關于新時期群眾文化建設的思考

張立群

同煤集團大同地方煤炭有限責任公司運銷公司，山西 大同 037003

我國經濟發展中，企業的管理形式多種多樣，企業文化需求和覆蓋范圍也十分的廣泛。但是由于文化中蘊含著多重的屬性，所以很可能會對企業管理產生不同程度的影響，因此如果不能對新時期的企業文化建設進行很好的控制就不能消除其對企業產生的不良影響，從而導致文化的發展失衡，阻礙國家未來的進步和發展。針對這種情況就必須在新時期下注重企業文化建設的發展，不斷推進社會主義精神文明建設的整體進程，滿足企業的發展和經營需要。

一、新時期企業文化建設過程中存在的問題和不足

（一）基礎文化環境建設缺失

企業精神文化活動開展需要有一定的文化環境，但是由于多種外在因素的影響，比如經濟和重視程度等等導致文化環境存在著十分不平衡的情況。同時上級領導對文化環境的建設不夠重視，忽視了企業文化建設的重要性，并沒有在基礎環境方面投入更多的資金，所以在這種情況下企業文化的整體建設受到了很大的影響。

（二）文化建設隊伍的能力缺乏

根據調查結果顯示，目前企業文化建設隊伍中整體素質水平較低和文化程度不高等問題是制約企業文化建設的重要現狀。除此之外，企業中文化建設隊伍人員存在身兼數職的情形，所以在新時期企業文化建設過程中無法投入過多的時間和精力，導致工作的進度較慢，阻礙了企業文化建設工作的開展。在此之外，我國的企業文化建設在制度和體系方面也存在著很大的問題和不足，阻礙了企業文化建設的順利高效開展。

二、新時期企業文化建設的策略和方案

（一）加強基層文化環境構建和人才培養

在基層企業文化建設的過程中，首先要積極推動基層文化環境的構建和營造，從多個角度提高企業文化建設的重視程度，從而為企業落實具體的文化建設措施而奠定基礎。而且，企業在進行文化建設的過程中，需要針對從不同的角度營造企業文化建設的氛圍，為企業提高其管理水平和經營戰略的優化等創造機會。

此外，在企業文化建設中，需要推進人才培養，從多方面、多角度推進企業職工干部的文化素養和文化能力，全面在企業發展中營造良好的文化學習和發展氛圍。同時，企業在人才培養中還可以通過組織各種文化建設活動來激勵其職工參與，并對取得良好成績的職工予以獎勵。這種激勵型的文化建設活動可以讓職工不斷的激發自身的創造能力和創新能力，從而為企業文化建設活動的展開而建言獻策，最終促進企業文化建設水平的提高。

（二）整合企業文化發展資源

為了促進企業群眾文化建設的穩定發展就需要對企業所擁有的區域場館、設施和人才等各種資源進行整合，然后在合理分配的同時，更好地發揮出來文化工作者的作用，組織并且激發企業職工自愿參與企業文化建設隊伍來構建企業群眾文化發展基地，不斷的推進企業文化建設的順利進行。只有將企業文化建設與企業自有資源更好地結合在一起，才可以營造一個積極濃厚的文化氛圍，同時提高企業職工的參與文化活動的積極性和興趣，更好的滿足企業的精神文化需求。

（三）不斷豐富企業的文化生活

如今全球正處于經濟全球化的發展過程當中，并且隨著科學技術的快速發展，在一定程度上推動了企業開展精神文化建設的步伐。為了推動文化產業朝著更快和更好的方向發展就需要對各種信息資源和文化進行整合。

除此之外，相關部門一定要對企業文化建設的過程推進，多開展一些質量效果較高的企業文化活動形式，積極創新企業文化的多種活動方式，讓企業在發展過程中不斷滿足其自身的文化需求，并為企業的發展和創造力提升奠定基礎。而且企業在開展文化活動時一定要充分考慮企業的實際情況和發展基礎環境等，選擇一些比較有特色和比較受歡迎的活動形式，只有這樣參與文化活動積極性才能被充分的調動起來，并推進企業職工不斷的加強自身文化修養和文化素質，推動其對文化知識的學習，最終形成對時事新聞的全面認知。

三、小結

總而言之，一個國家以及一個民族的凝聚力和創造力往往通過一個國家的軟實力進行凸顯即文化實力，隨著社會的不斷進步和經濟的快速發展，企業迫切需要滿足自身的精神文化需求，同時把握新時期的發展特點，推動自身企業文化建設的步伐，提高文化建設的質量和效果。目前，我國企業文化建設過程中存在著很多的問題和不足，針對這種情況就需要企業和職工發揮自身作用，積極探索文化建設的重要措施，提高資金的投入力度，以此來不斷豐富企業的精神文化生活。