基于財務風險管理的企業內控體系構建

王報石 石太紅

（1 國網西藏電力有限公司綜合服務中心，西藏 拉薩 850000；2 國網西藏電力有限公司昌都供電公司，西藏 昌都 854000）

財務的風險管理最重要的是對財務風險原因的判別和財務風險狀況的評估，基于此具體的對財務活動進行規范和完善，進而給企業財務規范的落實到位創造條件，有效的規避財務風險。企業在開展財務風險管理工作的過程中，企業內部控制體系發揮著至關重要的作用，在企業經營管理活動中，及時有效地進行風險判斷和評估，把財務風險扼殺在搖籃里。

一、企業財務風險管理與內控制度建設的關系

內控機制對于企業的管理有著至關重要的作用，因此若想保證企業各項業務能夠順利開展，應當也必須建立并完善企業財務風險管理內控體系，同時依托該體系實現企業內部管理的優化，合理分配企業內部資源，對各項業務的流程操作進行嚴格規定，以降低企業的運營風險，盡可能為企業的發展營造一個良好的環境。因此，若是企業的風險抵抗能力尚不足以消除外部環境因素帶來的不利影響，那企業內控機制的作用就無法得到充分的發揮，甚至可以說是形同虛設。此外，從對象上來看，內控體系建設同財務風險管理所面對的對象均為財務管理人員，因此在本質上具有一致性，這也在一定程度上保障了相關數據信息的真實性和有效性。因此，對內控體系進行研究，尤其是加強企業內控機制建設，對于企業提高風險抵抗能力有著十分重要的現實意義。

二、基于財務風險管理的企業內控體系構建策略

（一）強化財務風險管理意識

在企業中，不僅是企業的管理人員要認識到財務風險管理的重要性，任何層次的工作人員都要認識到企業財務風險管理工作的重要性，所以企業應該培養相關人員的財務風險管理意識，使工作人員能正確認識到財務風險管理工作對企業發展的重要性，減少或避免企業中出現財務風險，為企業的發展奠定基礎。加強財務管理人員的業務水平，對員工實施培訓計劃，加強企業員工的財務風險管理意識，并將此思想融入各個部門的基礎工作中，使工作人員利用內部控制體制將企業的管理工作進行的更順利。

（二）完善內部控制監管制度

組織專業的工作者成立審計部門，相關的審核工作也要選擇任用專業人士來完成，定期的審核工作，及時對風險進行評估，時刻保持清晰的思路，對于潛在的風險要及時辨別，將每個崗位的職責落實到個人，這樣才能加強工作效率，達成工作目標，根據出現的問題并結合企業自身的發展情況進行分析，找出積極的具有針對性的解決方案，只有進一步完善企業內部控制監管制度，才能有效對接下來的監管行為進行控制，并且按照這個制度開展相繼工作，增強企業的秩序性，工作內容的有效性，監測結果的可行性與準確性，從而進一步促進企業經濟的穩健發展，提升企業的發展潛力。

（三）完善企業內控管理體系

在保障企業內部工作人員能夠對內部控制體系知識和基礎內容全面掌握的基礎上，應該為企業員工采取開放式的管理制度，在管理中注意收集員工們的意見，企業在內部管理工作中應該針對員工們自身的意見和建議，來對企業內部控制管理工作進行不斷完善，促進企業內部控制管理體系的改革。就具體來講，主要是要做好企業內部風險預警和快速應急機制，及時識別處理相關問題，針對企業中的財務風險監控工作、風險內控措施、風險應對等工作進行不斷的改進，最終形成財務風險的閉環管理，為企業建設與發展提供比較完善的管理體系，促進企業內部控制管理工作質量和效率的不斷提升。

（四）建立信息公開制度

對于信息公開性較差的問題，改進方向為建立信息公開制度，此時主要有兩點需注意：1.可引入先進的信息技術，借助信息技術方便、快捷等優勢，輔助企業做好財務信息公開，以此為企業運營、發展提供可靠信息；2.將企業內實際情況與信息公開制度建立聯系起來，借助信息公開制度提升內部控制效果，提升企業對財務風險的抵抗力。例如，以互聯網技術為支撐建立企業內信息公開平臺，并在該平臺上實現企業財務信息公開，若企業有需要，比如企業在開展來年的預算編制工作時，就可通過該都平臺即刻實現財務信息獲取，除此外，該信息公開平臺的存在，還會令企業的財務信息處于受大眾監管的狀態，這對企業監控財務風險明顯幫助。

結束語

綜上所述，企業內控體系的構建工作在整個企業建設與發展中具有重要的意義，企業在發展的過程中，只要有財務活動，就會存在財務風險，這是不能忽視的問題，但是目前很多企業中都沒有意識到這一問題，導致企業在財務風險管理中存在很多問題，因此，這就需要企業加強對企業內控體系的建設與完善，為企業內控體系的建設與完善提供保障，采取相應的措施全面改進企業內控管理工作，從而為企業競爭力提升打下堅實的基礎。