探析工程管理在電力工程現場管理中的應用

（冀北電力有限公司永清縣供電分公司，河北 廊坊 065600）

為了使人們對電力設施日益增長的需求得到滿足，我國在進入新時代之后便開始對電力工程進行建設。作為國家的重要生活能源，電力承擔著為人們的日常生活以及工作提供能源的責任，所以電力能源的提供對于一個國家的安全和人們的日常生活和工作來說，是最基本的保證。電力工程的建設對于國家以及社會都有著至關重要的作用，由此可見，電力工程施工現場的管理工作也不可忽視。

一、電力工程現場管理的介紹

我國基礎設施建設的關鍵組成部分包括電力工程。現階段人們日常生活和社會生產都離不開電能，生活中超過一半的能源供給是由電能在給予，社會的發展推動電能的地位的發展，電力工程的重要性也就不言而喻了。電力工程的效率和工程質量都直接受到電力工程現場管理的影響。

因為電力工程的施工范圍廣，因此電力工程現場的管理內容并不是簡簡單單。必須由不少部門共同配合完成電力工程，現場管理電力工程必須對每個部門的工作進行配合，不一樣的部門應該使用當代不少電力工程現場管理制度不一樣的管理方法來進行工作，這是現階段對電力工程現場管理能產生影響的因素之一。當代不少電力工程現場管理制度有些落后，然而依舊不少企業沒有隨著時代的發展而發展，電力工程的工作效率與質量受到落后管理制度的影響，同樣也影響到不少電力企業的綜合發展。

二、工程管理在電力工程現場管理中的應用策略

（一）增強管理層的現場管理意識

任何工程的完美竣工，都離不開優秀管理人員的努力，電力工程建設也是如此。管理人員現場管理意識的高低直接影響著施工人員的工作態度和電力工程的質量。所以，電力工程的相關管理人員一定要增強現場管理和工程管理意識，負責所帶領施工團隊的安全。此外，處于管理層的工作人員還需給施工人員建立規范的行為制度，用制度約束工作人員的行為，一旦現場出現意外情況，也可以做到規范化的快速解決。

（二）與時俱進，積極學習先進管理知識

電力企業應當定時組織人員去其他企業交流、學習。積極引進先進的管理知識，及時更新自身的管理方法，不能故步自封，只有管理制度可以適應現在發展較快的電力工程，才能保證電力企業的綜合發展。

（三）完善管理制度，設立合理的獎罰制度

完善電力工程現場管理制度，確保管理人員在進行工程管理時可以做到有制度可循，施工人員對于制度不存在異議和不滿。并且設立獎罰制度，確保電力工程現場管理可以有相應的監督體系，不僅針對管理人員也針對施工人員，通過獎罰制度不僅可以進行合理的監督也可以激發工作人員的工作熱情，不僅有利于管理工作的進行，也可以提高電力工程建設的效率和質量。

（四）強化安全防護意識

在工程管理中安全防護始終都是最重要的內容，電力企業更要對此提高重視，在工程運行中將強化安全防護意識放在首位，通過良好的安全管理推動企業發展。隨著電力工程的不斷發展，管理難度在不斷提升，要想讓安全防護意識真正得到強化就要從以下幾方面出發。首先，對電力工程現狀進行分析，通多對先進管理理念的應用，提高安全防護意識，以此營造良好的電力工程安全管理氛圍。同時要完善安全監督的方法，以安全管理制度為基礎強化安全監督的有效性，以電力工程的特點為基礎細化安全管理內容，從而將安全事故的發生率控制到最低。其次，整合安全管理制度，將安全管理滲透到電力工程的準備階段，不斷完善各環節的檢測方式，提升工程材料和施工設備的檢驗標準，從而使管理質量更符合電力工程的實際需求。最后，在整合管理制度的同時要完善責任制，通過安全防護和責任制的結合對相關人員的安全意識進行強化。結合電力工程的管理需求，完善管理機制，對工程監理進行安全評價，提升安全防護意識，最終提高電力工程的管理質量。

（五）靈活運用BIM 技術

電力工程管理過程中，應將工程管理作為主要的內容，意識到電力工程現場管理中存在的有關問題，并針對存在的問題實施相對應的技術進行科學的解決。電力工程施工期間具有生產步驟多等特征。而作為二維模型機三維模型的轉變程序，BIM 則可以通過深度融合，提供給電力工程管理強有力的支持。因此，在電力工程項目管理過程中，采用BIM 模型，能夠讓電力工程管理存在的繁雜問題得到有效的解決，進一步提升工程管理工作的作用。

結束語：

電力工程是關系人民群眾生產生活的重要基礎建設工程，在其建設過程中，要將科學的工程管理方法應用到現場管理之中，用先進的管理理念和技術，切實提高電力工程的管理水準，保證電力工程高質高效的順利進行。