電力人力資源用工風險防范及預防策略

（廣西電網物資有限責任公司，廣西 南寧 530000）

隨著人們對于電能的需求量不斷的增長，促進了我國電力企業持續的進步，由于電力企業需要比較多的專業人才，對于技術方面的要求相對比較高，人才技術管不把好，會導致出現事故的問題。因此企業必須要對用工風險進行相應的防范，減少因為風險出現所帶來的損失。

一、用工風險分析

（一）由于勞務派遣存在法律風險

在企業中，勞務派遣是其中一種用工形式，這種形式我國相關法律也是做出了明確的規定，同時也是強調了這種方式具有著臨時性以及輔助性等原則，但是這些實用性的原則并沒有在相關法律中進行提現出來，所以會導致出現不同程度的風險問題，在我國的電力行業之中，用工是需要能夠滿足以下方面的原則：一是對于勞務人員的崗位安排必須要能夠滿足工作內容。二是勞務派遣的工作中，要保證工作量和業績相一致。三是勞務派遣的人員在相同崗位中，必須要保證所付出的工作量相一致，但是在我國多數的電力企業中，由于一線的技術人員存在著缺失，依然是存在著勞務派遣人員在崗位混亂情況，因為勞務派遣和正式人員之間存在著相應的差異，這個問題也是直接的損害了勞務派遣人員自身的整體利益，導致出現法律方面的風險。

（二）由于工程建設環節存在質量風險

目前隨著我國電力企業的人力資源需求量持續的增大，多數的企業通常會尋找勞務派遣的用工方式，從而增加一定的電力工程建設臨時數量，同時和勞務派遣簽訂的合同也是存在一定的臨時性，這樣會導致電力工程建設質量存在著相應的風險。因為電力行業臨時工以及勞務派遣工自身的素質等因素的影響，電力工程建設中容易出現一些質量隱患問題，在這個時候電力企業一般情況下是需要承擔起相應的責任，導致人力資源和工程建設質量控制之間不相互匹配，最終也是導致電力工程的整體建設質量出現了問題。

二、預防用工風險措施

（一）做好人力資源規劃工作

在電力企業中，為了有效的去提高人力資源工作的科學性以及規范性，必須要對人力資源做好相應的規劃，保證勞務用工具有著合理性。同時在電力企業中，需要將其可持續發展作為工作時候的原則，在進行實際工作的時候，需要將其人力資源進行積極的優化，從而保證勞動市場的規范性，主要是可以通過以下幾個方面的內容去進行優化：一是在進行實際工作的時候，需要制定出相應的規范和制度，保證其勞務人員自身的合法權益不會受到影響。二是電力企業的人力資源規劃是需要和市場的要求相互結合到一起，使其人力資源管理工作具有著一定的科學性。三是在電力企業中，要對其人力資源配置情況作出合理的分析，從而對其每一個崗位的人力資源進行合理配置。

（二）建立起完善的用工管理制度

一是需要保證其用工管理制度具有規范性，制定出相應的勞動合同管理制度以及員工人口的管理手冊等，這樣可以保證做到合理的用工。二是要保證國家相關的法律以及規范具有實用性，嚴格根據規定要求對其用工規章制度進行制定，避免出現違法以及違規等情況。三是需要保證用工關系具有規范性，多數的企業在勞動糾紛的過程中，出現敗訴主要是因為調處的不規范或者是證據的存留并不完善所導致的，因此企業需要保證用工規章制度合法的情況下，保證手續能夠完整和依據充分，在進行辦理用工相關的事物時候需要做到合法合規。

（三）要建立起完善的風險處理機制

現如今在多元化的用工方式下，企業的人力資源風險問題也是防不勝防的，因此需要建立起完善的風險應急處理機制，通過對人力資源風險處理系統進行不斷的完善，并且配備專業的風險管理人員，保證電力企業的用工風險可以得到相應的控制。在此之外電力企業的人力資源管理部門也是需要充分的應用計算機網絡的技術，建立起相應的風險應急處理網絡的系統，保證其人力資源風險的處理速度可以實現最大化，提高企業風險預防水平。

（四）需要對企業的用工模式進行優化

現如今在激烈的市場競爭之中，為了能夠保證電力企業自身持續穩定的進行發展，必須要對以往的用工方式進行改變，通過應用多元化的用工方式，對企業的人力資源管理工作進行積極的優化，盡可能的去降低甚至是消除風險的問題。例如在企業的用工人數相對比較多以及工作量相對較大的項目中，為了能夠有效的降低用工過程中的風險問題，可以將部分的項目承包給專業的施工企業，或者和一些其他電力企業進行合作，一同完成這個項目，通過采取這種方式，不僅能夠讓電力企業用工風險得到合理的控制，還能在一定程度上實現企業效益的最大化，促進電力企業持續穩定的進行發展。

總結；在新時期的背景下，電力企業不僅需要在業務內容以及服務質量方面進行積極的改進，也是需要重點的圍繞著電力企業的人力資源用工風險做好相應的防范，通過做好風險預防的措施，使其人力資源可以得到相應的規劃，保證用工管理制度得到完善，在用工的過程中可以更加的規范，最終進一步提高電力企業自身得到持續穩定的發展。