建筑施工企業工會工作創新探討

陳柳燕

（廣西建工集團第三建筑工程有限責任公司，廣西 柳州 545000）

引言

建筑施工企業中工會是重要的組織，主要是為了維護職工的合法利益，以此更好的促進企業的健康持續發展。當前企業正處于國家經濟發展和結構調整階段，方方面面的競爭比較大，在這個大環境下，建筑施工企業在發展中也不可避免的遇到來自外界的壓力，因此，企業在發展中要注重自身的轉型發展，在產業、產品結構等方面進行調整，注重以人為本企業工會工作的開展，以此更好的保障企業的發展。

一、施工企業工會工作創新存在的問題

（一）缺乏健全的職工訴求渠道，職工難以在工會工作中充分地表達自己的訴求，工會將多數精力投入在日常性的事務中，沒有深入職工基層工作中，基本上都是出現了問題再治理，缺乏預防性的工作部署，無法依據職工需求部署好職工工作任務，降低了職工工作的效率和質量，工會工作滯后性明顯。

（二）工會工作缺乏時代性

目前施工企業的工會活動還是沿用傳統的工作模式，施工企業工會活動基本上是以娛樂活動展開，活動都是以球賽、攝影比賽等，缺乏新穎性，沒有與新時代職工娛樂和文化需求貼合，導致工會職工活動僅局限于娛樂，忽略了宣傳和教育。工會要以職工實際發展需求為主，積極為職工發展創建好平臺，依據職工發展和工作需求，多樣化、多元化舉辦各種活動，加強對職工需求的認識和調查，保證工會活動能深入人心，發揮應有的工作效力。

（三）工會工作人員服務意識不足

工會工作是為職工提供各項服務，但施工企業工會干部在工作中缺乏服務意識和創新意識，工作中按部就班，基本上都是采用以往的工會工作方式，按照工作定式思維，依據領導的要求和下達的任務一步一步地工作，沒有大局意識，缺乏主動服務性，最終致使施工企業發展缺乏時代性和新穎性。

二、施工企業工會工作的創新策略

（一）注重以人為本

建筑施工企業工作中要能夠注重以人為本，以此更好的維護職工自身的合法權益，為職工創設各種各樣的互動，激勵職工在工作中奮勇當先。工會在工作中要注重維護職工的合法權益，這是工會的職責，也是工會的基本權利。建筑施工工作中要注重積累經驗，做好隊伍建設，發揮工會作用更好的維護職工的合法權利，促進企業綜合實力的提升。對于職工合法權益的保護可以通過《集體合同》的形式予以規定，做好協商、監督、檢查機制，在工會發展中要能夠做到以人為本。工會各項工作的開展要能夠做到與時俱進，更好的對職工進行服務，滿足企業發展的各項需求。通過廣泛收集意見的前提下對企業的發展做出相應的改進，以此更好的促進企業的持續健康發展。

（二）提高自身素質是做好工會工作的基礎

一方面，建筑企業的工會組織要建立起符合市場經濟環境的基層工會組織體系，不斷強化工會在員工生活和工作過程中解決問題的能力，讓員工主動參與到工會工作中，促進工會工作完成。工會在發展時也要構建多元化的活動來吸引多層次的員工，基層員工是企業發展的命脈所在，只有發揮基層工會的作用才能讓更多員工團結在工會組織周圍，共同推動企業發展。另一方面，工會要教育廣大員工適應市場經濟對于企業發展的要求，只有工會在企業發展過程中不斷促進企業的中心工作，才能更好地體現出工會在企業發展過程中的價值。只有這樣才能讓員工在工會工作開展過程中實現自我提升，讓企業在發展過程中用更加科學的理論來武裝員工的頭腦，夯實企業自身的政治素質和思想理論功底，使企業的發展更快更長遠。

（三）建立健全激勵機制與制度保障

在當前的建筑企業中，激勵機制的建立和完善具有重要的價值和意義。激勵與獎金和福利不同，雖然很多企業也同意使用獎金等措施來激勵員工，但在實際工作中，它被認為是“尋求利潤”。在工作過程中，企業政治工作者應注意平衡這種利益關系，特別是建筑施工企業。在行業管理中，員工更注重公平和個性，更需要在激勵機制中獲得更高的認同和肯定，包括它帶來的好處。因此，公司需要根據個人需求，重點建立良好的有效的激勵機制，如薪酬方案、內部晉升方案、職業規劃方案、團隊管理方案、榮譽員工評選方案等，來調整和創新激勵機制。另外，對于有一定特殊需求的建筑企業，企業工會也應注重提高系統安全性。通過這種方式，建筑施工企業的員工可以在明確的系統下進行有效的自我管理。也可以將其作為管理依據，使員工處于良好的系統中，保證員工下一步的發展，與員工達成一致認識，實現共同發展。

結語

一般來說，在目前的建筑施工企業中，企業工會不僅要圍繞黨的十九大精神進行改革、發展和規劃，還要有科學的發展觀，服務企業的員工，也應該致力于保護員工的合法權益，充分提高他們對企業的滿意度。企業工會應發揮橋梁和紐帶的作用，使員工能夠為公司的發展貢獻自己的一份力。工會也可以營造良好的輿論氛圍，強化自身素質和能力，使企業員工的思想政治工作能夠順利開展，同時，堅持以綠色環保的思維方式進行工作，指導建筑公司以健康穩定的方式發展。