探究基層工會工作與生產經營融合發展

李怡靜

（中國水電建設集團十五工程局有限公司第一工程公司 陜西咸陽 712000）

基層工會是企業與職工之間溝通的紐帶，將基層工會工作與生產經營相融合，能夠幫助職工深入、明確地了解企業的經營狀態、發展方向，使其得以更順利地找準工作方向、工作目標，形成企業內部的發展合力，因此，應深入分析基層工會工作、生產經營的融合發展措施，以加速推動企業的優化建設。

加強思政工作力度

思想政治工作是基層工會開展與企業、職工之間有效溝通的重要手段，也是工會工作中的一項重要內容，為了更好地發揮思政工作的效用，工會需將思政工作與生產經營相融合，一方面使思政工作內容更加貼合實際，另一方面也讓思政工作得以在生產經營中發揮更大的作用。為此，基層工會需組織學習《黨的十九大報告》《習近平談治國理政》等指導性文件，以學習思政工作的核心理念、精神知識，然后，以這些知識為基礎，站在全局角度下，走入生產經營場景中，了解企業經營生產現狀，達到結合實際情況，開展思政工作的效果，使企業與職工能夠更清楚地了解對方的情況，促進兩者的相互理解、相互配合，增強企業內部的凝聚力。在此過程中，基層工會需通過結合實際生產經營情況，借助思政工作，與企業溝通，為職工爭取更多的福利，優化工會工作效果，同時，使職工逐步對企業產生更高的認同度，提升其工作積極性，推動企業經營生產水平的進步，增強基層工會工作與生產經營的融合發展效果。

積極組織融合活動

組織職工活動是基層工會的重要工作內容，該項工作內容的主要作用是使職工在工作中得到放松，同時，拉近職工之間、職工企業之間的關系，以在企業內部構建一個和諧的人與人之間關系，促進企業后續生產經營的穩健運作。在此過程中，基層工會可以以活動為契機，來實現工會工作與生產經營的融合發展，增強工會活動的效用。在活動組織方面，基層工會可以以生產經營為主題，組織多樣化的競賽活動，如技術競賽、發明創造競賽等，以激發職工在生產經營工作中的創造力，并且將活動作為平臺，使職工得以充分展示自身的優勢，滿足其對自我價值展示、實現的需求，有助于職工歸屬感的形成。此外，還需對活動中表現突出的職工予以精神、物質上的雙重獎勵，使其能夠更加積極地將創造力、研發熱忱投入到企業的生產經營中，推動企業生產經營的可持續優化發展。

融合工會工作與班組建設

在企業生產經營工作中，班組建設是其中的一項關鍵工作內容，企業通過構建出高質量的生產班組，能夠使常規的生產經營工作創造出更大的價值，推動企業核心競爭力的發展。在此過程中，企業通過將班組建設與基層工會工作相融合，可以充分發揮基層工會全局性視角的作用，強化班組人員的整體素質水平，促進生產經營工作質量的發展。在此過程中，可以以招聘、培訓這兩個班組建設方面為入手點，使基層工會參入到班組建設中，提高招聘、培訓工作的準確性與效率。其中，在招聘工作中，企業可以讓工會參與招聘計劃的制定，借助工會對基層生產經營狀況的全面了解，增強招聘計劃的合理性與科學性，同時，在培訓工作中，企業還可以利用工會對班組整體專業水平狀態的了解，針對班組業務能力薄弱方面，開展集中培訓活動，增強培訓工作的準確性與有效性，促進企業經營生產能力的建設，提高工會工作的效用，進而實現基層工會工作與企業生產經營的融合發展。

融合工會工作與經營管理

經營管理是企業生產經營工作中重點內容，將其作為基層工會工作與企業生產經營融合發展的切入點，能夠使企業在經營管理中，獲得更加詳實的決策依據，提高管理工作的準確性，有助于企業經營管理水平的發展。在經營管理中，迎合時代的發展，精細化已經逐步成為了當前企業經營管理工作的主要發展趨勢，而改變傳統管理方式，推行精細化管理期間，企業必然要面對職工對此的質疑，此時，借助基層工會工作這一溝通紐帶，能夠使企業更加順利地推行精細化管理模式，推動生產經營水平的發展。在此過程中，基層工會可以基于自身對基層職工思想狀態的全面了解，向企業提供有價值的建議，使企業得以根據實際情況，協調精細化管理推廣措施，同時，基層工會也可以通過各類思想、宣傳工作，讓職工認識到精細化管理的作用、益處，促進其更好地接受管理模式變化所帶來的變革，加快推進企業生產經營工作水平的進步[1]。

融合工會工作與生產管理

生產管理作為一項關鍵的生產經營工作內容，其運行的主要目的在于對生產成本進行合理的控制，以達到降本增效的效果，推動企業核心競爭力的發展。在此過程中，將生產管理工作與基層工會工作相融合，使生產經營與基層工會工作得以融合發展，能夠充分發揮基層工會在職工生產作業實際情況了解方面的優勢，為企業的降本增效生產管理提供詳實的依據，提高其在生產管理方面措施制定的準確性。此外，企業還可以借助基層工會在職工之間的公信力，進行資源節約宣傳，使職工樹立節約意識，以最大程度地消除生產中的浪費，推動企業生產經營水平的發展[2]。

綜上所述，增強基層工會工作與生產經營的融合效果，能夠提升企業建設水平。在企業建設中，通過融合基層工會工作與經營生產，可以提高職工的企業認同度、激發職工的創造力、增強生產班組建設效果、改善企業生產經營水平、實現生產的降本增效，從而促進企業核心競爭力的可持續優化。