電力調度運行中的安全控制策略探討

張瑩

（國網河南省電力公司新安縣供電公司，河南 新安 471800）

一、引言

電力調度的目的是確保電網運行安全，保障電力可持續供應。從當前社會發展的進程來看，社會的建設發展離不開電網的供應，要想協調、可持續發展，首先就要從保護電網，協調控制電網運行開始，找出問題并解決問題，按照這個原理，從根本上避免電力事故的發生，將電力事故扼殺在搖籃中[1]。

二、電力調度運行的重要性

隨著我國經濟的提升與發展，所需電力日益增加，電網的規劃與管理也得到了政府與相關部門的高度重視，為了跟有效的運用電力資源，就要從根本做起，了解電力對社會發展、對國民經濟的重要性，有效將提升電力調控水平放在首位，進一步完善構建一體化電力調控機制。

電網穩定運行的重要組成部分是電力調控，亦是其發展基礎。但是當下，我國電力調度因為一些因素，致使電力調度整體運行體系不完整，因此，當前，首要的任務便是健全電力調度體系。針對現階段不斷崛起的電廠所存在的管理水平低下、技術不完善等問題，通過建立健全相關體系，提高電力調控的管理水平、技術水平等，有效避免電網事故發生。要知道，只有實現這些基礎措施，我國電力行業的發展才會前景可期。

三、我國電力調度運行中存在的問題

（一）缺乏專業的技術人才

要知道，技術人才是引導電力調控發展的基礎，目前，由于社會人才資源因素以及電力自身的因素，專業電力人才相對于來說是比較少的，且一線員工與高水平技術人才嚴重失衡，善于管理的人才亦是寥寥無幾，致使整個電力行業因為缺乏展業人才出現一系列的副作用，不利于電力調控的可持續健康發展。

（二）管理制度不健全

雖然隨著社會經濟的發展，電力企業采取了相對的管理措施，但是管理措施依舊存在著不足。要知道，我國電力調度的管理制度，有時直接影響著電力生產效率以及未來的發展前景，如果電力企業內部管理不健全，就是在一定意義上對電力安全存在著威脅，整體技術工作人員就會出現散漫、無組織、無紀律等不良狀況，致使整個電力流程出現失誤。

（三）管理意識淡薄

電力企業大多注重的是高技術的培養與形成，往往有些企業會忽略企業管理，并且企業管理進程中，肯定是要花費人力與財力的，同時，在企業管理人才欠缺的前提下，企業高層管理力不從心，長此以往，企業管理人就會出現管理意識淡薄，或者管理模式尚不成熟階段。

（四）員工積極性欠缺

員工積極性不高有多種原因，其一是電力企業欠缺獎勵制度，致使員工工作無動力，其二是長時間參與電力調控，會給身心造成疲乏感，致使初始工作的興趣大幅度降低，其三是受環境的影響，電力調控肯定長時間和各種網線、電力儀器等互相接觸，整個工作環境相對枯燥，導致工作人員積極性欠缺[2]。

四、電力調度運行中的安全措施

（一）統一思想，加強管理

隨著電力對國家重要性的突出，智能電網規劃與管理得到了眾多人的關注與重視，想要發揮電力調理的最大作用，有效避免電力調控的事故，首先就要從統一思想，加強管理開始做起。不斷在實踐中找適合電力企業的管理方式，實事求是，將現代化管理體系與電力企業需求相結合，要知道，現階段，各個電廠五花八門，管理模式都有不同，面對行業之間愈加激烈的競爭狀態，就要有有效的管理體系為基礎，實現統一管理，統一領導，從根本生改變散沙般的管理局面，嚴格規范員工的行為思想，加強文化建設，與員工多交流，及時了解員工的意見，將工作分工到人，將管理制度落實到實處。

（二）強化安全運行及操作管理

電力調度能正常運行離不開操作管理及強化安全運行。要知道，我國當前電力安全性能并不是很高，隨時都要面臨可能發生的電力事故，因此，從實質出發，通過強化管理安全運行，科學、有效的改善和管理電力安全通道，只有防患于未然，才能有效避免電力事故的發生。

（三）加強電力調度運行的風險防范

由于電力系統穩定運行的物質基礎是電力，因此，加強電力調度運行的風險防范是極其有必要的，亦是電力企業實現轉型升級必不可少的一部分。通過運用現代科學技術與信息化技術相結合，全力保障電力調控運行安全。通過計算機自動化技術實現電力調度運行，完善保護系統，進一步避免電力調控事故的發生。

（四）加大技術人才及管理人才培養

人才是推動企業發展的前提條件，優秀的專業技術人才在電力調度運行過程中是不可缺少的。要知道理論的專業技術知識大多都是來源于學校教育，但是技術操作性技術卻都是來自于長時間的實踐積累，這是作為電力技術人員來說一筆人生的財富。加大技術人員后期的培訓力度，聘請高水平、高素質的技術人員進行員工內部教育指導，加強員工的專業技術水平，或者員工內部人員展開技術交流學習商討會，促進技術交流，從而提高員工專業技術水平，有效的為電力運行做出更大的貢獻。

（五）調動職工的工作積極性

在電力企業內部實施績效獎勵制度，以此方法調動員工的積極性，培養其工作的興趣，或者在公司內部組織一些娛樂活動，活躍公司整體氣氛的同時，幫助員工減少身心疲乏度，以及有效的減少了公司內部工作人員的距離感。為員工創造一個舒適、整潔、友愛的工作環境，讓員工有足夠的歸屬感，從而達到調動員工積極性的目的。

總結：綜上所述，我國電力調度發展趨勢良好，但是依舊存在一些不好的問題，有效的找出電力調度在運行的過程中存在的問題，并且針對這些問題施以相應的對策，加強企業內部管理，完善管理體系，強化電力調度安全系統，加強人才培養，調動員工的工作積極性，將這些措施落到實處，發揮其作用，有效的提高企業競爭力，避免了電力事故的發生，大大提升了電力工程運行的整體質量，為我國的電力調控運行安全可持續發展具有導向作用。