建筑工程施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略探究

陳寧回

（湖南省吉首市自然資源局，湖南 吉首 416000）

引言

隨著我國市場的不斷完善，各個(gè)行業(yè)間都得到了快速的發(fā)展，呈現(xiàn)出一片蓬勃的景象。建筑行業(yè)在整個(gè)社會(huì)發(fā)展過程中也取得迅速發(fā)展，因此對(duì)建筑工程建設(shè)過程中進(jìn)行相應(yīng)的現(xiàn)場管理也是十分重要的，在項(xiàng)目管理下使整項(xiàng)工程得到不斷的完善創(chuàng)新，在嚴(yán)格的指導(dǎo)下，對(duì)企業(yè)建設(shè)工程進(jìn)行開展，有效地避免施工過程中不必要的麻煩與問題。

一、建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的問題

（一）質(zhì)檢效率低，隱患難查出

質(zhì)量是建筑工程的生命，對(duì)于建筑工程施工來說，其中不僅涉及施工材料、施工設(shè)備等，最主要的是施工工藝、操作性工序等，整個(gè)施工過程中，現(xiàn)場的操作性施工占據(jù)很大比重，這樣就為質(zhì)檢帶來難度，施工企業(yè)很難實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)檢全覆蓋，局部環(huán)節(jié)、隱蔽工程等的質(zhì)量隱患問題依然存在，當(dāng)前的質(zhì)檢多采用抽查、抽檢的方式，這種質(zhì)檢方式具有一定的局限性，必然會(huì)造成質(zhì)量漏洞，從而為建筑工程整體帶來負(fù)面影響[1]。所以，施工現(xiàn)場優(yōu)化管理當(dāng)務(wù)之急要優(yōu)化質(zhì)檢管理。

（二）施工材料管理方式落后

施工材料是建筑工程施工的基本材料，工程材料自身的質(zhì)地、材質(zhì)以及質(zhì)量等都直接影響到工程施工進(jìn)度，影響到工程整體質(zhì)量，施工材料管理也勢必要成為施工現(xiàn)場管理工作的重中之重。然而，施工材料管理具有一定的難度，因?yàn)槭┕げ牧戏N類多、數(shù)量大且規(guī)格繁雜等，涉及工程的不同環(huán)節(jié)、不同階段，特別是現(xiàn)代的工業(yè)化材料與設(shè)備產(chǎn)品，其質(zhì)量離散性較小，這就使質(zhì)檢人員或監(jiān)理面臨難題，僅能從書面報(bào)告、試驗(yàn)檢測報(bào)告等來片面地評(píng)估材料質(zhì)量，然而，實(shí)際上建筑工程施工的砂石、水泥等材料質(zhì)量體現(xiàn)出很大的離散性，而且各類材料經(jīng)歷了運(yùn)輸、儲(chǔ)存等動(dòng)態(tài)過程，靜態(tài)的書面檢測很難發(fā)現(xiàn)問題，使得材料質(zhì)量難以保證。

（三）安全管理不到位，安全隱患頻發(fā)

建筑工程整個(gè)施工過程中，各個(gè)階段都可能出現(xiàn)安全問題，工程各個(gè)部位都可能潛藏著危險(xiǎn)點(diǎn)，從而對(duì)施工人員造成人身威脅。建筑工程安全管理理應(yīng)成為重點(diǎn)來抓，然而，目前的建筑工程施工現(xiàn)場安全管理意識(shí)依然薄弱，表面上管理人員、監(jiān)理等都熟悉安全管理?xiàng)l文規(guī)范，然而，實(shí)際的貫徹落實(shí)卻顯得蒼白無力，而且一些施工單位過分地追求經(jīng)濟(jì)效益、成本控制等，從而疏忽了安全管理，從而導(dǎo)致安全隱患問題不斷出現(xiàn)，不僅威脅著施工人員安全，也影響了建筑工程施工進(jìn)度[2]。

二、建筑工程施工現(xiàn)場優(yōu)化管理措施

（一）完善并落實(shí)質(zhì)檢制度

質(zhì)量管理是建筑工程施工現(xiàn)場管理的靈魂，必須健全完善質(zhì)檢制度，通過科學(xué)的質(zhì)檢制度、規(guī)程等來有效地約束、規(guī)范各個(gè)施工階段，各個(gè)施工環(huán)節(jié)，從而保證切實(shí)參照質(zhì)檢制度來實(shí)施科學(xué)、完善的檢查與監(jiān)督，實(shí)際的質(zhì)檢方式也要多元化，質(zhì)檢人員要強(qiáng)化定期檢查，又要不定抽查，而且確保一切施工材料、工序等都切實(shí)符合質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。此外，施工企業(yè)要切實(shí)遵守合同中關(guān)于工程質(zhì)量、施工現(xiàn)場質(zhì)檢等的相關(guān)要求、規(guī)定，密切配合監(jiān)理單位、建筑甲方單位等來接受質(zhì)量檢查，自覺接受質(zhì)量監(jiān)督。

（二）安全管理的優(yōu)化對(duì)策

1.優(yōu)化完善安全管理制度

完善的施工現(xiàn)場安全管理制度為安全管理提供參照與保障，施工企業(yè)要在參照建筑工程安全管理規(guī)范基礎(chǔ)上，結(jié)合工程現(xiàn)場實(shí)際情況制定并實(shí)施安全管理制度與規(guī)范，重新規(guī)劃不同崗位的安全職責(zé)，強(qiáng)化崗位責(zé)任制的落實(shí)，并將安全職責(zé)與薪酬待遇掛鉤，這樣就能形成對(duì)各個(gè)崗位人員的約束[3]。

2.優(yōu)化安全監(jiān)督檢查

建筑施工企業(yè)要不斷地優(yōu)化安全監(jiān)督檢查工作，密切同監(jiān)理人員配合執(zhí)行日檢、周檢、月檢等方式，定期檢查與不定期抽查并肩作戰(zhàn)，讓任何檢查都發(fā)揮實(shí)效，不為安全問題留任何死角。

3.創(chuàng)建施工安全評(píng)估系統(tǒng)

為了從根源上控制安全問題，可以創(chuàng)建安全評(píng)估系統(tǒng)，以預(yù)防控制風(fēng)險(xiǎn)，具體就是參照已有的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)不同施工階段來預(yù)測施工風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)危險(xiǎn)情況實(shí)施分級(jí)，充分地辨認(rèn)、預(yù)測施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)源，在施工前給出警示，而且要給出合理的應(yīng)急對(duì)策[4]。

（三）施工材料的優(yōu)化管理

積極優(yōu)化施工材料管理前提是要牢固把握采購環(huán)節(jié)，本著“貨比三家”的原則采購物美價(jià)廉的施工材料，優(yōu)選高信譽(yù)度廠家的產(chǎn)品，入場材料采取登記臺(tái)賬管理制度，也就是入庫、領(lǐng)用、發(fā)放等都要及時(shí)登記，其中材料要憑出庫單發(fā)放。入庫材料根據(jù)其質(zhì)地、性能等分類存放，而且要重點(diǎn)保護(hù)原材料、半成品，科學(xué)掌控材料使用量。其中必須重點(diǎn)關(guān)注施工材料的質(zhì)檢，質(zhì)檢人員要考慮到施工材料，例如：砂石、水泥、混凝土等質(zhì)量離散性特點(diǎn)，既要做好書面質(zhì)檢報(bào)告核查，又要在不同工序、不同時(shí)段采取適合性的質(zhì)檢方式，砂石等施工材料進(jìn)場時(shí)需接受試驗(yàn)檢測，施工運(yùn)用前要再次接受檢測，牢固把握每個(gè)環(huán)節(jié)，掌握好各個(gè)階段的質(zhì)量檢測，這樣才能從根本上確保施工材料的質(zhì)量。

三、建筑工程施工現(xiàn)場優(yōu)化管理成效

經(jīng)過對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場管理進(jìn)行全面、細(xì)致入微地分析，有針對(duì)性地采取了優(yōu)化管理對(duì)策和措施，建筑工程施工現(xiàn)場管理上升到了全新的臺(tái)階，具體體現(xiàn)在：質(zhì)檢制度不斷健全、完善，質(zhì)檢方式得以豐富優(yōu)化，建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)檢工作有具體、明確的制度可遵循，體現(xiàn)出規(guī)范化質(zhì)檢，有效控制了質(zhì)量隱患漏洞，提高了質(zhì)檢工作效率，工程質(zhì)量有了保證。施工現(xiàn)場安全管理制度的完善與落實(shí)，以及安全評(píng)估體系的建立都為安全施工提供了強(qiáng)有力的保障，各個(gè)崗位人員帶著強(qiáng)烈的安全責(zé)任意識(shí)深入到崗位工作中，施工現(xiàn)場安全秩序得以保證，工程施工按照預(yù)設(shè)進(jìn)度逐步展開。同時(shí)，隨著施工材料的強(qiáng)有力管控，工程材料無論是質(zhì)量還是型號(hào)都符合建筑工程施工建設(shè)需要，提高了施工材料利用率，減少了資源浪費(fèi)，更重要的是確保了工程質(zhì)量。

結(jié)語

建筑工程施工現(xiàn)場是工程建設(shè)的執(zhí)行階段，施工現(xiàn)場作為最前沿陣地，其優(yōu)化管理水平關(guān)系到建筑工程施工成本、工程進(jìn)度以及工程整體質(zhì)量，必須優(yōu)化建筑工程施工現(xiàn)場管理，從而確保工程質(zhì)量。