淺談新形勢下施工企業政工管理方式創新

（中國電建集團港航建設有限公司，天津 300467）

新時期下，企業發展極為迅速，不僅對企業的經營和管理工作提出了更高要求，對企業的政工管理工作也提出了全新要求。因此，為了能夠進一步推動企業政工管理工作效率的提升，充分發展政工管理工作作用，為企業良好、健康的持續發展提供鮮活動力，就需要在明確當前企業政工管理問題的基礎上，有針對性對企業政工管理方式進行創新和完善。

一、企業政工管理的現存問題

我國自改革開放以來，各行各業都有一些標桿性的企業出現，這些企業在長期的管理制度探索和改革中，總結了一定的經驗。雖然這些成效為企業帶來一定的經濟效益，但隨著改革的深入，這些看似良好的制度也暴露出一些問題。

（一）企業對政工管理工作的重視程度不足

我國經濟穩步快速發展，企業為了提高自身的競爭力，獲取更多的利潤，大都將資源投入到直接創造利潤的領域內，相對的，對政工管理工作就不夠重視。企業對于政工管理工作的忽視，主要體現在思想政治建設方面的缺失，對政工部門在企業管理中作用的認識不足，對基層員工的思想狀態不夠重視等。企業在遇到政工問題時，往往由于不知道從何下手解決，而應付了事，這不光對政工管理工作作用的發揮不利，對企業的整體氛圍營造甚至企業文化的存續，都造成了消極的影響。

（二）管理模式趨于陳舊，創新能力偏弱

社會的快速發展也讓企業在社會當中擁有了更多的機會和更廣的發展空間。與此同時，企業員工的思想也在不斷的發展，多元的思想觀念和當前的企業政工管理模式落后格格不入。一些企業還采用傳統的如會議推進會議的方式開展員工教育，導致員工從內心產生一種抗拒心理。工作模式的陳舊及創新能力弱導致工作效率不能夠很好的激發出來。

（三）政工管理相關的軟件落后

隨著我國市場經濟的不斷發展，很多新的管理軟件被開發出來。企業政工管理也需要有與之相適應的軟件才能應用的更加順暢。但是由于我國政工管理的發展起步比較晚，政工管理相關的軟件比較昂貴，企業為了儉省管理成本，就一直采用原有的管理軟件，即使購買了新的軟件，但是由于思想認識方面，也是軟件的新功能變成形同虛設。這就導致我國企業政工管理的效率比較低，一些新的管理措施很難順利的展開。

二、施工企業政工管理方式創新建議

（一）培養政工管理人才，強大政工管理隊伍

企業應結合自身的企業文化和發展趨勢，培養符合企業要求的政工管理人才，并通過提高員工的思想政治素養，維持員工的良好觀念，在企業運營中總結問題，讓政工管理人才及時做出調整。同時，隨著企業的發展壯大，政工管理隊伍也需要加強建設。能夠發揮強大功能的政工管理隊伍要有明確、細致的分工，這樣才能全方位地解決員工遇到的問題，避免員工問題而造成的企業運營效率降低。

（二）建立健全政工管理工作的有效機制

企業的發展離不開公司的各項管理制度常態化、有序化運行。完整的管理體系，也是企業政工工作有序發展的前提。所以，在企業的發展過程當中，尤其是新形勢下，良好的企業管理制度體系的建立和運行有助于企業的良好健康發展。一是要從頂層設計抓起，國家制定對企業政工管理的相關法律政策和措施，對政工工作出現的問題和現象進行前提的干預和管理，保證制度可尋。二是企業要扎實開展各項工作。在法律允許的框架內，按照國家制定的方針政策開展好企業的各項工作任務，做好總結分析，確保政工工作順利開展，避免在工作中出現政治問題。

（三）開展行政指導的觀念培育

現實中，行政指導作用發揮的制約因素是多方面的，除制度缺失等客觀原因外，行政指導者與被指導者對于行政指導所持態度的偏差也是一個尤為突出的主觀因素。行政指導的一個重要特點體現為行政管理主體與行政管理相對人的配合與互動。行政指導的任何一方對于行政指導的認識誤差都將導致行政指導的目的無法實現。對于行政管理機關而言。這種認識的誤差突出表現為傳統權力意識固化所導致的對行政指導的輕視，同時也可能表現為出于多種目的而導致將行政指導擴大化。對于行政管理相對人而言。這種認識的誤差突出表現為由于歷史原因形成的權利觀念淡漠所造成的對行政指導的忽視。因此，就政府法制機構而言，注重開展行政指導的觀念培育工作，加強對行政管理人員的教育培訓，加大面向社會公眾的宣傳普及，具有重要意義。

結束語：

綜上所述，在企業管理工作過程中，政工工作占據著重要地位，可以起到積極的推動作用，有助于實現我國企業管理體系構建目標。在企業政工工作構建模式過程中，要去偽存真、去粗取精，采取辯證的方式開展政工工作，真正構建起現代化的多元思維體系，讓核心價值觀滲透到企業職工的思想當中。