關于大數據時代下財務管理體系建設的幾點思考

劉雅雯

【摘要】不斷發展的社會經濟帶動了網絡技術的進步，大數據的時代已然到來。新時代的到來對人們的工作和生活有了不同程度的影響。但是無論處于任何時代，財務管理方面的工作對于企業來說都是至關重要的。企業應該將自身發展經營情況與時代發展相結合，及時對其進行合適的調整，不斷完善企業內部財務管理方案與體系，使企業的總體管理水平得到提高。下面將對大數據時代給企業財務帶來的機遇和挑戰進行具體分析，然后提出建設財務管理體系的有效措施，促進企業進一步發展。

【關鍵詞】大數據;財務管理

1?大數據時代給企業建設財務管理體系帶來的機遇和挑戰

1.1大數據時代給企業建設財務管理體系帶來的機遇

大數據時代給企業建設財務管理體系帶來的機遇主要有以下兩點。第一，財務數據處理效率的提升，處理數據的成本降低。傳統的處理數據方式效率低，準確率差，需要耗費大量的人力、物力，成本較高，而大數據時代對數據的處理速度飛快，準確率也較高，使得原先企業所需的人力與物力成本大幅度降低，降低了企業的成本。通過大數據能夠使數據的處理工作更加的科學和規范，為企業財務管理體系的建設奠定了十分堅實的基礎。第二，企業經營風險有所降低?，F如今，由于市場更加完全化，市場競爭愈發激烈，該如何對企業經營風險進行有效降低，已經成為了越來越多企業管理經營中的重要研究。信息的共享平臺的設立，使得企業對財務數據的跟蹤更加方便準確，當發現可能存在的風險時，可以及時補救，使得風險的擴散得以減緩。同時，信息的共享平臺能夠對風險進行合理化的分析和預測，這也使企業的財務風險在一定程度上得以降低。

1.2大數據時代給企業建設財務管理體系帶來的挑戰

大數據時代給企業建設財務管理體系帶來的挑戰主要有以下三點。第一，企業財務管理體系所代表的內涵有所轉變。在當今的大數據時代下，財務管理系統代表的內涵有了很大轉變，之前是管理型，現在更加偏向于價值型，同時財務系統的實時化和智能化特征更為顯著，所以相關財務工作人員的工作內容也從之前的數據管理轉變為對數據的價值創造，這是對財務管理工作的一個新的挑戰。第二，所涉及到的有關技術性的問題有所增加。在大數據時代背景下，數據量十分繁多，企業如何搜索出有針對性、有價值的數據也是一個需要考慮的問題，這對企業的搜索定位提出了更深的要求。第三，安全性方面的挑戰。網絡技術給財務管理工作帶來便利的同時，也有著一些關于安全性方面的弊端，財務管理體系中有價值的機密商業數據該如何保障其安全也是企業在建設財務管理體系需要考慮的問題。

2?大數據時代企業建設財務管理體系的有效措施

2.1更新財務管理觀念

企業想要在大數據時代背景下跟上時代的發展趨勢與前進步伐，就必須完善其原先的財務管理制度，對構建科學合理的財務管理體系的作用及意義有更加深層次的理解，并在工作中對其優勢進行充分的利用。需要將大數據時代的特點與企業自身實際經營發展情況相結合，探索出一套具有企業獨自特點的，與企業未來發展相適應的財務管理體系，促進企業更加科學穩定的發展，同時使企業長遠的發展規劃和戰略得以實現，使企業財務管理水平得到提高。

2.2搭建財務管理的信息平臺

對數據系統進行統一化的搭建，將企業中各個部門的數據進行集中統一化管理，使得企業對數據信息的分析更加準確和有效。同時，構建出公共信息共享平臺，可以將企業中有價值的一些信息公布在公共信息共享平臺中，對訪問者設置權限，方便不同人員及部門對相關信息隨時進行調取，而且訪問者的權限設置也使信息的安全性得到了很好的保障。除此之外，建立起各部門之間的交流平臺，通過交流平臺，可以促進企業中各平臺之間的協調合作，更加方便的發現財務管理中可能存在的一些問題，并及時的對這些問題進行解決與完善。

2.3對財務管理信息的制度進行完善

企業對財務管理制度的建立，需要基于信息管理平臺，整理企業所有部門的各項信息，將其與企業自身發展經營情況相結合，同時緊跟市場發展的步伐，對財務信息的管理制度進行完善。除此之外，還需要在財務信息管理系統中建立詳細清晰的規章制度，對不同部門不同崗位制定的規章制度更要清晰明了，便于對具體責任的落實，使得企業規范化、秩序化的財務工作得以保證，有利于企業的管理、經營，促進企業發展。

2.4加強培養復合型財務管理人才的力度

復合型的財務管理人才在企業中起著至關重要的作用，是各企業得以發展及進步的人力資源保障，所以，企業必須對復合型人才的培養更加重視，具體有以下四點實施措施。第一，在對相關財務管理工作人員進行招聘時，需要對招聘要求嚴格遵守，相關的從業資格證書是硬性化條件，在此基礎上，對有相關的工作經驗的人員進行優先考慮;第二，對在職的財務工作人員進行定期化的培訓，將企業的經營發展狀況與行業的動向相結合，給財務工作人員提供專業知識、專業技能和職業操守方面的培訓，使得財務人員的各方面能力得以提高;第三，定期評價與考核財務管理工作人員，考核的內容需要與日常進行的財務管理類的工作相結合，對沒有考核過關的工作人員進行一些懲罰，同時也要繼續接受相關技能或業務的培訓，直至考核過關;第四，對于企業中剛剛入職的人員，老員工需進行“一帶一”，讓新人員工能夠更快更好的融入企業日常的財務管理工作中，使得企業整體的財務管理水平得到提升。

3?結語

為了跟上時代步伐，必須對傳統財務管理觀念進行轉變，構建更加科學合理的財務管理體系，同時需要結合企業自身發展狀況，科學建立財務管理制度，使相關財務人員的工作管理水平得到切實提高。除此之外，大數據時代也給企業財務管理帶來新的挑戰，各部門要積極配合企業的改革建設，促進企業健康持續發展。

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