建筑工程經濟預算與成本控制分析

（沈陽白云穗港裝飾工程有限公司，遼寧 沈陽 110000）

引言

建筑工程經濟預算與成本控制是建筑經濟領域發展的重要內容，是保證企業核心利益、促進企業間競爭力提升的關鍵工作。作為建筑企業來說，應對此加強監督與管理，實現動態化的預算與成本控制措施的應對，及時發現實際工作過程中存在的相關問題，并針對性地提出可行性高的解決措施，以促進建筑工程領域預算及造價控制管理的有效開展。

一、建筑工程經濟預算與成本的控制存在的問題

（一）企業重視度不足，成本管理觀念薄弱

建筑工程經濟預算在建筑工程項目建設中，是連接各工程項目建設環節的紐帶，可以推進工程進度，確保工程可以在規定工期內完工。但是在施工過程中，大多數企業對工程預算的重視度不高，對成本控制的管理觀念薄弱，導致建筑工程經濟預算在實踐項目建設中難以落實到實處。各環節工程落實效率低，造成整體工程項目進度減慢，難以實現企業利益最大化。

（二）競爭難度加大，管理制度不完善

隨著現代技術和工藝的更新換代，當代社會對企業的要求也越來越嚴格，每個企業都在尋求一種利益最大化的方式。想要在建筑工程經濟預算中降低成本，必然要轉變經濟預算制度，建立快捷、迅速的信息體制，在施工，材料采購，技術等部門形成體系化的管理方式。施工環節經常會發生斷層現象，各部門銀信息交換不及時會延誤工期。只有完善經濟預算體制，才能防止出現因工程管理中各環節的過度分散導致效率低下等現象，影響成本控制的成果。

二、建筑工程經濟預算與成本控制措施

（一）準確預測成本，強化預算成本管理

任何一項工程項目，在具體施工開始之前，需要提前做好施工成本預估工作，并綜合考慮施工過程中突發風險和變化所需要的成本，這樣才能保證預估的科學性。因此對于施工單位而言，需要仔細分析設計圖紙，詳細了解合同內容和投標內容，并針對預算管理中薄弱環節進行重點管控，避免盲目管理問題的發生，以此來提高建筑工程的整體質量，實現施工成本的下降。施工企業通過實施精準的成本預算，可以準確預測成本，為后續施工成本管控打下良好的基礎。在建筑工程經濟預算中，成本管理發揮著核心的作用，其通過對工程后續工作進行有效控制，對成本控制起著決定性的作用。對于施工企業而言，需要在施工過程中制定施工成本規劃預算、編制施工方案，而且在成本預算時需要以原成本管理為基礎，從而實現成本管理的可操作性和實效性。

（二）提升建筑工程造價控制水平

建筑工程造價控制工作的實施，需要以經濟預算計劃作為切入點，并通過強化經濟管理人員地建筑工程各項經濟指標的掌握能力，根據工程各個環節成本限額來開展強化成本管控，有效的避免施工成本超出限額的情況，確保成本控制能夠與建筑工程實際經濟管理要求相符。當前建筑工程各環節成本限額和成本管理模式還存在一定的差異性，因此在實際建筑工程成本控制中易出現經濟風險，從而影響整體工程的經濟效益和建設水平。這就要求在實際工作開展過程中要強化對建筑工程成本管理風險的控制，并做好建筑工程成本管理風險的防控措施，進一步促進建筑工程成本控制水平的提升，將外在因素對建筑工程成本管理的影響降至最低水平。

（三）完善成本控制制度，提升經濟預算效率

要提升企業經濟效率，可以借助建筑工程經濟預算管理方式，進行有效的成本控制。通過建立完善的成本控制制度，可以對工程施工的各階段進行及時調整，保證施工方案落實，工程進度正常運行。施工前對施工地點進行提前勘察，了解施工過程中可能遇見的困難，并做出可行有效的解決方案，結合企業進行合理分析，設計管理方式和具體措施，形成科學合理的成本控制管理制度，切實落實工程成本的強有力控制。

（四）加強施工前的經濟預算管理工作

建筑施工企業在加強施工前的經濟預算管理工作中，應充分了解經濟成本預算管理工作的重要性，并以高效提升建筑工程經濟效益為主，放大社會效益，突出施工現場管理的重要性。建筑企業應充分結合當前施工現場管理的相關內容，制定標準化的監督與管理工作，并以建筑工程造價管理部門、預算機構、工程承包方等進行造價的合理控制，明確項目施工過程中各個部門的權利與義務，配合各個部門制定出高效的經濟預算與成本控制策略。

（五）完善建筑工程經濟成本管理體系

在保證建筑工程施工質量符合國家標準要求的同時，盡量要將建筑質量與社會經濟效益相結合、相統一，必須建立一套成型的工程經濟成本控制策略，加大工程經濟預算與成本控制，并對預算管理科學實施，制定標準化的現場施工流程和方案。在施工之初，要依據選址，對現場進行實地勘察，并依據工程建設的方案和施工技術的特點，制定與施工過程中相符合的項目管理方案。要將管理方案做細、做足，不能夠一概而論，而應細致入微，將每一個工程開展實施的過程進行細化處理，明確不同項目工程中施工企業的經濟發展現狀，并依據現有的經營狀態等制定可行性的解決方案。

結束語

在當前激烈的市場競爭環境下，建筑企業為了能夠進一步提高自身的整體競爭力，對于經濟預算和成本控制越來越重視。任何一項建筑工程項目，通過強化經濟預算和成本控制，都能夠實現對預算和成本的有效掌握，確保項目整體經濟效益的提升，為建筑行業的健康、穩步發展奠定良好的基礎。