開展企業職工思想政治工作的探索與思考

（呂梁南高速公路管理有限公司，山西 汾陽 032200）

思想政治工作是我們黨的政治優勢，是經濟工作和其他一切工作的生命線。當前，在我省深化國有企業改革的新形勢下，在全面推進企業高質量發展創新驅動的新要求下，職工群眾生活和精神需求的多樣化，給職工群眾的思想觀念、價值取向、人生追求、文化生活都帶來了轉變。如何在高速公路行業轉型發展的新常態下，加強和改進思想政治工作，成為了高速公路管理者亟待需要解決的現實性問題。

一、新常態下企業開展思想政治工作的重要性

思想政治工作是現代企業管理的重要方法之一，只有在企業發展的過程中充分認識到開展思想政治工作的重要作用和現實意義，找準思想政治工作與企業發展的內在聯系，結合自身行業實際掌握職工群眾的思想動態，才能有針對性地、創新性地開展思想政治工作。

（一）新常態下國有企業思想政治工作的作用和意義

思想政治工作是加強物質文明、精神文明建設的重要保障，是黨的優良傳統和傳家寶，也是我們國有企業開展一切經濟工作的生命線，作用明顯，意義重大。一是思想政治工作是企業健康發展的保障。在高速公路經營管理過程中，我們堅持思想政治工作，創新發展思想政治工作，通過科學有效的思想政治工作方法解決人的思想觀念問題，提高職工的思想覺悟、改變職工的精神面貌，為公司管理效能提升和可持續發展提供了強大的組織保證和思想保障。二是思想政治工作是實現黨對國有企業領導的重要方式。在黨要管黨、從嚴治黨的大形勢下，堅持黨對國有企業的領導。黨對國有企業的領導不是以黨代企，而是要發揮黨委的核心領導作用、戰斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，把工作重點放在樹立四個意識，踐行兩個維護，堅定不移地貫徹執行黨中央各項決策部署上，放在黨管干部黨管人才全面加強干部隊伍建設培育合格企業領導人員上，放在職工群眾當家作主、民主決策、科學決策上，放在科學謀劃企業高質量發展上，加強企業的民主管理，實現企業效益最大化。三是思想政治工作促進了企業和諧發展、創新發展。思想政治工作雖然不像產品科研和科技創新可以直觀的提高生產效率，發展生產力，但是通過長期扎實有效的思想政治工作，可以進一步統一思想，形成合力，構建精神支柱，有效推動企業的改革和發展；可以化解職工不穩定情緒，解決內部存在矛盾，形成團結和諧的發展氛圍；可以進一步凝聚力量，激發活力，提高企業的創新發展能力；可以進一步規范黨員干部的思想行為，遏制違規事件和腐敗案件發生，促進企業的廉潔健康發展。

（二）新常態下企業職工思想政治工作動態分析

思想政治工作的對象是職工群眾，要想搞好思想政治工作，必須站在職工的角度，去了解他們的工作、生活、思想實際，就得先搞清楚職工群眾的思想狀況。經常性的通過黨員領導干部實地調研、員工幸福滿意度測評、職工代表意見建議征集等形式，掌握基本情況、分析問題根源、學會在新常態下化解問題，穩定職工群眾思想、提高職工群眾積極性，使之更好的努力工作，就需要不斷的創新開展思想政治工作。

二、新常態下思想政治工作實踐探索

高速公路企業堅持把以人為本，以文化人，把團結人、凝聚人、教育人、培養人，理解人、關心人、貫穿到思想政治工作的每一個環節，通過思想上的教育引導、工作上的業務培訓、生活上的關心幫扶、積極開展豐富多彩的文化文體活動來調動職工工作積極性和主動性，增強職工企業歸屬感和自豪感，提高了企業凝聚力和向心力，實現了思想政治工作和企業文化工作的融合推進、創新開展。

（一）以文化建設為抓手，提高員工向心力

思想政治工作是企業文化建設的指導思想，以企業文化為切入點，不僅可以豐富思想政治工作的方式，使新時期黨的工作在企業的各項管理中發揮出應有的作用，也可以使黨建工作與當前企業先進的文化相對接，實現同補共贏。一是企業文化建設的作用。從思想政治工作來講，以往的思想政治工作教育方式單一、說教效果不明顯、職工接受慢，而將職工認同的企業文化精神貫穿于企業生產經營管理活動的全過程，將企業文化建設中的群體文化活動滲透于企業生產、經營、管理、服務的各個環節，最大限度調動職工主動性和積極性，從一定程度上豐富了思想政治內容，拓寬了思想政治工作途徑。從行業需求來講，企業文化建設為推進企業整合轉型發展，提煉企業核心價值觀，凝聚人心匯聚力量，展示企業形象，服務企業發展有著十分重要的意義。二是企業文化與思想政治工作的關系。企業文化和思想政治工作的對象都是人，企業文化的核心內容是建立企業員工認同踐行的核心觀和主動發揚的企業精神，而思想政治工作所要教育員工樹立的正確思想觀念、職業道德、精神實質，同企業文化核心和企業精神一樣，都具有凝聚人、激勵人、引導人的作用，其作用目標大致相同；思想政治工作是先進企業文化的指導思想，沒有思想政治工作的支持、引導、配合、企業文化就會失去方向，失去先進性。企業文化是思想政治工作的延伸和具體化，它讓思想政治工作與企業管理得到了有效的融合，讓思想政治工作更加具體化，更加貼近職工工作生活，得到潛移默化的理解認同。

（二）以教育培訓為途徑，提高職工創新力

企業的競爭是人才的競爭，企業的發展首先是要實現個人的發展。公司管理水平的提高和經濟效益的提高，都有待于職工個人素質、整體水平和專業技術能力的提升。個人的發展與企業的發展是一個相互依賴、相互促進、相輔相成的關系，是命運的共同體，只有相互的促進才能實現共贏。作為一名企業的員工，如果他掌握不好、掌握不全工作中應該具有的技能，就會對工作失去興趣和信心，產生惰性。而開展以提升道德素質、職業素養、業務技能、管理知識為重點的教育培訓，就是要通過一系列系統性、針對性、實效性的培訓，提高職工的知識面和業務技能，逐漸使職工的思想素質和業務技能不斷適應企業的長遠發展需求，同時也讓職工在掌握自身業務技術的基礎上，提高學習意識、掌握更多的管理知識、激發工作動力、引發工作潛能，使之更好的工作、主動的工作、創新的工作。

（三）以文明創建活動為載體，提高職工幸福感

廣泛開展各具特色的黨群文化活動，不僅可以提高企業的文明和諧氛圍，繁榮單位員工業余文化生活，也可以使職工在積極參與群體活動的過程中達到自我教育、自我提高，凝聚人心的作用。高速公路行業呈點多、線長、面廣，工作場所分散，條件艱苦，工作重復枯燥等特點，要通過引深開展精神文明創建、各種黨群活動、積極改善職工群體活動場所等手段進一步豐富員工生活，最大化滿足員工的精神需求。

（四) 以關愛職工為根本，提高職工歸屬感

關愛職工是做好思想政治工作的根本，關愛職工不僅要密切聯系職工群眾，更要努力貼近職工群眾的工作和生活，了解他們的思想、觸及他們的靈魂，感受他們的心聲，以實現好、維護好、發展好廣大職工的根本利益為出發點和落腳點，把解決員工思想問題與解決實際問題結合起來，進一步滿足職工的需求，提高職工滿意度和歸屬感。

三、新常態下開展思想政治工作的思考

通過近幾年思想政治工作的實踐探索開展，總結了一些經驗方法，在應用上取得了一些明顯效果，但面對職工思想變化，我們的思想政治工作只有不斷前行跟進，才能適應社會的進步、適應企業的發展，滿足員工的需求。

（一）開展思想政治工作經驗總結

在高速公路體制改革的轉型發展新常態下，搞好思想政治工作要“把握六個要點，遵循四個結合”。“ 六個要點”：（搞好思想政治工作，認真分析職工情況，準確掌握職工思想是前提；堅持以人為本，維護職工權益是根本；堅持以文化人，凝聚思想力量是核心；提高職工素質，豐富文化生活是途徑；密切聯系職工群眾，解決實質問題是關鍵；凝集共識，推動發展，促進和諧穩定是目的）?！八膫€結合”：（思想政治工作與企業管理相結合，思想政治工作與文化建設相結合；思想政治工作與解決職工實際困難相結合，思想政治工作與職工自我發展相結合）。把握重點，明確目標，才能讓思想政治工作從無形變成有形，只有把握這些關鍵，才能讓職工的思想行為始終牢牢的朝著正確的方向發展，服務于自我發展、服務于企業發展、服務于社會發展，實現共贏共建。

（二）思想政治工作的深化發展

新常態下的思想政治工作只能加強，不能削弱。新常態下的思想政治工作只有堅持在繼承中不斷創新、在創新中不斷發展，才能適應思想政治工作新常態，有效推動高速公路企業的穩步高效優質發展。

1.發揮文化優勢，深化文化認同

應用發揮好以文化人的文化優勢，按照企業文化建設要求，圍繞企業經營管理重點，不斷完善、豐富企業文化內容，加強企業文化品牌創建，扎實推進基層站區文化和班組文化的子文化陣地建設，使企業文化內涵不斷內化于全體職工的心中。要履行社會責任，組織志愿者講解員，深入到社區、學校、運輸企業進行高速公路企業文化和安全文化宣傳，增加社會公眾對企業文化的廣泛認知和認同；以企業文化為引領，發揮職工自發的組織能力，組織開展一些職工群眾喜聞樂見的群體活動，豐富文化活動，提高職工業余文化品位。努力形成文化引領思想、文化凝聚共識、文化匯聚力量、文化推動發展的思想政治工作氛圍

2.發揮網絡優勢，強化宣傳教育

發揮網絡信息資源豐富、傳播及時、方便快捷的作用，吸引人們由以往的被動式接受“灌輸”教育變為主動參與思想交流，來強化思想政治工作宣傳教育。要充分利用“學習強國”、交通在線學習平臺等優良學習資源，加強學習管理考核，引導職工提高學習意識，及時快捷地了解政治、經濟等各類新聞，提高學習教育質量。大力宣傳在工作中涌現出的好人好事、先進經驗，傳遞好聲音，傳播正能量，激勵引導職工營造向上向善的氛圍。

3.創新體制機制，服務企業發展

要創新體制機制，為職工創造更加廣闊的發展空間，把職工的主動性、積極性充分調動起來、激發起來、整合起來，讓他們把工作不僅僅當成謀生的手段，而是當成實現自己人生目標來奮斗和實現。要積極探索多元、科學的人才培養、選拔、儲備、選用、管理、考核機制，為企業發展儲備、建立人才力量和專業化、科技化的管理隊伍，更好的服務企業的發展。要大力實施企業項目化管理，將黨建工作的思想優勢、政治優勢和組織優勢，轉化成為企業統一思想共識、強化貫徹執行、破解管理難題的有效武器，實現黨建工作與經營管理工作深度融合，全面進步。