生活垃圾焚燒發(fā)電廠技改工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理

劉曉偉

（北京首創(chuàng)環(huán)境投資有限公司，北京100000）

1 引言

我國垃圾焚燒電廠的主要技術(shù)手段為機(jī)械爐排爐和循環(huán)流化床等技術(shù)，但是流化床設(shè)備需要多投入20%的燃煤成本，并且設(shè)備運(yùn)營時(shí)間長、故障發(fā)生率增加、處理能力有所下降。因此，老化的垃圾焚燒電廠有待改進(jìn)，以提升我國垃圾焚燒電廠產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益雙豐收。

2 生活垃圾焚燒發(fā)電廠技改工程項(xiàng)目簡介

建設(shè)生活垃圾焚燒發(fā)電廠是我國節(jié)能減排戰(zhàn)略的重要組成部分，建設(shè)垃圾焚燒電廠既要保證垃圾再利用，又要注重環(huán)境效益，對(duì)于一些陳舊、老化、不符合標(biāo)準(zhǔn)的處理線，需要進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)。

江西省石城縣垃圾焚燒發(fā)電技改項(xiàng)目，原系統(tǒng)處理規(guī)模為300t/d，主要處理生活垃圾，建立于2005年，2006年完工。裝機(jī)為7.5MW發(fā)電機(jī)組，2條干法脫硫生產(chǎn)線與尾氣處理系統(tǒng)，舊處理線按照2001年頒布的標(biāo)準(zhǔn)（見表1）建立，露天布置，不僅加快了設(shè)備的老化、損害，而且還會(huì)影響周圍環(huán)境和其他建筑布局。

表1技改前后項(xiàng)目對(duì)比表

3 技改工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的難點(diǎn)

3.1 技改項(xiàng)目工程質(zhì)量要求高

垃圾焚燒發(fā)電廠對(duì)設(shè)備的使用性能要求較高。另外，垃圾材料腐蝕性較強(qiáng)，容易產(chǎn)生廢臭氣，如果工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，則無法通過驗(yàn)收。同時(shí)，發(fā)電廠投入使用后，要求各設(shè)備使用壽命長、安全性能好，因此，技改項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量要求高。其中，改造工程量最大、技術(shù)難度最高的是2套尾氣處理系統(tǒng)，改造后必須達(dá)到GB 18485—2014《生活垃圾焚燒污染控制標(biāo)準(zhǔn)》的排放要求。由于改造工期是2017年7月到10月，整個(gè)工期僅3個(gè)月，從制訂改造方案、選擇設(shè)備、到具體施工，困難大任務(wù)重。

3.2 技改項(xiàng)目工序多風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大

技改項(xiàng)目工序多，在發(fā)電廠技改項(xiàng)目中，從項(xiàng)目審批到環(huán)評(píng)再到施工建設(shè)最后調(diào)試，整個(gè)過程涉及多個(gè)部門、多個(gè)行業(yè)，參與方多、運(yùn)行設(shè)備多，存在多工種同時(shí)作業(yè)，子項(xiàng)目交叉作業(yè)情況，要求施工單位必須做好組織建設(shè)，保證各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)質(zhì)量。因此，在施工安全方面，常存在以下風(fēng)險(xiǎn)源：（1）施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有差異，參與建設(shè)方多，管理困難，人員雜亂，增加了人員操作風(fēng)險(xiǎn)；（2）設(shè)備多，在整個(gè)技改過程中使用的設(shè)備較多，如果設(shè)備管理不善，容易出現(xiàn)較大事故；（3）安全管理難度大。如何在施工過程中做好質(zhì)量建設(shè)與安全管理的平衡也是技改項(xiàng)目的難點(diǎn)之一。

4 技改項(xiàng)目工程質(zhì)量管理

4.1 項(xiàng)目質(zhì)量管理方針

針對(duì)垃圾焚燒電廠工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，應(yīng)參照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)的技改標(biāo)準(zhǔn)，做好工程分析，提前制定本次技改項(xiàng)目的質(zhì)量管理方針、質(zhì)量管理目標(biāo)，完善質(zhì)量管理組織體系和管理制度，明確監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)等建設(shè)單位的職責(zé)。本次質(zhì)量管理方針是安全第一，質(zhì)量第一，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系進(jìn)行全過程管理，保證管理質(zhì)量[1]。

4.2 完善質(zhì)量管理組織體系和相關(guān)制度

考慮到本次技改項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位多，必須制定完善的質(zhì)量管理組織體系，建立完整的質(zhì)量管理制度。搭建質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)中，要保證所有參建單位都納入質(zhì)量監(jiān)督組織體系中。本次技改項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題按照相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行返工、變更、修改等，通過多級(jí)、多層、多單位共同管理，層層把關(guān)，做到各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)項(xiàng)目都有人監(jiān)督，保證技改項(xiàng)目成為優(yōu)質(zhì)高質(zhì)量工程。明確技改項(xiàng)目管理權(quán)責(zé)后，不斷完善質(zhì)量管理制度，按照國家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立了本次項(xiàng)目的質(zhì)量管理制度。

4.3 加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量管控

本次技改項(xiàng)目的關(guān)鍵子項(xiàng)目包括主工房、余熱鍋爐、蒸汽輪機(jī)發(fā)電機(jī)組以及煙氣處理，涉及建筑工程質(zhì)量管理、鍋爐能源質(zhì)量管理、機(jī)電工程質(zhì)量管理以及環(huán)保工程質(zhì)量管理。對(duì)這些重點(diǎn)位置要做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)把控，從各個(gè)施工階段完成全過程質(zhì)量管理。從項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖審查到項(xiàng)目施工圖審查與交底，再到各個(gè)重要環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督與檢查和后期的竣工驗(yàn)收。

技改項(xiàng)目中，建筑施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙主要是主工房設(shè)計(jì)，必須組織專家組，包括發(fā)電廠相關(guān)工程技術(shù)人員、施工單位建設(shè)工程師、監(jiān)理以及設(shè)計(jì)工程師對(duì)項(xiàng)目圖紙進(jìn)行審查。

在施工中，對(duì)于各種承力構(gòu)建材料，要加強(qiáng)檢查，經(jīng)過抽樣檢查合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。發(fā)電設(shè)備安裝工程中，鍋爐高強(qiáng)度螺栓、合金鋼螺栓、合金鋼管焊接接頭、合金鋼管材料、主要高壓電力電纜、控制電纜等主要設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場并在安裝前等需要進(jìn)行質(zhì)量檢查[2]。

4.4 項(xiàng)目驗(yàn)收策略

技改分項(xiàng)目建設(shè)完成后，要進(jìn)行相關(guān)的組織驗(yàn)收工作。按照四級(jí)驗(yàn)收體系進(jìn)行驗(yàn)收，流程為：過程監(jiān)控、班組一級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收→專業(yè)公司二級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收→質(zhì)量部三級(jí)驗(yàn)收→建設(shè)單位、監(jiān)理單位四級(jí)驗(yàn)收。

5 技改項(xiàng)目運(yùn)行狀況

完成技改項(xiàng)目以后，原有的舊處理線變成了新的處理線，從露天布置轉(zhuǎn)為戶為室內(nèi)布置，日處理能力提高了450t，并且廢氣的排放量每年可減少100t。該廠經(jīng)過改造以后，試運(yùn)行3個(gè)月，達(dá)到了預(yù)期效果，經(jīng)過縣政府環(huán)境部門檢測(cè)，排放指標(biāo)，達(dá)到了相關(guān)規(guī)范要求，技改工程項(xiàng)目實(shí)施的工程質(zhì)量改造效果較佳。

6 結(jié)語

焚燒發(fā)電廠技改項(xiàng)目是發(fā)電廠發(fā)展的必然趨勢(shì)，國家對(duì)環(huán)境的治理力度逐年加大，要求垃圾焚燒發(fā)電廠既要高效實(shí)現(xiàn)垃圾資源的再利用，又要保證設(shè)備高效運(yùn)行、減少環(huán)境污染。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，本文所述項(xiàng)目通過落實(shí)質(zhì)量管理職責(zé)、加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量管理監(jiān)督，按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、管理體系，完善質(zhì)量管理制度，多措并舉，完成了焚燒發(fā)電廠預(yù)期技改目標(biāo)，推動(dòng)了垃圾焚燒發(fā)電廠的發(fā)展。