互聯網時代財務會計向管理會計轉型探討

葉思源

（湖南省腫瘤醫院，湖南 長沙 410013）

管理會計對于企業來說具有非常重要的作用。運用管理會計，能夠更有效地分析企業的會計職能，所以企業想要在未來的市場中擴大自身規模，就需要企業的財務會計能夠有效地向管理會計進行轉型。

一、財務會計與管理會計之間的關系

財務會計主要用來控制企業的財務狀況以及反映企業的財務成果，它運用傳統的會計模式為外界提供財務報告。管理會計則是能夠將財務會計所提供的各種財務資料進行匯總分析，并對于今后企業的發展制定計劃，從而提升企業的經濟效益。財務會計和管理會計共同組成了企業會計體系，它們兩者之間相互作用，同時分享企業的財務信息，并共同為實現企業的發展目標而工作。

二、財務會計向管理會計轉型的意義

（一）財務會計向管理會計的轉型是行業發展的趨勢

在互聯網的背景下，會計信息以及記賬工具逐漸向著電子化、智能化的方向進行發展了。目前，人才市場上有60%的高級財務管理人才空缺，財政部在“十三五”規劃中明確提出，2020 年之前至少要培養3 萬名管理會計人才。因此，財務會計向管理會計進行轉型是財務行業目前發展的大趨勢。

（二）管理會計可以為企業決策提供支持

管理會計能夠對現有的財務數據資料進行加工整理，并且利用一系列的手段進行數據分析，然后科學地對未來的事情進行預測是一種具有綜合性能的職能。財務會計向管理會計進行轉型，能夠滿足企業的自身發展需求。管理會計與傳統的會計相比，更加重視企業的管理過程，它能夠為企業的決策提供支持，幫助企業規避可能出現的風險，從而獲得最大化的利益。

（三）管理會計能夠幫助企業提高工作效率

管理會計不僅需要為企業資金的高效運轉提供意見，還需要將人力、財力、物力通過管理預算進行高效配置，從而來達到提升企業工作效率以及經濟效益的目的。

（四）管理會計奠定了企業可持續發展的基礎

企業想要發展壯大，就必須對資金和資源進行合理、高效的配置。管理會計的出現就為企業實現發展目標提供了幫助。管理會計不僅能夠為企業記錄資金的流向，還能根據會計信息對企業未來的發展進行預測分析，并且通過對企業的資金進行優化配置，從而讓企業的管理模式變得更加規范與科學，最終為企業的可持續發展奠定了基礎。

三、財務會計向管理會計轉型的策略

（一）對財務結構進行重新搭建并建立財務共享中心

借助互聯網信息技術，將日常、重復性的業務工作集中到財務共享中心，從而實現財務會計的規范化、規范化。對會計人員的財務職能進行重新劃分，他們有更多的時間和精力去進行附加值更高的工作。財務共享服務中心是一種新的財務管理形式，它降低了財務管理成本，提高了業務效率，解決了企業管理不善、財務人員缺乏等問題，從而幫助企業能夠集中控制財務風險，并將服務質量進行提高。企業管理層應重視財務結構的重建，建立良好的協調機制，提高財務部門地位，讓各部門在財務轉型時引起高度重視并進行配合工作。

（二）對企業的信息化系統進行全面建設

在企業進行信息化建設時，提供充足的資金支持。在建設過程中，要對業務端和服務端進行充分考慮，保證財務能夠及時、準確的收到業務端的消息，從而實現財務信息的共享、同步與轉化。建設完善的信息化系統不僅能減少人工成本，還能讓企業財務管理的時效性得到提升。在互聯網時代下，完善企業信息化建設，能夠增加企業的財務數據來源，這樣也就豐富了數據結構，同時也對數據的儲存和處理方式進行了更新，因此在進行數據查閱和處理時也就會變得更加方便。

（三）對財務人員的綜合職業能力進行提升

目前企業要求財務人員不再只是進行一些單一的會計記賬工作，而是需要財務人員能夠參與到企業的價值創造中。因此，要求財務工作者需要具備一些更加全面的知識和全局意識。由于傳統的財務會計只會進行一些編制報表、賬務處理的工作，而對于管理會計來說，則要求他們具有一定的溝通能力與合作意識。在對財務人員進行綜合職業能力進行提升時，企業可以為財務人員設定一些績效考核方案，將個人的成長與財務轉型工作結合起來，有針對性地對財務人員進行管理會計知識和信息技術知識的培養，從而讓他們既掌握財務理論知識又具備實際操作經驗，最終成長為一名具有優秀管理能力的財務人才。

在互聯網時代快速發展的過程中，企業只有開展財務會計向管理會計的轉型工作，才能讓企業在激烈的市場競爭中取得勝利。不過，企業在財務會計向管理會計轉型的過程中，一定要有效地控制管理會計結構，不要破壞會計的固定特征，這樣才能更加全面地對企業的發展和經營進行指導。