論國有企業基層黨員如何強化執行力、戰斗力

仇潔 曹珩

【摘要】執行力與戰斗力的強弱對于一個國有企業能否長期發展具有關鍵性的作用，本文主要提出了現階段黨組織內部出現的問題以及一些比較優化的解決方法，如提高個人素質、加強基層黨組織的建設和健全基層黨組織體系三種方法。

【關鍵詞】基層黨員 黨組織? 任務執行

前言：隨著我國黨內制度的不斷完善，如何強化基層黨員的執行力、戰斗力成為了黨內首要的問題。所謂行動力和戰斗力就是指黨員在理解上級領導下發的政策后，基于自己的理解，強有力地進行方案制定與實施。

一、目前基層黨員執行力、戰斗力存在的問題

（一）缺乏任務執行的意識和熱情

目前，國有企業的一個通病就是，企業員工過于追求安逸穩定的工作和生活，常常滿足于現狀，對工作的執行意識以及工作熱情不夠強烈，而且在工作中存在還存在同程度的作風疲沓、對交代的任務抱有松懈的態度、工作不能腳踏實地、制度執行錯誤等問題。還有的人執行工作時顧慮重重、左思右想、磨磨蹭蹭，缺乏創新的精神，做工作一成不變，不能適應社會的瞬息萬變，不敢挑戰自己。遇見困難繞著走，不去尋求解決方法，總是依賴于其他人或者是逃避，消極執行任務或是盲目執行、機械執行，只是為了完成任務而工作，在思想上缺乏對工作的熱情以及對人民的服務意識。

（二）執行方法缺乏創新

一些基層的黨員缺少對上級委派任務方針落實有效的執行方法，在執行任務的過程中，方法單一、缺少創新，導致工作沒有高效率、高質量完成。基本上，在他們得到任務通知的時候，一般都是小組的人組織召開一個會議，對上級領導下達的指示進行針對性的解讀，在會上發表自己的一些見解，大多數人發表的建議其實都是一樣的，換湯不換藥，之后再進行內部分組交流，加強彼此之間的感情，增加彼此之間的溝通。最后在網上查查資料，每一個人寫一份總結報告，之后在將每一個人的報告進行匯總編輯后發表出來，最后在大會上進行總結發言，幾乎全部都是這一種模式進行，缺乏執行方法的創新思維。

（三）存在“走樣執行”問題

雖然有一些基層的黨員、干部對上級下達的任務有一定屬于自己的思考和解讀，但由于自己的專業能力不夠強，加之前期對于領導所交代的任務不夠了解，即使有自己的思考，但也容易在思考角度和任務出發點上出現一定偏差，脫離正確的目標和軌道。容易在任務的執行過程中出現越位執行、選擇性執行、代替執行等不良傾向。制定不符合實際的規定，損害了人民的利益，發現自身的錯誤，卻不去積極改正，反而試圖隱瞞或者是一錯再錯，不承認不改正，這些問題的存在都嚴重影響了基層黨員的執行力和戰斗力提升的速度。

二、基層黨員強化執行力、戰斗力的方法

（一）提高綜合素質

首先提升基層黨員執行力、戰斗力最有效的方法就是提高個人綜合素質，綜合素質的高低程度對黨組織內部的執行力與戰斗力強弱有著決定性作用，綜合素質的提升不是針對某一個人或是某一些人，這種素質的提升是針對所有的基層黨員。從“木桶效應”我們可以得出一個道理，整個木桶能裝滿多少水，不是根據木板中最長的那一塊，而是由木板中最短的那一塊所決定。這里可以把我們黨內的每一個基層黨員都當成一塊木板，基層黨組織就是水桶，執行的任務就是木桶里面的水，執行任務的多少和好壞是根據黨組織內部綜合素質較低的成員決定的。因此我們要提高基層黨員的執行力、戰斗力，就必須提高整個執行主體的綜合素質能力，從基層黨員的每一個人抓起。

從我個人的角度認為，提高綜合素質要從兩方面入手：

第一點是個人的業務能力，因為這是每個人的本職工作，是我們作為國有企業一員的必要條件，是每個人都必須完成的任務，如果連自己的工作都無法勝任，那么其它的更加無從談起。雖然我自己在工作上并未達到“精益求精”的地步，盡管這中間也存在了一些客觀的因素，比如工作量大、時間緊，導致很多情況下只能先求完成任務，而任務完成的質量如何，就不能做到十分完美。所以我認為在保證自己可以圓滿完成本職工作的前提下，每個人都應該及時給自己加壓，強化本專業學習和其他領域的學習，全面提升個人的業務能力。

第二點就是個人的心理素質，相對于業務能力而言，心理素質的提高是更不容易的。時代發展越來越快，人們的壓力也越來越大，提高心理素質也是我們目前的必修功課之一，不管面對多大的壓力都應該保持一顆平常心，在保證自己心理健康的前提下，才能更好地工作，更好地服務他人、服務社會。

（二）加強基層黨組織的建設

要提高基層黨員的執行力與戰斗力，就要加強基層黨組織的建設，在基層黨組織的建設中，很重要的一條就是要時時刻刻遵守黨建原則，把黨建原則牢牢地記在心中，要從思想上入黨，做一名真正為人民服務的黨員，在這一點上，國家電投集團河南電力有限公司開封發電分公司給我們做了一個很好的榜樣，公司一直以“服務大局、戰略思維、務實高效、改革創新”的原則，明確基層黨員在整個組織中的自身價值定位，同時公司把經濟建設作為自身發展的中心任務，高效合理的將黨建資源整合轉化為公司的發展資源，這體現了公司內部黨組織的自身優勢以及活躍度，把黨員和群眾聯系到了一起，立足于經濟社會發展，從全局的高度謀劃提升黨建活動的合理性、戰略性。

（三）健全基層黨組織體系

健全基層黨組織體系就是要健全黨內的監督評估體制，加強內部與外部的監督，讓人大、政協、媒體以及廣大人民群眾對國有企業內部的黨組織進行監督。同時，各級機關單位要加強責任和義務兩個主體的確定，加大黨內法規執行的力度，要讓黨內所有成員的言行都在“聚光燈”下，接受國家和大眾的監督，保證黨組織內部的每一項任務都要合理合法進行落實，每一個環節都要執行到位，形成“三位一體”的監督制度，強化監督結果的運用，做到有責必問，問責必嚴。

三、結論

在新形勢下，基層黨員為了順應時代提出的要求必須對個人的綜合素質進行提升，同時不斷完善健全黨組織的建設和體系也在提高黨內執行力與戰斗力方面發揮著至關重要的作用。只有這樣，國有企業的黨組織才能夠長遠發展。

參考文獻：

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[2]程藝然. 讓基層黨建更有溫度和色彩[N]. 東方煙草報，2020-07-09（003）.