新形勢下企業(yè)黨政建設(shè)的分析

孫 蕾

同煤集團(tuán)大同地方煤炭有限責(zé)任公司運銷公司，山西 大同 037000

在我國的目前形式的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程當(dāng)中，我國的經(jīng)濟(jì)越來越向好的方向發(fā)展向，需要對我國的企業(yè)形式的黨政建設(shè)的創(chuàng)新發(fā)展展開多方面的實施與發(fā)展。本文主要是結(jié)合我國國情，去對國產(chǎn)企業(yè)在新時代下的黨政創(chuàng)新工作進(jìn)行分析，并對其發(fā)展的策略展開分析。

一、企業(yè)黨政的現(xiàn)狀

（一）企業(yè)黨政建設(shè)基礎(chǔ)缺乏

在企業(yè)發(fā)展中推進(jìn)黨政建設(shè)不僅受到企業(yè)發(fā)展程度的影響，而且也會由于企業(yè)自身對黨政建設(shè)的重視程度而有所差異。具體而言，在企業(yè)黨政建設(shè)中，其基礎(chǔ)力量在于企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)能力，只有企業(yè)有生存基礎(chǔ)才會有余力開展黨政建設(shè)，才能推進(jìn)對企業(yè)形象的發(fā)展和分析。同時，目前企業(yè)更加關(guān)注自身的經(jīng)濟(jì)建設(shè)而忽視了對內(nèi)部體制進(jìn)行完善的重要性，就導(dǎo)致其在管理過程中更加傾向于推動發(fā)展戰(zhàn)略的分析，而忽視了黨政建設(shè)的重要性，最終導(dǎo)致企業(yè)黨政建設(shè)水平較低。這種企業(yè)黨政建設(shè)基礎(chǔ)的缺乏，對于企業(yè)而言，不僅不利于其確定良好的發(fā)展方向，而且對于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部體系的建設(shè)和體制的完善也存在重要影響。由此，在推進(jìn)企業(yè)黨政建設(shè)時，需要從轉(zhuǎn)變企業(yè)觀念出發(fā)，鞏固黨政建設(shè)的基礎(chǔ)資源，推進(jìn)黨政建設(shè)的順利進(jìn)行和創(chuàng)新。

（二）企業(yè)管理者的自大自負(fù)

在我國企業(yè)的管理者成立企業(yè)公司的過程中，黨政的員工管理者的不存在或者存在人數(shù)少，從而使得我國企業(yè)的黨政從事管理不清楚，從而造成我國企業(yè)的管理層次的管理混亂。使的企業(yè)的市場收益和企業(yè)自身黨政創(chuàng)新得到耽擱，對企業(yè)自身也存在利益影響。企業(yè)管理者的自負(fù)自大使得企業(yè)的管理不與企業(yè)的黨政發(fā)展融為一體，多方面的造成我國企業(yè)的發(fā)展過程秩序混亂。對于我國企業(yè)管理層次的自負(fù)，從而以為不需要黨政思想的指導(dǎo)，這便對于我國企業(yè)的正確多方面的發(fā)展產(chǎn)生阻礙。

（三）黨政工作的持續(xù)程度

在我們很小的時候便知道堅持就是勝利，更何況對于我國企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展，更加的需要堅持不懈的努力。從我國企業(yè)的應(yīng)聘情況來說，大多都是家族的傳承。也不乏通過攀親戚的情況進(jìn)入國家企業(yè)。從此開始了在企業(yè)的職位當(dāng)中“混日子”的情況發(fā)生。這種不良風(fēng)氣的出現(xiàn)，使得國家企業(yè)的工作不能進(jìn)行可持續(xù)的進(jìn)行，這在企業(yè)的進(jìn)步的道路放下了一塊極大的絆腳石。這不利于黨政工作的多方面的監(jiān)督，極大程度的使企業(yè)的多方面進(jìn)行停滯，極大程度的不利于企業(yè)在競爭市場當(dāng)中的發(fā)展，使得我國企業(yè)內(nèi)部的凝聚力不是很團(tuán)結(jié)。

二、加強(qiáng)企業(yè)黨政工作的積極影響

（一）企業(yè)學(xué)習(xí)與黨政實踐相結(jié)合

企業(yè)當(dāng)中的黨政的融入極大地調(diào)動了企業(yè)員工的工作積極性。完美的融入了我國中國共產(chǎn)黨的服務(wù)宗旨與服務(wù)理念。企業(yè)的員工需要進(jìn)行多方面的培訓(xùn)，并且同時對于我國的黨政方面的內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新，使其更加全面的符合我國國情。讓不同層次的企業(yè)員工對于我國的黨政進(jìn)行不同程度的理解，從而使我國的企業(yè)的政黨實施更加到位。

（二）黨政管理教育合二為一

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷加快、各種經(jīng)濟(jì)政策的出臺，在為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好市場環(huán)境的同時，也為企業(yè)的發(fā)展壯大而提供了發(fā)展機(jī)會。然而，隨著企業(yè)的發(fā)展如何推動其經(jīng)營進(jìn)步和管理方案的調(diào)整也成為現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的重要問題。在企業(yè)內(nèi)部推進(jìn)黨政建設(shè)，不僅有助于推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和戰(zhàn)略調(diào)整，而且對于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理進(jìn)步等具有重要意義。推進(jìn)企業(yè)黨政建設(shè)可以在一定程度上推進(jìn)黨政管理、教育的合二為一，在充分了解黨政法規(guī)的基礎(chǔ)上，完善企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展計劃，并推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部高效建設(shè)。伴隨著企業(yè)黨政教育合二為一的推行，可以加強(qiáng)企業(yè)對員工的自身行為的約束效果，使員工自身行為得到規(guī)范，讓員工的思想行為與我國的黨政方面的指導(dǎo)思想保持高度一致，最終確保企業(yè)發(fā)展方向涵蓋了企業(yè)本身的黨政思想。

三、企業(yè)實行黨政建設(shè)的有效途徑

（一）建立長效機(jī)制

企業(yè)的第一管理者需要完善企業(yè)內(nèi)部的工作制度，其中包括企業(yè)內(nèi)部賞罰制度、企業(yè)內(nèi)部評比制度等多方面的企業(yè)制度的完善，從而為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展做出打算。并對企業(yè)內(nèi)部工作突出的員工進(jìn)行嘉獎。調(diào)動企業(yè)員工積極性，更多方面的與黨政思想保持一致。同時積極鼓勵企業(yè)員工增強(qiáng)自身的多方面素質(zhì)，使得員工與企業(yè)的共同發(fā)展更加久遠(yuǎn)。

（二）與時俱進(jìn)

在這個經(jīng)濟(jì)與科學(xué)飛速發(fā)展的時代中，企業(yè)的具體改革也是極其需要緊跟時代的腳步。包括對市場的經(jīng)濟(jì)、市場的技術(shù)等更多方面的深度探究，在更大程度的使企業(yè)的發(fā)展可以緊跟著時代的腳步，從而使企業(yè)對黨政的思想的創(chuàng)新發(fā)展有更多的發(fā)散思維。使黨政思想與我國企業(yè)的發(fā)展緊跟時代浪潮，從而找尋更大的利益發(fā)展。

四、總結(jié)

綜上所述，我國的企業(yè)發(fā)展與我國的經(jīng)濟(jì)科技浪潮發(fā)展極為密切。在企業(yè)的黨政工作發(fā)展過程中，也充分地使我國的政治方面與企業(yè)的發(fā)展保持一致發(fā)展方向。黨政工作與企業(yè)發(fā)展合二為一的過程當(dāng)中，才更加全面地推動我國的企業(yè)的黨政思想的傳播。