟形勢下企業財務會計與管理會計融合發展研究[J].納稅，2019，（31）：140.