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高校圖書館座位預(yù)約系統(tǒng)實施與存在問題探討

2020-12-09 07:28:50張若友
科技視界 2020年34期
關(guān)鍵詞:微信圖書館系統(tǒng)

張若友

(山東理工大學圖書館,山東 淄博 255049)

0 引言

作為高校智慧化圖書館建設(shè)的一項工作, 座位預(yù)約系統(tǒng)在很多高校圖書館全部或部分實施, 收到很好的效果。預(yù)約系統(tǒng)首要解決了廣泛存在的“占座問題”,其次提高了座位的利用率和方便性, 即讀者能夠方便及時直觀地找到心儀的或剩余的座位,尤其是考試、期末等座位緊張階段。 但預(yù)約過程不可避免地增加了讀者手續(xù),占用了讀者時間;且規(guī)則繁多,讀者不適應(yīng);系統(tǒng)不穩(wěn)定、信號強弱不一。因此,有些參數(shù)設(shè)置、規(guī)則等需要進行不斷修正與創(chuàng)新。 本文重點探討如何有效實施該系統(tǒng),并對一些常見問題提出解決措施。

1 預(yù)約座位的分類

預(yù)約座位可分為兩類, 一般的座位和專用的座位。 一般的座位是指一般閱覽室或自習室的座位。 專用座位是圖書館設(shè)立的各種空間的座位,比如:多媒體空間、知識空間、學習空間、研究空間、文化空間、系統(tǒng)體驗空間、創(chuàng)新空間、社交空間等系列空間的座位。不同功能的空間座位多少不一, 可滿足讀者個人學習、團體協(xié)作、項目研討、信息分享等多元化的活動。各空間內(nèi)座位因相應(yīng)的硬件配置不同可進一步細分,預(yù)約時有所選擇。

2 座位預(yù)約系統(tǒng)的實施

2.1 軟件準備

(1)座位預(yù)約系統(tǒng)招標:外出調(diào)研已充分利用的高校圖書館,針對不同的座位預(yù)約系統(tǒng),詳詢使用情況,比較優(yōu)劣,提供較成熟的系統(tǒng)軟件供招標選擇。

(2)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng):校網(wǎng)絡(luò)中心,館內(nèi)主服務(wù)器,門禁系統(tǒng),無線移動信號源等布線聯(lián)網(wǎng),信號源布局覆蓋全館且穩(wěn)定等。

2.2 硬件準備

選座設(shè)備購置布局, 閱覽桌椅維護配齊并標識,相應(yīng)的指引標識等。

2.3 相關(guān)參數(shù)設(shè)置

2.3.1 制定各空間使用規(guī)則(浙江大學圖書館為例)[1]

一般可根據(jù)本館的實際情況制定不同的使用規(guī)則。

2.3.2 預(yù)約設(shè)置(濟南大學圖書館為例)[2]

(1)當日允許預(yù)約當日時間從 8:00 到 22:00。 當日允許預(yù)約來日時間從00:01 到23:59。

(2)預(yù)約最短時間單位為60 分鐘。

(3)可提前1 天預(yù)約,每天可預(yù)約6 次,每次最多可預(yù)約4 小時。 每日可取消預(yù)約30 次。 必須提前15分鐘取消預(yù)約。預(yù)約時間超過15 分鐘未進場,取消其預(yù)約,同時認為違約。

(4)允許提前15 分鐘簽到。 中途可臨時離場45分鐘,超出該時間,此座位置為空閑狀態(tài)。中途可臨時離場時間特殊設(shè)置:11:30~14:00,150 分鐘;17:30~19:00,150 分鐘。

表1 IC 各空間館里使用辦法

(5)預(yù)約結(jié)束后自動設(shè)置用戶狀態(tài)為離場 。 允許在預(yù)約結(jié)束前60 分鐘續(xù)約120 分鐘。 強制要求用戶確認結(jié)束使用, 用戶必須在預(yù)約結(jié)束之后15 分鐘內(nèi)執(zhí)行該操作。

2.3.3 黑名單規(guī)則:對于違規(guī)讀者的處理

(1)3 次連續(xù)失約,加入黑名單 7 天。

(2)7 天內(nèi)失約 3 次以后,加入黑名單 7 天。

(3)7 天內(nèi)提前離場未返回3 次,加入黑名單7 天。

(4)7 天內(nèi) 10 次未退出,加入黑名單 7 天。

2.4 預(yù)約方式

(1)預(yù)約網(wǎng)站:讀者可登入圖書館網(wǎng)站,找到座位預(yù)約工具條,點擊進入,輸入學號、密碼進行選座。 一般是在館外預(yù)約。

(2)圖書館內(nèi)觸摸屏:刷卡,選座位,確定,一般在館內(nèi)預(yù)約。

(3)手機App:在預(yù)約網(wǎng)站掃碼下載。 可館內(nèi)可館外。

(4)微信公眾號:下載微信公眾號,打開預(yù)約。 可館內(nèi)可館外。

2.5 簽到、暫離和退座

(1)讀者可通過門禁刷卡,選座機刷卡,手機App或微信“搖一搖”簽到。

(2)讀者可通過選座機或微信“搖一搖”辦理暫離。

(3)讀者可通過選座機或微信“搖一搖”辦理退座。

2.6 座位預(yù)約系統(tǒng)的實施前期宣傳

(1)以學校文件形式將圖書館實行座位預(yù)約系統(tǒng)情況下發(fā)學院、職能部門,通報全校師生。

(2)通過圖書館網(wǎng)站、微信公眾號、館內(nèi)宣傳屏廣泛宣傳。

(3)印制座位預(yù)約系統(tǒng)使用說明,發(fā)放推廣。

(4)試運行階段,組成專門輔導(dǎo)小組,現(xiàn)場指導(dǎo)讀者使用。

(5)組織圖書館相關(guān)部門如辦證、技術(shù)部等隨時解決讀者預(yù)約過程問題,像密碼丟失,賬號不一致等。

3 座位預(yù)約系統(tǒng)的實施中常見問題與解決措施

3.1 座位預(yù)約中的不可控問題

(1)讀者離開“履約中”座位,并沒有辦理“暫離”手續(xù)。 大部分圖書館沒有設(shè)置雙向門禁,讀者離館不需要再次刷卡,超過規(guī)定的時間,座位應(yīng)該被釋放,系統(tǒng)并不能給予記錄和控制,實際形成“占座”。 需要館員的參與性,及時檢查、監(jiān)督。

(2)讀者沒有預(yù)約,或者在館內(nèi)預(yù)約沒有簽到。這種情況就需要給有預(yù)約憑證的讀者讓座或現(xiàn)場預(yù)約簽到,一般用手機微信“搖一搖”功能實現(xiàn)。

(3)由于預(yù)約時長參數(shù)設(shè)置問題,比如一次預(yù)約時長只能4 小時,有些讀者在館學習一天,可能要搬幾次座位或沒了座位,對于讀者“習慣座位”更是挑戰(zhàn),因此預(yù)約時長需要優(yōu)化設(shè)定。

(4)硬件罷工、系統(tǒng)不穩(wěn)定,或信號強度變化使有些操作無法進行,短時間內(nèi)影響使用。座位預(yù)約的大部分功能都可以通過手機實現(xiàn), 系統(tǒng)的穩(wěn)定性和信號的傳輸強弱尤為重要,往往存在有些區(qū)域信號強,有些區(qū)域信號弱,應(yīng)提前做好測試,避免屏蔽,保障正常使用。

(5)大部分讀者沒有預(yù)約就進館,這在圖書館相對座位較多情況下發(fā)生。 究其具體原因,一是座位足夠,沒有必要多此一舉。二是宣傳力度不夠,部分讀者預(yù)約,大部分沒有預(yù)約,預(yù)約座位總是被占,久而久之,預(yù)約讀者下降。 三是預(yù)約規(guī)則太多、太煩,要求太多,讀者不愿意使用,最終導(dǎo)致預(yù)約座位系統(tǒng)虛設(shè),沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。

(6)讀者、門禁,預(yù)約幾大系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)傳輸問題。 以山東理工大學圖書館為例,學校施行校園一卡通制度, 并且規(guī)定讀者必須先預(yù)約方可刷卡入館,導(dǎo)致開始試行座位預(yù)約系統(tǒng)時問題頻發(fā)。①現(xiàn)場預(yù)約的讀者需等待5 分鐘左右方可入館,究其原因是校園一卡通數(shù)據(jù)庫、圖書館讀者數(shù)據(jù)庫庫、門禁數(shù)據(jù)庫、預(yù)約數(shù)據(jù)庫和中間數(shù)據(jù)庫之間的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換造成了時間的延遲。 ②讀者因現(xiàn)場預(yù)約時間較短,門禁不開多次刷卡,且不能入館,證卡因惡意刷卡被鎖,只能由技術(shù)部館員解鎖才能使用。③讀者集中入館時段數(shù)據(jù)量較大極易造成系統(tǒng)的崩潰,嚴重影響讀者的正常進館。 ④座位預(yù)約系統(tǒng)最好作為相對獨立的系統(tǒng)實施,方能減少使用過程中的問題。

3.2 科學制定預(yù)約規(guī)則

座位預(yù)約的最終目的是提高座位的利用率,規(guī)則圍繞這一目的設(shè)置, 而不是增加讀者的煩瑣手續(xù),應(yīng)該是越簡越少越好。

(1)預(yù)約時間:一般提前一天預(yù)約,筆者認為預(yù)約時間可以放開,不用限制。

(2)預(yù)約次數(shù):一般規(guī)定一天幾次,筆者認為預(yù)約次數(shù)可以放開,不用限制。以本館為例,考慮讀者公平使用圖書館, 剛開始規(guī)定每位讀者每天只能預(yù)約2次。在試行中發(fā)現(xiàn),有的讀者沒有入館,兩次機會就已經(jīng)用完了,經(jīng)過詢問方知,一是預(yù)約時間不合適而取消,二是不熟悉預(yù)約規(guī)定無意中取消了預(yù)約。 一般圖書館開放分三個時段,上午、下午、晚上,如果規(guī)定預(yù)約最大時長為4 小時, 那么讀者只能預(yù)約兩個時段,硬性限制了讀者對圖書館的利用。

(3)預(yù)約時長:一般館設(shè)置最長4 小時,筆者認為可最長一個開放日, 讓泡館學習者不再一遍遍預(yù)約。圖書館的長期工作中發(fā)現(xiàn),經(jīng)常到館學習者都喜歡固定的座位,尤其是考研讀者熱切希望固定座位,為此座位預(yù)約系統(tǒng)也比較人性化的設(shè)置了習慣座位選項;那么在圖書館座位不是十分緊張的情況下應(yīng)優(yōu)先考慮延長預(yù)約時長,保證讀者學習的連續(xù)性,節(jié)省讀者的時間和精力。

(4)取消預(yù)約:可隨時取消預(yù)約,不必固定時間,及時釋放座位。

(5)續(xù)約:隨時續(xù)約,只要沒有被其他讀者約定。(6)離場:規(guī)定中晚飯離場時間90 分鐘,臨時離場30 分鐘,系統(tǒng)保留座位。

(7)失約處理:圖書館每天有大量的讀者通過預(yù)約入館,有意或無意都存在失約現(xiàn)象,為保障預(yù)約系統(tǒng)順利實行,對違約讀者必須有所處罰,一般以暫停幾次預(yù)約為處罰,應(yīng)盡量以教育為主,避免影響讀者對圖書館的利用。

3.3 館員積極參與管理

(1)系統(tǒng)對沒辦理暫離手續(xù)中間暫離讀者沒有控制,默認“履約中”,需要館員及時監(jiān)督、檢查,并對超時者做出處理,這是一項較煩瑣和有責任心的工作。

(2)對沒有預(yù)約占座者,館員根據(jù)預(yù)約憑證,做好占座讀者勸離工作;有些讀者提前到館,有些讀者到時沒有離座,館員應(yīng)態(tài)度熱情、耐心細致的做好說服工作,避免不必要的讀者糾紛。

(3)隨時解決讀者預(yù)約中遇到的其他問題。

(4)加強對“空座位”的管理,這里“空座位”是指讀者到館高峰期不可能出現(xiàn)的空座。在讀者較集中入館時期,圖書館座位比較緊張,應(yīng)該座無虛席,這時應(yīng)加強對空位的檢查,可以登記空位時長,查出占位者并做出處罰,以減少“虛占”,提高座位利用率。

4 結(jié)束語

座位預(yù)約系統(tǒng)是圖書館智能化的標志,解決了圖書館較普遍存在的像“占位”“找座”等各類問題。建立座位預(yù)約系統(tǒng)的目標應(yīng)該是充分利用圖書館的空間,盡可能優(yōu)化空間布局,增加座位數(shù)量,即使在入館高峰期,使入館讀者人人有其座,發(fā)揮出圖書館空間資源的最大優(yōu)勢,滿足廣大讀者需要。

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