黃曉英,趙澤妞*
(荊州市第二人民醫院,湖北 荊州 434000)
質量管理小組簡稱品管圈,其主要用于解決日常工作中遇到的各種各樣的問題,品管圈內小組成員利用自由結組、分配任務等方法,結合品管圈工具對有關問題進行分析,并解決,從而實現工作質量提高的目的。本研究針對本接收的胃腸外科患者實施品管圈活動的效果,及其對護理滿意度、護理質量的影響進行綜合分析,報告如下。
本研究84例胃腸外科患者均為本院2018年5月-2019年12月接收,基于平行對照法分為2組,對照組(42例)中,有22例男,20例女;最小年齡、最大年齡分別是30歲與75歲(60.85±5.23)歲;觀察組(42例)中,有24例男,18例女;最小年齡、最大年齡分別是30歲與73歲(60.79±5.18)歲;在基線資料方面,觀察組與對照組無明顯差異(P>0.05)。
采取常規護理者為對照組,具體如下:密切監測患者各項生命體征指標,講解關于治療期間需要注意的問題,在進行健康教育的同時結合適量的心理調節。
采取品管圈活動者為觀察組,詳細內容如下:根據品管圈管理步驟進行各種活動。品管圈組成人員包括胃腸外科全體護理人員,其中圈長是護士長,圈員為11名護理人員,由護士長負責計劃、安排、管理、監管指導品管圈活動的開展,所有圈員參與其中,由其負責落實和總結,圈長負責選擇質量改進主體,所有組員共同探討,根據本科室內護理質量改進的需求、可行性及迫切程度,從入院宣教、圍術期護理、術后并發癥護理及出院指導等幾個方面進行,平均7日組織1次質量改進品管圈活動[3]。
1.2.1 評估現狀,并制定方案
品管圈活動開始以后,圈長負責明確護理質量改進問題,同時與圈員共同探討本科室現階段護理質量狀況、術后并發癥預防中容易發生的問題,同時根據主題評估實際狀況,圈長負責制定階段性護理質量改進方法,同時制定執行制度,并提出改進對策。
1.2.2 執行質量改進
在科室醫生輔助下制定入院健康宣教手冊,于患者入院后,責任護理人員需要為患者分發宣傳手術,并進行健康宣教。為患者講解熟手需要進行檢查的內容,包括檢查地點、項目、注意事項等。幫助負責人員制作術前護理知情卡。術后,對患者切口狀態等密切監測。
1.2.3 評估總結整改結果
各個階段結束后,圈長負責分析質量改進結果,同時分析、總結整改后問題,針對已經發生的問題,實施檢討并提出改進方法,最后以文件的形式呈現,以便在未來護理工作中更好的應用,同時成為下次品管圈質量改進中能夠探討的主要問題。
①統計護理滿意度,分值總計100分,包括滿意(80分-100分)、基本滿意(60分-79分)和不滿意(<60分),(基本滿意例數+滿意例數)/總例數*100%=護理滿意度。②準確評估護理質量評分。
應用統計學軟件SPSS20.0對本研究結果進行準確處理,計量資料的表示方法與檢驗值分別是(±s)和t;計數資料的表示方法與檢驗值分別是率(%)和x2;
對照組中,有18例滿意,14例基本滿意,10例不滿意,滿意度是76.19%;觀察組中,有21例滿意,19例基本滿意,2例不滿意,滿意度是95.24%。
觀察組護理滿意度相比于對照組高,差異明顯(x2=6.222;P=0.013)。
護理質量評分方面,對照組是(80.23±3.51)分,觀察組是(92.54±2.96)分,觀察組比對照組高,差異明顯(t=17.375;P=0.000)。
胃腸外科疾病治療和護理具有一定的特殊性,護理質量與治療效果存在緊密聯系,因此,應加強對臨床護理的重視,以便患者及早恢復健康,確保良好的治療效果。
傳統護理質量改進主要集中在績效考核與行政管理手段兩個方面,其并未重點關注基層人員的主動性與自主性,通常是上層思想開始縮水,執行人員執行能力較差,理解不全面。相比于傳統護理質量持續改進管理方法,品管圈活動持續改進管理方法與之存在顯著差異,實施期間,其更加關注基層護理人員的自主性,自由組圈,并改進自我評估、自主之執行,能夠進一步提高圈內人員主動性,并增強護理人員自身綜合素質,對其潛能進行挖掘,促進護理人員自身價值、責任感提高,圈內成員之間相互監督、學習,在持續改進護理質量中具有重要作用。
結果顯示,護理滿意度方面,觀察組均比對照組高,差異顯著(P<0.05)。護理質量評分方面,觀察組比對照組高,差異明顯(P<0.05)。
總而言之,品管圈活動在胃腸外科中應用效果明顯,不僅可以提高護理質量、護理滿意度,同時可使不良事件及并發癥發生率降低,值得臨床進一步采納與推廣。