新形勢下加強煤炭企業黨建思政工作的建議

馬 靜

潞安集團潞寧煤業有限責任公司，山西 忻州 036706

一、煤炭企業黨建思想政治工作的現狀

（一）思想上不重視思想政治工作

一些企業沒有在思想層面上重視黨建思想政治工作，從而導致在執行的過程中執行程度也會削弱。大多數企業的管理者都是黨政“一肩挑”。公司發展的主要目的是創造價值和經營利益最大化，這就是為什么在煤炭企業中通常會出現重視業務而輕視黨建的現象。與此同時，黨建思想政治工作在煤炭企業中沒有創新，很多黨建工作按部就班，只有空洞的架構，沒有活力，這主要表現是黨員接受教育的形式單一，缺乏針對性，沒有吸引力。基層人員自上而下的思維方式陳舊，思想老套，知識更新慢，滿足現狀，沒有新的解決方式滿足新時代的要求。黨建思想政治工作與生產經營管理結合不緊密，黨建的服務職能沒有得到充分發揮，沒有充分發揮黨建工作的作用和黨員的帶頭模范作用。

（二）黨建組織結構問題

企業的穩定可持續發展離不開黨建工作順利推進的保障。而煤炭企業領導階層更加需要重視組織結構方面的構建與優化。在我國各類煤炭企業內部，管理人員必須首先依據自身發展的實際情況來籌劃相應的組織結構，并且不斷進行調整。而黨組織人員需要按照規范來合理劃分思政建設工作，設計思政滲透方案，從而確保思政建設的有效推進。在煤炭企業的黨建工作主要分派到黨群工作部門和思想政治兩個部門下。在日常工作開展過程中，這兩個部門必須實時加強交互，把握員工思政建設發展的最新狀況，從而及時進行思政建設滲透方案的調整，保障工作的順利開展。

（三）思想政治建設隊伍單薄

目前，大多數的煤炭企業管理團隊沒有一支高素質的隊伍參與黨建思想政治工作，管理團隊的整體思想素質不高。煤炭企業工作內容繁重，因此，很多高素質的管理人員通常不愿意到煤炭企業中組織工作，黨建思想政治工作還是需要那些綜合管理能力強，思想政治水平高的綜合型人才，而這正是一些煤炭企業所缺乏的。部分煤炭企業的黨建工作管理都是一些年齡比較大，觀念保守以及知識更新落后，文化水平略低的人員，無法跟上時代發展的需求，不能滿足企業的實際長遠發展。

二、新形勢下加強煤炭企業黨建思政工作的建議

（一）創新黨建思政活動載體，提高黨建思政工作效率

當前我們正處在信息時代，創新煤炭企業黨建和思政工作需使用新載體來開展。基于此，我們可以使用現代信息技術或是共享網進行資源共享，最大限度的確保信息的準確傳達，有效保障黨建和思政工作指導精神的時效性和正確性。另外，煤炭企業還可以充分利用APP、兩微一端等組織黨建活動，通過新穎的平臺，鼓勵廣大黨員和職工積極發言，表達自己的意見和看法，這種新穎的方式與過去會議說服式教育模式來說，在交流方面更加自由，群眾可以積極主動的參與到黨建活動中，再有這種模式還可以直接展現黨組織的工作方針和工作情況。相應地，職工也可以針對現階段的工作情況，及時做出評價。此外，企業還可以通過知識競賽實踐模式，通過落實競賽題目的方式，貫徹落實黨建思政工作。這種富有樂趣的黨建思政工作模式，一方面夯實職工黨員和職工“學”基礎，同時又抓出的“做”關鍵。

（二）重視黨建工作

重視黨建工作的資源調配是黨建工作的創新基礎。只有將黨建工作提上日程，才能保障一些具有實效性的舉措或者方針的落實。煤炭企業領導階層不能僅僅重視企業在經濟效益方面的發展，而應當將企業人員的思想水平和企業的發展戰略結合到一起，從而使得黨建思政思想能夠為企業未來的發展指明方向，確立目標。企業領導層還應自上而下的構建起企業文化氛圍，促使員工自主提升自身的思政覺悟。管理者還需明確管理制度，構建起賞罰分明的責任機制，保障工作任務能夠順利完成，提升每一位員工的工作積極性與參與度。

（三）創新工作方法，推進工作創新

一是加快黨建工作信息化建設。充分利用信息網絡技術，用新的傳達方法和教學方法，建立網站，發展網上黨務工作、組織生活、民主評議等各項工作，改動和處理運用傳統模式發展思維教學的約束，提高工作水平和工作效率。二是繼續發展黨組織活動。在活動形式上，要把原則性與靈活性結合起來，把多樣性的活動和必要的統一活動結合起來，把小型、渙散、業余為主的活動與必要的大型、會集活動結合起來。

三、結束語

一個人的自律程度往往能體現出其對于任何事情的專注度以及熱情程度。希望新時代的煤炭企業能夠不斷強化學習十九大重要思想以及鄧小平理論、三個代表重要思想在內的社會主義核心價值觀，堅持改變自己，以至于不辜負黨，不辜負祖國，全心全意為祖國未來的建設做出不斷的奮斗。