新時期如何有效推動國有企業共青團工作的思考

曹 雪

中鐵十六局集團有限公司，北京 100044

一、新時期國有企業共青團工作概述

國有企業共青團工作的主要內容是將青年團員與企業聯系起來，使青年團員樹立個人命運與企業命運息息相關、密不可分的觀念。鼓勵青年團員進行大膽創新，關心企業的前途，而不是將企業的生死置之度外。由此以增強青年團員的責任感，激發其對工作的熱愛，從而成為德才兼備的高素質人才。在市場經濟體制不斷完善的新時代歷史節點上，國有企業注重有效推動共青團工作的開展是必然趨勢。共青團工作的順利開展不僅可以提高企業生產效率，在推動精神文明建設方面也起到了至關重要的作用。然而，隨著新時期的到來，共青團工作開展的并不順利，不能很好的滿足國有企業的需求，團組織人員素質的能力還有很大的發展空間，以至于共青團組織的能力弱化。同時，組織內部的凝聚力有待提高，影響力較低，企業的經濟效益難以得到提升，共青團工作缺乏創新，一成不變的工作形式，不能滿足新時期市場環境變化的需求。而是受困于工作形式過于傳統，上級要求過于嚴肅等問題之中。

二、新時期推動國有企業共青團工作的有效措施

（一）優化國有企業共青團隊伍人員能力水平

共青團組織是在團干部的帶領下展開工作的。因此，綜合素質能力高的團干部對于青年樹立團隊歸屬的責任感有著不置可否的影響。國有企業應當注重團干部的科學選拔，嚴格按照選拔制度，將思想覺悟高的團干部發展為普通共青團員的榜樣，實行引領示范作用，設置“青年優秀員工”等稱號，激勵青年員工頑強拼搏、勇于奮進的職業精神，員工的積極性、主動性便會得到提升。同時在日常工作中還要注重細心觀察，定期召開會議，將團干部的優點、缺點作出總結并指出，有利于團干部的迅速成長。普通團員是構建團組織的基石，是影響共青團組織工作能力的主要因素。團組織應當從工作、學習、生活等多方面關注團員，注重提升其工作能力。通過定期開展專題研討會、舉辦政治性講座培訓等活動，使其深入了解共青團工作的重要性，將政治意識融入到工作實踐中。設置合理的團干部培訓轉崗機制，根據實際情況及時調整干部崗位結構，充分了解青年員工的工作水平，將其合理分配到適合的工作崗位上去。將表現突出的團干部設置在重要崗位，激發其工作的積極性和主動性。使其了解到沒有任何工作是一勞永逸的，避免消極怠工現象，而以最高的熱情投入到企業的各項工作當中去，更好地為企業的發展服務。

（二）完善國有企業共青團制度建設

國有企業共青團績效考核機制應加以完善，以績效考核成績和黨務工作中的具體表現作為依據來分配工作崗位。團組織內部應當加強交流，例如，多元化交流平臺的構建可以強化共青團的內部聯系，產生工作默契。同時，企業還應注意青年員工的成長，通過走訪慰問、問卷調查等形式，深入了解青年員工在實際生活中的需求，從而使共青團隊伍變得更加健康、和諧。共青團工作機制體系中的規則應具體化，以便應對各類突發情況，這樣才能順利開展團組織工作。其次，共青團培訓制度需細化，將培訓方式和培訓工作展開機制書面化、制度化，這樣更有利于業務培訓質量的提升。而且對團員成長檔案的記錄也有利于增強青年責任意識和團隊凝聚力。激勵體制是培養青年對企業的發展的責任感，使其積極投身到企業工作中的重要制度。實行獎罰分明的工作制度，可以不斷提升員工的自身素質，為提升企業核心競爭力做出一份貢獻。

（三）注重國有企業共青團工作機制和方法創新

不同的企業都有著自己獨特的企業文化，那么企業中的共青團工作也應該是各具特色的。企業應該以自身文化精神為核心，根據實際情況，圍繞政治主題展開共青團工作的創新。在品牌自身影響力的條件下，不能忽略基層工作人員的想法，集思廣益，團隊的號召力和感染力會得到提升，從而有更多優秀青年參與到共青團的工作中來。其次，還應拋除過去共青團枯燥單一的工作機制。將上級的命令，傳統的教導等專政性工作性質，逐漸轉變為開會討論，各抒己見的創新性工作方式。除此之外，共青團工作的開展還可以借助微博、微信等新媒體平臺，實行線上線下雙向知識普及，提高青年的參與度，獲得企業的認同感，同時促進國有企業發展。新時期企業還應改變團組織缺乏良好工作部署這一缺陷，設立多個部門，使其各司其職，工作更有針對性、更高效，由此在國企業發展中樹立共青團工作的優秀形象。

三、結束語

新時期，國有企業的發展和共青團工作是密不可分的。這要求國有企業共青團工作，不僅要與新時代的背景條件相契合，還要在保持共青團工作優良傳統的基礎上，深入剖析存在的問題。招納賢士，提升共青團隊伍人員的能力水平，進一步明確工作方法，完善國有企業共青團制度的建設，創新工作形式，改進工作方法，充分利用現代科技技術實施工作，提高效率和質量都會成為共青團工作與國有企業緊密結合的有效措施。