企業工會在提高職工工作獲得感上的路徑分析

秦晉霞

山西河坡發電有限責任公司，山西 陽泉 045000

一、職工獲得感的含義與意義

獲得感這個詞，最先來自于黨和國家推進治理體系的探索中，力求著力解決改革，從而讓人民群眾擁有更多的獲得感。獲得感，不僅表現的是取得的具體的事物，即物質層面的收獲，也包括了精神層面、抽象的東西。因此獲得感本身，是一種主觀的感受和評價，但是卻建立在具體的客觀實際基礎上和精神基礎上。獲得感也體現了在新時代下，在國家不斷推進改革開放，企業不斷推進創新發展的過程中，讓更多群眾、更多職工感受到發展成果的實踐。

企業職工的工作獲得感，在很大程度上會影響職工的工作積極性和職業忠誠度。企業工會，是聯系企業職工、反映職工權益的重要組織，在提升職工工作獲得感上擔負著重要的責任。提升企業職工的獲得感，可以讓企業職工感受到更多實際的企業發展成果，從而提到他們對企業的認同。與此同時，提高職工的獲得感，也應該是廣泛性、普惠性的，職工的獲得感不是少數人的獲得感，而是企業內廣大職工公平地享有大范圍的獲得感，只有共享才能最大限度地提升。

二、工會提升職工獲得感的路徑

（一）加強組織保障、增進與職工溝通聯系

對于工會開展工作來講，必要的資金支持是非常關鍵的。經濟基礎也會在很大程度上影響職工的獲得感、滿足感。企業工會在未來的發展中，需要進一步完善經費保障，讓工會在堅實的物質基礎上，開展各項工作，以關心和保障員工權益。比如一些規模較大的國有企業，下屬和分支機構較多，需要從整體上進行結構優化，保障各地工會活動經費，克服因各地工會管理模式不同，造成的影響。通過經費制度的改革，可以給工會工作提供更多的資金保障，給企業員工更多的物質需求滿足。

另外，要提升職工的工作獲得感，企業工會可以為職工提供必要的幫扶。通過建立廣泛的幫扶范圍和多種多樣的幫扶形式，可以更加積極主動地解決職工在職業發展中遇到的困難，從而更好地調動職工的工作積極性。

（二）完善經費保障、加強對職工關懷幫扶

企業工會是與職工密切聯系的組織，也會對職工產生非常強大的組織凝聚力和影響力。因此，工會需要加強組織建設，以實現上情下達、下情上傳的重要橋梁作用。現實中，企業職工獲得感提升的一大路徑就是，切實解決與職工權益相關的問題，上到工作收益，下到日常職工環境的保障等，工會都可以通過完善組織建設來加強對職工的聯系。這樣通過日常的溝通，及時了解職工的所思所想，了解他們的思想動態變化，也有利于職工向工會主動反映在工作中、生活中遇到的困難和需要組織幫助的難題。

為此，企業工會可以建立其聯席會制度，或者根據部門的情況，建立一定的工會小組，經常性地開展跟職工的一對一溝通，切實了解職工的需求，保持與職工的密切、良好聯系。企業工會可以建立起堅實的組織網絡保障，將各層的工會任務進行層層分解，理順各層的關系，通過良好的組織運作來保障各項工作順利有序開展，進而讓員工切實感受到工會“職工之家”的作用，豐富職工的需求。同時，企業職工要根據新時期對黨群工作的三性要求，制度化運行，讓職工的權益得到制度的保障。工會的工作看似是一些小事情，但是這些看似瑣碎的小事，可以影響到職工的獲得感，也只有從日常小事做起，才能更好地提升職工獲得感。

（三）完善工會運行、開展豐富特色活動

獲得感不僅依賴于物質的提升，還非常需要精神層面的豐富。工會可以結合企業特色和文化精神，豐富開展各項活動，充實職工的工作生活。首先，對于國有企業而言，工會需要堅持嚴格的政治導向，堅持強三性，以企業職工的切實發展利益和為職工服務為導向開展工作，打造以人為本的工作氛圍。比如，企業可以根據季節氣候特點，開展職工慰問活動，以“與職工面對面”的方式來關心、關愛職工，讓他們感受到切實的關心，從而踐行同舟共濟的精神。

另外，企業工會還可以從企業文化和自身特色出發，開展具有創新性和獨特性的活動，豐富職工的業余生活。現在，企業中有不少年輕的職工，他們思想更為活躍，對一些傳統的制度、模式不一定有很強的認同。這就需要企業工會要因時因地地開展特色活動和有針對性的工作。例如，針對一些業務性、操作性較強的崗位，可以組織一些技能比賽，通過比賽的方式來提高職工技能，技能提升了，他們的本領和為企業工作的能力也就提升了，也可以進一步提到他們的獲得感。這些活動可以讓職工感受到他們在一個集體中的存在感和價值，不會覺得自己在孤軍作戰而是在集體中。

三、結語

企業工會是企業與職工密切聯系的重要橋梁。充分發揮工會在提升職工工作獲得感的作用，對于職工、工會和企業來說，都有著重要的作用和意義。企業職工的獲得感不僅是物質層面的收獲，也來自于精神層面。因此，企業工會要進一步完善組織建設，切實維護好職工利益，盡可能幫助職工更好地職業發展。