配電工程管理中常見問(wèn)題有效解決措施

趙亞軍

（平頂山華辰有限公司汝州電力分公司，河南 汝州 467500）

引言

隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷增強(qiáng)，人民生活水平質(zhì)量不斷提高，電力資源在生活中占據(jù)著不可或缺的地位。為保證電力系統(tǒng)正常運(yùn)行，國(guó)家投入大量資金及人力資源進(jìn)行建設(shè)、管理、維護(hù)。但由于施工工藝不足、施工人員經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)不足、安全管理措施不到位等原因?qū)е屡潆姽こ坛３３霈F(xiàn)問(wèn)題。

一、配電工程管理中的常見問(wèn)題

（一）材料選用不得當(dāng)

材料是工程的基礎(chǔ)，材料選用的是否全面、是否合理，影響工程的整體水平及后期使用水平。在材料選取及購(gòu)買中，由于資金分配不合理，管理力度不足等多方面原因?qū)е略谂潆姽こ讨械牟牧鲜褂贸３Ｊ遣牧喜蝗妫阅芘c工程不符，各類器械無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，常有各種問(wèn)題出現(xiàn)發(fā)生，大大影響了工程的使用及工程建設(shè)時(shí)的速度。材料以次充好的情況時(shí)有發(fā)生，這樣的后果導(dǎo)致配電工程本身是質(zhì)量不過(guò)關(guān)的，在后期的配電工程管理中也會(huì)由于這個(gè)原因出現(xiàn)供電時(shí)常中斷，電壓不穩(wěn)定及極易受自然環(huán)境因素的影響與破壞。

（二）工藝未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)

在配電工程實(shí)施工程中，由于企業(yè)一味追求自身利益及趕工程進(jìn)度，導(dǎo)致在工程實(shí)施上面所下的功夫不足，導(dǎo)致工程的建設(shè)不全面，只顧大體，不注重細(xì)枝末節(jié)，敷衍蒙混了事。配電工程管理中由于缺乏相關(guān)部門的有效管理，這種情況時(shí)有發(fā)生。工程工藝是構(gòu)成配電工程的重要部分，如若工藝不達(dá)標(biāo)，工程也勢(shì)必達(dá)不到要求的質(zhì)量，在后期投入生活使用使也會(huì)面臨各種各樣的問(wèn)題。

（三）工程施工安全管理有遺漏

配電工程安全管理分為兩個(gè)方面：①工程本身在后期的投入使用時(shí)是否會(huì)對(duì)人民造成危害；②在施工過(guò)程中是否按要求執(zhí)行，是否會(huì)危及到施工人員的性命安全。一項(xiàng)工程的完成離不開施工人員的辛苦工作，然而有些工程由于一味追求工程進(jìn)度，追求企業(yè)利率，認(rèn)為工程中的嚴(yán)密監(jiān)測(cè)及管理是可有可無(wú)的，在施工時(shí)大多未按照規(guī)定要求及章程進(jìn)行建設(shè)，施工人員由于不規(guī)范操作導(dǎo)致工程失誤，危及生命的事件眾多。而在這樣情況下完成的工程本身也是危險(xiǎn)的，配電工程是基本工程，也是大工程。由于生活需要，配電工程在人員密集的地方建設(shè)，配電工程的好壞不僅關(guān)系人民日常生活，更會(huì)影響人民的生命安全。若工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，再加上天氣因素，導(dǎo)致工程損害，則勢(shì)必會(huì)威脅到人民的生命。

二、配電工程管理的有效措施

（一）材料與設(shè)備管理

與配電工程相關(guān)的各種資料均是工程管理工作推行的重要憑據(jù)，在工程竣工后應(yīng)一式兩份進(jìn)行存檔，由配電工程項(xiàng)目的施工企業(yè)、管理部門分別儲(chǔ)存。特別是針對(duì)隱蔽性工程的資料，可以立足于工程建設(shè)實(shí)況，把配電工程施工引起的改變以文字的形式整合至管理系統(tǒng)內(nèi)。設(shè)備管理主要表現(xiàn)在配電線路維護(hù)期間記錄、上報(bào)與處理設(shè)備缺陷層面上，結(jié)合設(shè)備損傷的嚴(yán)重程度給出解決方案。如果現(xiàn)場(chǎng)常規(guī)設(shè)備存在問(wèn)題，要根據(jù)正常流程及時(shí)解決，若大型設(shè)備發(fā)生問(wèn)題，需要遵循優(yōu)先原則盡快解決，解決之后再定期維護(hù)，對(duì)于特重大設(shè)備，工作人員要使用的安全技術(shù)手段快速消除事故。

（二）施工與質(zhì)量管理

首先，施工前期建議全面落實(shí)管理制度化，利用施工責(zé)任制度、監(jiān)管制度加強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識(shí)，落實(shí)相關(guān)記錄與統(tǒng)計(jì)工作，為監(jiān)管工作的開展創(chuàng)造便利條件，從根本上保證配電工程建設(shè)質(zhì)量。針對(duì)有重大檢修與變更項(xiàng)目要對(duì)設(shè)計(jì)流程進(jìn)行審核，制定行之有效的安全技術(shù)措施、選擇施工工藝，根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工，確保施工過(guò)程的安全性。現(xiàn)場(chǎng)的檢修人員器材與零部件等均屬于準(zhǔn)備階段的管理內(nèi)容，選用的零部件質(zhì)量一定要經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。其次，施工階段應(yīng)加強(qiáng)工藝、安全及質(zhì)量控制等諸多管理問(wèn)題。正式開工前要做好相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，全面提升他們的業(yè)務(wù)技術(shù)能力。技術(shù)、施工人員展開合作，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況完善配電管理制度，參照施工組織、技術(shù)方案與作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行施工。最后，工程試驗(yàn)與移交階段，對(duì)配電系統(tǒng)運(yùn)作性能與質(zhì)量進(jìn)行綜合試驗(yàn)，試驗(yàn)活動(dòng)整體結(jié)束后，應(yīng)依照相關(guān)規(guī)范或慣例辦理移交手續(xù)，把配電工程移交至運(yùn)行單位試運(yùn)營(yíng)。

（三）運(yùn)行與檢修管理

配電工程完工并且投入使用之后，線路運(yùn)行管理是最為重要的環(huán)節(jié)，管理部門會(huì)對(duì)運(yùn)行單位提出要求，全面執(zhí)行計(jì)劃管理方案。運(yùn)行單位在管理體制要求下，結(jié)合配線運(yùn)行情況、巡檢結(jié)果、設(shè)備檢修結(jié)果等，設(shè)定下一個(gè)年度中線路設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目規(guī)程。依照檢修方案開展巡視、檢查、設(shè)備問(wèn)題統(tǒng)計(jì)等一系列工作。所有群眾參與到綜合型護(hù)線的隊(duì)伍中，加大護(hù)線常識(shí)的宣傳力度，給予護(hù)線資金方面的支持。針對(duì)接地、導(dǎo)地線、桿塔傾斜、拉棒銹蝕等進(jìn)行檢測(cè)，全面統(tǒng)計(jì)事故設(shè)備健康狀況，是處理設(shè)備質(zhì)量缺陷和事故的重要憑據(jù)，運(yùn)行單位參照電壓級(jí)別、責(zé)任類型統(tǒng)計(jì)所有安全事故，結(jié)合當(dāng)前線路運(yùn)行狀態(tài)，安排維修人員深入現(xiàn)場(chǎng)將事故問(wèn)題解決。線路檢修工作完成之后再由檢修單位負(fù)責(zé)驗(yàn)收，并且編制檢修竣工報(bào)告。

結(jié)語(yǔ)

配電工程是一項(xiàng)關(guān)乎現(xiàn)代人民生活及生命安全的重要工程，與人民生活及現(xiàn)代社會(huì)密不可分、密切相關(guān)。但由于其材料選用不合理，工程管理不達(dá)標(biāo)等各種原因，導(dǎo)致配電工程管理出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，有關(guān)部門應(yīng)結(jié)合工程的實(shí)際情況，對(duì)工程提出具體要求，進(jìn)行整改管理，這樣才能保證配電工程的正常使用及在社會(huì)及人民生活中創(chuàng)造更多的價(jià)值。