激勵機制在中小企業人力資源管理中的運用

張懿圓

（石河子大學經濟與管理學院，新疆 石河子 832000）

員工的工作質量對企業的發展具有重要影響，而激勵機制有助于提高員工的工作效率和工作質量。雖然一些企業意識到激勵機制的重要作用，但是因為各種原因其構建的激勵機制對并沒有起到應有的效果，所以研究激勵機制在中小企業人力資源管理中的有效運用勢在必行。

一、激勵機制在中小企業人力資源管理中的運用意義

（一）對員工工作的意義。企業構建激勵機制對員工的發展具有重要意義。一方面，有利于提高員工的工作效率。在企業發展的過程中，員工的工作效率和工作能力對企業的發展具有重要作用。通過構建企業激勵機制，可以對員工工作效果的優劣進行評價，從而對表現優秀的員工進行獎勵，對表現不好的員工進行懲罰，有利于激發員工的好勝心，從而促進員工工作效率的提高。另一方面，有利于提高員工對企業的歸屬感。企業是員工的另一個家，所以企業不能只關注員工的工作付出多少，也要關心員工的需求。企業激勵機制的運行可以使員工感受到企業的關心，并對企業產生認同感，從而促進員工對企業的歸屬感。

（二）對企業發展的意義。激勵機制除了對員工工作具有重要意義之外，對企業的發展也具有重要意義。一方面，企業的發展要依靠員工，通過建立科學有效的激勵機制能夠調動員工工作的積極性，從而保證其工作質量，最終促進企業的長遠發展。另一方面，可以提升企業的凝聚力。企業的發展需要有一個強有力的團隊支撐，通過激勵機制的作用，能夠激發員工的工作熱情，增強員工的凝聚力，從而使員工共同為企業的發展做出貢獻。

二、激勵機制在中小企業人力資源管理中的運用現狀

（一）企業的重視度不高。雖然一些企業制定了激勵機制，但是沒有足夠重視制度的相關運行，所以導致其并沒有達理想的實施效果。一方面，一些企業將精力都放在平時的業務和客戶溝通等方面，忽略了激勵機制的實施，致使激勵機制并沒有得到真正的落實，導致公司的激勵機制流于形式。另一方面，公司對激勵機制缺乏有效的監督。很多公司雖然具有很完善的激勵機制，但是缺乏對機制實施的監督，導致激勵機制在實施過程中會出現不公平的現象，從而打擊了員工的工作積極性。

（二）制度制定不夠完善。制度的完善程度從某種程度上決定了制度實施的效果，但是一些公司目前的激勵機制并不完善，從而影響了激勵制度的實施。一方面，激勵機制缺乏科學性。比如一些公司注重對優秀員工的獎勵，比如發一些獎金和禮物，這對于他們來說具有很大的激勵作用，但是卻忽略了對業績不太好的員工的鼓勵，這部分員工的工作積極性就會受到打擊。另外一些企業的激勵機制過于注重對員工物質的獎勵，很多都是發獎金、購物卡以及旅游等，但是忽略了對精神的獎勵，沒有深入員工的內心了解員工的真正需求，也使得激勵機制不夠完善。

（三）員工對激勵制度不夠了解。除了以上兩方面的因素，員工對激勵制度不夠了解也是導致激勵制度運行效果不佳的重要原因。一方面，一些企業的員工由于工作壓力大，整天忙于自身業務能力的提高，忽略了公司相關制度政策的實施，對激勵機制也沒有太多關注，員工的積極性難以有效激發。另一方面，員工忽略了自我激勵的重要性。很多員工認為激勵機制就是企業對表現優秀的員工予以獎勵，并沒有認識到自我激勵也是激發工作積極性的一種激勵機制，對激勵機制的認識不夠深入。

三、激勵機制在中小企業人力資源管理中的運用現狀

（一）加強企業的重視。企業要加強對激勵機制的重視，從而促進激勵機制達到理想的效果。一方面，企業要分清工作的主次，合理安排工作時間，從而使激勵機制不再流于形式。另一方面，企業要建立有力的監督體系促進企業激勵機制的發展。比如企業要對不合理和不公平的激勵行為進行糾正，賞罰分明，從而為激勵機制的實施提供良好的環境。

（二）促進激勵機制的完善。完善的激勵機制對企業的發展具有重要作用，企業和人力資源部門要重視對激勵機制的完善。一方面，要加強對工作表現不好的員工的關注。企業的發展離不開團隊合作的力量，而一個團隊中不僅有表現優秀員工，也有表現不好的員工，加強對他們的關注，有利于促進員工的整體發展。另一方面，要關注對員工的精神鼓勵。企業要了解員工的內心需求，在進行物質激勵的同時從精神上予以鼓勵和支持，從而調動員工的工作積極性。

（三）提高員工對激勵制度的了解。員工是激勵機制的受益者，所以要加強員工對激勵制度的了解，從而促進公司激勵機制的有效運作。一方面，公司要合理安排時間，對員工進行集中培訓，讓員工了解激勵制度的內容和目的，并且加深對激勵機制的了解，從而為員工提供一個努力的方向。另一方面，員工要重視自我激勵的作用。在遇到工作問題和困難時要學會自我反思，找出問題的原因，尋求解決問題的辦法，從而提高自己的工作效率和質量。

四、結語

綜上所述，激勵機制是人力資源管理的重要機制，對企業的發展具有重要意義。相關企業和人力資源管理部門要重視激勵機制的發展和運用，從而促進中小企業的發展。