鋼鐵企業的綠色發展模式研究

孫鳳杰

安陽鋼鐵股份有限公司，河南 安陽 455004

在可持續發展戰略模式推廣和普及的背景下，各行各業都開始爭相加快迎合生態建設理念，推廣和應用精細化、綠色化、生態化的經營模式。鋼鐵企業作為耗能與污染大戶，更加需要重視貫徹落實生態化、綠色化發展模式，這樣可以促使其更好地實現節能、減排等發展目標。基此，如何才能促使鋼鐵企業走上可持續發展之路是當前值得深入探討的一個重要課題。

一、綠色發展模式內涵及其在鋼鐵企業中運用的作用

（一）綠色發展模式的內涵

綠色發展模式是以綠色發展為核心的一種企業經營與發展模式，具體就是要滿足生態文明建設和可持續化發展的相關規定和要求，力求促進企業走上減排、增效、降耗的可持續發展之路。通俗來講，綠色發展模式是貫徹落實生態文明建設理念，指導企業轉型發展的一個創新之舉。

（二）綠色發展模式在鋼鐵企業中運用的作用

基于中央通過的《關于推動高質量發展的意見》，可知當前和今后一段時間內制造業等企業發展的一個重要思路是推動高質量發展，這是實施宏觀調控的一個根本要求，旨在引領制造業等各行業整體趨于高質量發展。而綠色發展是推動高質量發展過程中必須要遵從的一個基本發展理念與模式，是高質量發展的應有之義，具體表現為高質量發展需要以綠色發展為導向，貫徹落實各項生態文明建設舉措，切實讓“綠色”成為高質量發展的不變底色。簡言之，綠色發展是貫徹中央高質量發展的必然要求和必然之路的話題，也是指導制造業等各行各業內部企業轉型發展，走上高質量發展之路的必然選擇。

對鋼鐵企業而言，其本身是耗能和污染大戶，所以在可持續化發展戰略廣泛普及的今天，為了實現生態文明建設的宏偉目標，就更加需要重視自身的發展模式的升級，此時貫徹落實綠色發展模式，是鋼鐵企業走上綠色環保發展之路的必然要求，也是提升自身市場核心競爭力的一個有效手段，具體就是在實際的企業生產和管理中始終貫徹落實“減排、增效、降耗”企業發展目標，如采取切實可行的降耗減排、環保節能、生產工藝優化、生產技術升級等一些措施等，力求可以從整體上提升鋼鐵企業的核心競爭力，從而可以在使鋼鐵企業在獲取更多經濟效益的同時，承擔更多的社會職責，力求最終促使鋼鐵企業走上可持續化發展之路。

二、鋼鐵企業的綠色發展模式的貫徹落實對策

（一）構建環保工作管理機制

鋼鐵企業在貫徹落實綠色發展模式期間，要立足于企業現有的機構構成情況，構建專門的內部環保管理組織機構，同時還要對現行的一些環保工作管理機制進行改進與完善，具體要點如下：

1.健全企業節能環保組織工作的相關規章與制度。為了可以做好節能環保工作，鋼鐵企業首先要重視貫徹落實完善的節能環保組織工作規章與制度。首先，針對鋼軋廠而言，需要要求相關領導從整體上進行管理和領導，分管領導則針對具體的企業節能環保工作進行分別管理，期間要注意對環保工作機構組織體系進行完善，確保可以使不同的機構或部門明確相應的工作職責與內容。其次，要做好基礎環保管理工作內容的完善處理，對現有的節能環保考核體系進行完善，確保可以為相關鋼鐵企業環保的相關管理者提供必要依據與指導，這樣更有利于確保他們勝任有關的綠色環保管理工作。最后，要結合鋼鐵企業自身的實際經營情況，制定一系列切實可行的工作規章制度，同時還要組織各相關部門和組織來開展聯合檢查，靈活采取定期以及不定期等檢查方式來監督和管理企業綠色發展情況，力求可以及時發現和解決涉及到綠色環保發展的相關問題，確保鋼鐵企業相關綠色環保組織可以有序開展各項工作。

2.構建環保工作方面的精細化工作計劃，創新經濟責任制考核方法與手段。在綠色環保工作計劃制定期間，要結合鋼鐵企業自身的實際經營情況來科學地進行《環保檢查表》編制工作，期間要注意對相關的環保工作指標進行認真分解和貫徹落實，力求可以做到工作責任到人、工作指標到崗；采取科學、合理的環保工作方案與措施，明確環保工作及管理的目標、工作職責以及獎懲的依據與標準；構建健全的現場監察制度，對鋼鐵企業內部每天的環保設施運作、污染物排放以及現場能源浪費等方面的情況進行仔細觀察；構建能源狀況報告制度，對煤氣放散或者污染物排放等相關情況進行定期檢測和報告；要重點檢測那些重大耗能設備的實際能耗情況，監測污染物的實際排放狀況，一旦發現異常問題后就需要及時加以督促，令相關責任人進行整改。

（二）加強生產能源管理力度

為了進一步提升鋼鐵企業的環保價值，降低企業的生產的環保成本，也可以采取能源管理這一有效的工作手段與措施。能源管理實際上也是一個重要的現代化管理模式，具體就是依據新型能源管理的相關工作體制與要求，科學合理地配置和使用鋼鐵企業生產廠內部的全部能源，盡可能地提升二次能源回收與使用的有效性。比如，要全面梳理當前全廠內部的能源介質管網，封堵、管理與控制那些非工藝消耗的管道用戶，詳細地檢查和分析進入到鋼鐵企業內部相關管路的消耗情況以及主要設備等的實際消耗情況，同時還要對全部涉及到能源消耗的主要設備在單位時間內實際消耗能耗量以表格的方式進行統計；要對全廠內部各種能源的實際使用情況進行時刻掌握，了解它們的動態變化情況，并及時采取恰當的手段和方法加以有效調控，如借助縱向或橫向的比較分析后可以及時開展糾偏工作，這樣可以從整體上提升能源介質消耗控制與管理的質量。

（三）建立清潔生產總體規劃

為了進一步順利地打造綠色環保型企業，貫徹落實綠色發展模式，還需要加快建立面向于清潔生產工作機制的總體規劃。所謂的清潔生產技術，主要是對生產用的原材料與能源進行節省，同時還要盡可能地將全部生產或排放的廢物數量進行削減，這樣就可以起到節能減排的作用。對鋼鐵企業而言，要注意在實際的生產過程中始終貫徹落實“高效、低排、降耗、低投入”等生產理念，對節能減排管理工作機制與制度進行持續完善，同時還要盡可能地在實際的廠內生產中貫徹落實清潔生產方面的相關方針與政策，從原材料與能源利用、生產設備、生產技術、生產工藝與方法、生產人員、過程控制以及廢物和產品入手，構建循環利用的清潔生產模式。此外，在建立清潔生產總體規劃期間，還要通過仔細地分析那些伴有大排量或能源消耗問題比較嚴重的生產部位，之后針對性進行原因剖析，采取恰當的方案解決和貫徹落實措施，這樣才能夠在鋼鐵企業內部全面滲透清潔生產方面的相關工作理念與管理機制，最終可以達到提升整體清潔生產質量與效率目的。

（四）注重加強管理過程控制

為了進一步提升鋼鐵企業的生產質量與效率，推進企業精益化、綠色化和環保化工作理念與模式，還要注意加強綠色發展模式應用中的過程控制，具體要點如下：其一，要注意對當前鋼鐵企業生產廠內部那些落后的生產工藝、技術、方法以及基礎設施進行改造和優化，如基于綠色環保生產理念優化廠區生產設備和基礎設施的布局模式，同時還要積極地引進和應用煙塵治理技術、主體工序生產節能技術、動力系統節能技術等一些節能減排的先進生產技術，確保可以全面提升鋼鐵企業生產過程中生產系統的節能減排降耗效果。其二，要嚴格依據節能減排相關工作機制和要求，制定恰當的生產與管理模式，如做好生產區用電機制制定和貫徹落實工作，尤其是要對實際的廠內生產中的生活用水進行有效控制，并可以采取恰當的節能和節水管理與控制手段，仔細地識別、檢測與控制那些關鍵的節能和節水點，這樣可以從整體上提升廠內生產中的節能節水效果。

總之，貫徹落實綠色發展模式是可持續發展背景下鋼鐵企業發展的一個必然選擇。為了順利的在鋼鐵企業中貫徹落實綠色發展模式，可以從構建環保工作管理機制入手，加強生產能源管理力度，建立清潔生產總體規劃，注重加強管理過程控制，力求全面提升鋼鐵企業生產的環保效益和生態價值。