通信工程建設項目風險管理及控制策略研究

仲巖

（河北 石家莊 050000）

引言

通信業務的不斷更新發展，不同種類和類型的通信工程建設項目交叉呈現，由于人的不安全行為、物的不安全狀態，以及其它各種不可控內外部因素的綜合影響，不可避免地引發各種風險事件，進而影響通信工程建設項目的實施。充分認識通信工程建設項目及其風險特征，加強風險識別、風險評估和風險監管手段分析，通過組織措施、管理措施、經濟措施、技術措施提升風險事件應對控制策略水平，盡可能的降低風險問題的發生概率，進一步提高通信工程建設項目的經濟效益。

一、通信項目風險管理的工作內容

（一）施工風險的管理與控制

通信工程本身的復雜性比較高，建設周期比較長，且工程所涉及到的內容也非常廣泛。所以，在實際施工的時候，相關管理人員必須要充分結合通信工程的這些特點，并充分考慮工程現場的施工環境，以此來對施工風險進行管理與控制，及時發現并解決各種施工風險因素，確保施工的順利、高效進行。

（二）施工技術風險

由于通信工程的專業性比較高，所以，對施工技術的要求也非常高，在實際施工的時候，需要有大量的專業技術支持，只有施工人員具備較高的專業技術水平，才能有效保證工程施工的順利開展，否則將會導致大量的風險出現，無法保障工程質量。

（三）設備資源的風險

在工程施工中，施工設備是不可或缺的，施工設備的應用不僅可以有效減少施工人員的勞動強度，還可以大大提高工程施工進度，使工程效益得到進一步提高。所以說，施工設備的質量也直接關系著工程整體施工質量，如果設備質量不達標，那么將會給工程施工質量帶來極大的影響。

二、通信建設工程項目風險特征

（一）客觀性

通信工程的復雜性比較高，在實際施工的時候，很容易受到各種不利因素的影響，即便是經驗豐富、技術水平非常高的施工隊伍，也很難對這些因素進行全部的預測與解決，在工程施工中，往往都會出現一些風險問題。

（二）疊加性

通信工程建設項目在開展建設的時候，不僅會受到施工技術以及施工管理等內部因素的影響，還會受到政治因素、經濟因素、社會因素以及環境因素等一系列外部因素的影響，各種風險疊加到一起，就會導致風險發生概率大幅增加。

（三）不可控性

在開展通信工程建設時，有些風險是可控的，而有些風險則是不可控的，可控風險采取相應的措施來進行控制可以起到非常好的控制效果，而不可控風險則很難進行預測與防控的。不可控風險主要包括有：國家政策上的變化、社會中發生的偶然事件、地質災害以及特大暴雨等不正常的氣候變化。

三、通信工程項目中的風險管理與控制策略

（一）風險的識別管理

對于通信工程項目在具體的建設過程中，往往各方面的影響因素會給其帶來多種風險，因此，管理者必須加強相應的風險意識，加強對風險的識別和管理，發現風險時會及時采取各種科學合理的措施對其進行處理和解決，只有這樣才能夠有效的管理和控制施工過程中存在的各種風險。同時，項目負責人必須對風險進行大量的調研和分析，最終在此基礎上建立一個科學合理完善的風險識別系統，這有這樣才能夠更加有效的識別和檢測施工中所存在的各種風險。換句話說，就是要全面考慮可能促使施工產生風險的各種影響因素，然后最終在此基礎上對風險進行準確的識別和判斷。在對風險進行全面管控時，我們主要采用的方法是測試表法和流程圖法，前者主要是鎖定風險的關鍵點，然后有針對性的制定科學合理的管控措施，后者主要是對施工過程中所存在的風險進行全面考慮和判斷，為后期做充足的準備。

（二）風險的評估管理

當我們對潛在的分析進行識別之后，然后需要對風險進行評估和管控。因為通信工程項目具有一個變化性的特點，所以相關人員要詳細分析風險存在的不確定性因素，這樣可以使我們有效的對單個風險進行預測和評估。然后就是建立相應的風險評估模型對風險進行綜合評價。我們需要對項目風險清單進行詳細的量化，根據風險的嚴重程度有針對性的采取科學合理的應對措施。

（三）風險的監控管理

首先，我們需要全面的評估可能存在的風險，然后對風險進行相應的監督，最后采取科學合理的有效措施對其進行管理和控制。所以，項目必須要建立一個詳細完整的風險監控預警機制，建立這種機制必須有參建單位資質以及信息檔案等等的審核。比如要建立單位信息檔案資質審核方面，用來查詢管理單位資質。最后，我們還要建立相應的風險監理監督機制，因為這樣不僅能夠有效的完成自身監督職能，同時還可以對各種風險因素進行全面的預測、分析和評價。

四、結束語

由于通行工程在建設過程中，會受到大量風險因素的影響，建設風險比較大，很容易出現嚴重的風險問題，影響工程建設效果。為了使這些風險得到有效的控制，相關管理人員必須要加強對風險防控工作的重視，及時發現并解決項目風險問題，進一步促進我國通信行業的健康發展。