加強國有企業紀檢監察隊伍建設的思考

王 晶

（中共北京市朝陽區紀委區監委 北京 100025）

國有企業紀檢監察干部隊伍建設存在的問題

第一，紀檢監察隊伍的配備不齊。紀檢監察人員不僅人數少，往往還兼任其他業務工作。第二，紀檢監察人員專業化程度低。紀律檢查監察工作是嚴格專業性強的工作，對黨紀法規方面的專業要求高。特別是黨的十八大和《中華人民共和國監察法》實施以來，新形勢下對紀檢監察機關依法依紀依規開展工作提出了更高要求。但國有企業紀檢監察人員學習培訓嚴重不足，影響了紀律檢查監察干部隊伍的整體素質。第三，企業紀檢干部激勵機制不足。由于企業紀檢監察人員由企業內部調任，脫離業務工作后職業天花板較低，缺乏干事創業的勁頭，紀檢監察員的工作需要強化積極的提高方法。第四，企業紀委“三轉”精神貫徹不夠徹底，在監督工作中還存在“向前一步”，經常將監督協助職責和主體責任混淆。

國有企業紀檢監察干部隊伍建設的提升措施

選拔優秀人才，從入口提高人員素質。選拔任用是紀律檢查監察隊建設的第一道關口，這個關口如果堅固，隊伍的基礎素質就會提高，在紀檢監察隊的建設中，效果會加倍。第一，堅持“任人唯賢”的原則，完善和執行選拔制度，政治素質高，責任意識強，思想作風好，業務能力強的人成為紀檢監察干部，做好團隊建設是必由之路。二是進一步加強紀律檢查監察人員的部署，嚴格執行紀律委員會書記、紀律委員會副書記的考察提名，為履行監督責任提供足夠的人才保障。第三，明確紀律檢查監察員的專職要求，提出紀律委員會書記不兼任其他職務，紀檢監察員不兼任其他業務等，促使紀檢監察人員專心、專職、專注，確保紀檢監察工作有序開展。

加強思想教育，保證隊伍的思想純潔。第一，思想教育的手段有很多。以身作則，成為正確的榜樣，成為反面的典型，可以培養健康的興趣愛好。加強紀律監督工作，認真做好紀律監督工作。同時紀律檢查的監督者認識到監督是對自己的愛護，有在監督下使用權力的習慣，在監督下工作和生活。紀律檢查監察工作具有一定的特殊性。黨章和行政監察法給予紀律檢查監察干部監督紀律的權利。因此，紀律檢查監察人員要保持頭腦冷靜，嚴守清廉潔白的一線，懷有敬畏之心，敬畏權力，敬畏黨的紀律，敬畏法律，養成遵守紀律的習慣，嚴格遵守法律規范和制度程序，保護自己的政治生命，拒絕腐蝕必須維持長久持續的政治本色。第三，加強內部管理，嚴格防范“照明下的黑”，將嚴格要求反映到日常管理中，建立嚴密的制度規范。進一步加強對事件紀律執行情況的監督檢查，發現共同處理風漏和事件私情，堅決清除自身腐敗和害群之馬，促進紀檢監察干部廉潔自律。

深化落實“三轉”，釋放紀檢監察的力量。第一，要持續執行“三轉”精神，把握監督的紀律，集中于追究責任，確定一定的位置，明確職責，整理紀律檢查監察部門參與的議事協調機構，把不應該管理的東西返還給主要責任部門，以免脫離。要深入了解新形勢，掌握紀律檢查和監察工作的規律，創新思想理念，改進方式方法，更加科學高效地履行職責。第二，業務部門要做好監督的前沿工作，定期對本業務領域進行明察和專項檢查，不定期通知各專家，確認保密調查和檢查情況。通過整合監督作戰力量，構建以業務部門自我監督為第一防線、紀檢監察部門再監督為第二防線的監督格局，實現監督的全覆蓋，及時發現和解決問題，促進企業和諧健康發展。

充分調動積極性，全面參與紀檢監察工作。一是充分調動紀委委員和基層黨組織紀檢委員更多地參與黨風廉政建設和反腐敗工作，充分運用監督執紀“四種形態”中的第一種形態、走訪基層等工作，盤活紀檢監察力量“存量”，為深化全面從嚴治黨、嚴明紀律問責編織良好的紀檢監察組織網絡。二是完善考核機制，堅持紀檢部門“兩為主”。紀委、紀委委員大多為兼職。要發揮好作用，關鍵是要完善考核激勵機制。我們可以制定并印發紀律檢查委員會的考核細則。既要對兼職紀檢人員制定相應的考核標準和績效激勵措施，又要避免對兼職紀檢人員一經當選就給予待遇。鼓勵一些能干、敢干、想干得長、干得好的同志。對在群眾中有威信、在支部得到黨員認可、工作生活表現良好、工作一定年限的兼職紀檢人員，給予表揚、評為身邊楷模、墻上有事跡、工作業績良好的兼職紀檢人員精神鼓勵，通過優秀兼職紀檢人員年終考核后給予一定獎勵。三是要建立健全監督管理機制，開展紀檢監察機構負責人履職情況調查，嚴格執行上級單位對紀檢監察機構考核評價的有關管理辦法對紀檢監察機構負責人的履職情況進行考核評價，對不作為、不敢擔當的紀檢監察干部及時調整。

加強國有企業紀律檢查監察干部隊伍的建設，是提高黨員領導干部和企業職工防腐能力的重要舉措，是維護企業形象的必經之路。我們將以積極、奮進、創新、務實的精神，在新形勢下做好企業反腐和廉潔的工作，推進紀檢監察干部隊伍的建設，確保員工隊伍的廉潔和穩定，為企業的健康和穩定發展護航。