電力工程造價管理在施工階段中的控制策略分析

（國網浙江省杭州市富陽區供電有限公司，浙江 杭州 311400）

電力工程造價控制管理是一項非常繁雜的系統工程，由于電力工程涉及內容廣泛，因此，影響工程造價的因素也比較多，對于電力工程的造價控制，必須實現工程建設的全過程控制。作為造價管理人員更應該嚴格把好施工階段的質量，將工程造價控制在標準范圍內，并積極建立造價控制機制，有助于人員在確保施工質量的同時有效節約資源，推動我國電力工程造價控制工作的穩定發展。

一、電力工程造價管理現狀

（一）監管不到位

電力工程造價管理具有復雜性特點，包含投標、設計、施工、交工，如果缺少對該環節全過程管理就會出現超額投資，工程造價管理沒有發揮作用。隨著電力事業的快速發展對造價管理專業水平提出了嚴格要求，專業分工越來越明確，要求企業實施集成式管理轉變，控制開發成本。電力企業工程造價能夠避免投資超出定額，確保人力、物力資源科學分配，企業實現經濟效益最大化。但目前，實際電力工程造價管理中，企業普遍缺乏有效的監管，造價管理松懈，一味的重視成本支持，有待進一步完善。

（二）造價管理人員技術水平不高

從當前的電力工程施工造價控制現狀來看，現階段的電力工程造價人員基本上不能達到相應的專業水準要求，而且我國當前從事電力工程造價咨詢及管理服務的專業單位相對較少，電力企業進行造價控制的部門一般情況是從設計部門分離出來的，其技術力量相對較為薄弱，各項服務規范以及管理體制不健全，這些成為影響電力工程施工階段造價控制問題的重要原因。

（三）電力工程造價管理模式缺乏系統化

當前，從事電力工程造價管理人員及電力工程造價預算編制人員的專業素質水平較低，在缺乏專業性技術指導、缺乏專業化技能培訓、沒有對電力工程施工階段所能面對的各項問題展開全方位的研究與分析的前提下，面對極為復雜的電力工程工程量清單難以編制出系統化的造價管理方案，或者電力工程造價預算方案編制結果存在漏項或重復計列的風險。目前電力工程造價管理模式缺乏系統化，不能將電力工程施工階段的所有環節費用支出情況進行全面反映，施工階段的工程價格超出合同簽訂的價格。另外，合同管理工作也是工程造價管理工作中極為重要的內容。施工合同編制人員在編制施工合同過程中沒有對合同內容做細致、系統的研究與分析，導致施工階段合同糾紛等問題層出不窮。

二、電力工程造價管理在施工階段中的控制措施

（一）要提前準備好前期的造價預算

在電力工程的施工過程中，不能只針對施工階段的造價成品的管理，也需要在施工之前就要做好各種處理，在電力工程開始的時候，擬定相關的機電項目總成本計劃，確定最高的成本預算，一旦在施工過程中超過了施工的最高資金，就要進行部分的調整，對造價的管理人員也要進行嚴格的篩選，使得管理人員能夠在其崗位盡心盡責，不能出現怠慢工作的現象，工作人員要時刻以減少成本和提高效率和質量為旗桿來認真工作，對于施工的材料市場進行充分的調研和考察，充分的了解施工材料的具體價格市場，得出最合理的方案，合理的控制造價的精確度，使得企業達到最高的經濟利益。

（二）加強設計階段工程造價的有效控制

工程設計階段直接影響著項目的規劃、產品的方案、投資限額以及結構形式等一系列重要的內容。圖紙設計完成之后就可以對工程造價進行計劃，設計人員可以根據工程的實際需求，制定科學合理的設計方案，縮短工期減少投資。電力工程項目數目較多，設計方案具有多樣化特點，設計人員在滿足功能的基礎上，對設計方案展開科學合理的分析，盡可能選擇經濟型的設計方案。在招標的過程中應該衡量投標公司的實際情況、技術經驗水平，真正做到技術、科學以及技能的有效統一，促進系統化施工流程。

（三）機械設備與材料的造價控制

在施工過程中，機械設備是必不可少的，所以，對其進行合理的管理是非常有必要的。所以，對施工設備與材料方面，制定合理的管理方案，并結合實際，選擇適合的設備，以降低企業的成本支出，促進工程高效完工。

（四）完工后的結算控制

在電力工程造價的具體實施中，完工結算也是其中重要的一環，電力企業造價管理人員對這最后的環節也要高度注意，嚴格按照合同與設計方案，參照相關施工標準，對竣工項目進行科學細致的審查，發現問題及時改進，確保電力工程施工中的每一個環節都準確無誤。

結束語：

市場經濟中，工程造價指的是電力工程建造工程的價格，也就是電力工程建設實際開支全部資產的投資總費用。其作為電力工程經濟效益最大化的最佳體現，同時也是電力工程投資活動的主要組成部分。因此工作人員必須高度重視造價管理工作，增強責任感，電力工程管理人員必須要加強在施工階段對人員的嚴格管理及監督，采取有效措施將工程造價費用控制在批準范圍內，同時還要解決在施工階段投資預算發生的偏差，合理使用財力和人力，以此幫助電力工程獲取更大的經濟效益。