劉廣娜
【摘要】信息技術的發展和智能理論的普及,推動了管理會計在我國企業運營中的大范圍實踐。本研究論述了管理會計的產生背景和定義,分析其對企業發展的重大影響,然后基于長安汽車企業的運營現狀,綜合其管理會計的實施策略和實施意義,指出問題和不足,最終給出改善建議。
【關鍵詞】管理會計;應用現狀;策略
一、管理會計在企業應用的必要性
(一)適應國內外經濟環境的變化
經濟全球化和國際市場競爭形勢的加劇,使得中國企業經濟經歷了一波三折的階段,首先保證企業的正常生產,其次企業生產逐漸上升為均衡、高速。先前企業低成本生產的優勢在人口結構老齡化形勢中日趨消失,同時國際企業的入侵無疑也對我國企業的發展帶來了不可避免的威脅。鑒于此,國內企業管理者應該審核企業的市場定位,創新企業的生產模式,提高企業的管理意識。所以,管理會計概念的引入能夠恰逢時機地解決企業危機,使我國企業生產重獲希望。
(二)實現我國企業在國際經濟中良性發展
管理會計的實際應用是以企業的生產現狀為依據,提高企業的生產效率為目的,促進企業可持續發展為根本,制定適宜的管理策略和管理制度;通過對管理會計的工作任務和內容分析,其工作關鍵和中心便是對生產數據進行核實、計算、登記,但是與普通會計人員工作性質不同的是,管理會計不僅需要保證數據的精確性還需要了解企業生產的不同環節,知道數據產生的過程;此外,管理會計還需要擁有發展性的目光,制定企業長期的發展規劃和任務;最后針對互聯網+企業的發展背景,將信息技術引入管理會計的工作模式,從管理層面的信息化帶動企業整體的高效性,占據國際市場位置中重要的一隅。
二、管理會計在我國企業中應用存在的問題
(一)管理會計與信息化結合不足
現階段社會處于信息爆炸的重要時期,實現了數據和資源的共同擁有、齊頭并進。與此同時,企業管理模式也順勢進行了改進和革新。管理會計受傳統管理理念和管理模式的影響未能成功與信息化社會有效接軌,管理者的忽視、不作為導致管理會計發展緩慢,被時代遠遠拋在身后。傳統會計負責對生產數據的計算、核實和記錄,但是企業生產的預期和發展規劃則需要依靠管理會計適時制定。據調查,國內企業多媒體中確實有安裝財會軟件但是管理會計軟件卻很少有企業涉及,這難免阻礙了企業管理會計的信息化發展,減緩了企業生產的高速步伐,使之與國際市場愈行愈遠。
(二)管理會計人才素養有待提升
21世紀最稀缺和珍貴的就是兼具技能和創新精神的人才,我國管理會計數量匱乏,人才培養達不到企業的要求,而具有計算、核實和記錄數據功能的傳統會計也逐漸被企業遺棄,隨之代替的便是財會軟件。企業對管理會計的認可度增加,對其要求也逐漸增多,但是與之相反的是學校對管理會計的教育和培訓意識缺乏,導致相關人才很少從事該項工作。據不完全統計,中國企業中的財會人員數量高達1400萬,但是能夠從事管理會計的人員卻寥寥無幾。相反,美國企業中從事財會工作的有500萬人,90%的人員表示能夠勝任管理會計工作,與中國的會計結構大不相同。根據我國企業成員的招聘渠道來看,很多財務人員都與企業管理者有著親戚關系,甚至有些企業將生產過程承包給社會機構,導致企業生產缺乏系統管理,此外隨著新型技術的引進,財會人員面臨削減局面,管理會計的培養刻不容緩。
三、完善管理會計在我國企業中應用的建議
(一)加強管理會計信息化建設
1.有效利用云計算將數據儲存
管理會計需要對企業的生產數據進行選取、記錄和核實,因此數據的存儲不可避免。信息時代的到來,云計算、大數據為數據的存儲帶來了無限可能,不僅擴增了云空間,更是提高了信息存儲的安全性和穩定性。由此,就算多年過去還是能夠根據互聯網尋找到需要的數據,省時省力。企業生產數據冗雜、無處存儲的問題也迎刃而解,便于企業的管理更具邏輯性和系統性,同時減輕了企業處理數據的壓力。
2.增強對重要信息的保護
數據存儲在云空間的確省時省力,但是數據安全的問題隨之出現。管理會計掌握著企業生產過程的所有數據,因此必須創建完善、嚴格的管理體系為數據提供安全的存儲環境。可以從企業外部材料的供應廠家和企業內部管理兩方面著手,首先對供應廠家進行誠信考核,保證資金周轉和資料投入環節的安全,其次加大對管理會計人員的技能培訓力度。
(二)加速對管理會計人才的選拔與培養
1.相對于管理會計成立職業資格考試
人員的考核和選拔雖然不能夠完全依賴考試,但這卻是對人才技能和素質的最直接考核方式,也能夠對管理會計的發展起到激勵作用。國家定期舉辦注冊會計師考試,對學習會計管理內容的人員進行篩選,同時也為更多財會人才提供施展自身才華的機會。據悉,我國財會管理制度欠缺完善和系統,管理會計的培訓和發展需要借鑒發達國家的成功經驗,對申請管理會計資格的人員進行條件限制和技能選拔,從而挑選更為優秀的人才進入企業,提高企業的生產效率。
2.在企業內部設立管理會計培訓機制
企業對員工不僅具有雇傭責任更是肩負對員工的培養和教育任務。我國企業嚴重缺乏從事管理會計工作的人員,因此企業亟需在管理會計的培養方面投入經費,鼓勵財會人員向管理會計方向轉型,不斷習得新型技能,掌握新興媒體的使用技巧,向著企業的發展目標不斷提高自身的綜合實力,以期促進企業高效生產。最后,管理會計的培訓和教育工作不是一朝一夕、一蹴而就的,需要依靠長久的堅持和全體員工的學習。具體的學習內容不僅包括基礎的財會知識,還要學習企業管理理念和企業創新意識,明確自身利益與企業發展的息息相關。
四、結語
管理會計逐漸受到企業內部的重視,在實踐應用中,企業對管理會計的要求也越來越高,但對其的應用還存在一定的風險。就本質而言,企業管理會計有助于完善企業高效運行的制度、體系、規范,它能夠最大限度地推動企業的快速、高效、正常發展。
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