國企黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化路徑探析

（貴陽高科控股集團有限公司，貴州 貴陽 550008）

一、引言

當(dāng)前國有企業(yè)黨建標(biāo)準(zhǔn)化成為了提升國有企業(yè)黨建工作水平的重要措施，雖然當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作中存在一些問題，但是通過對國有企業(yè)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化路徑分析，能進(jìn)一步加強和改善國有企業(yè)黨建工作，針對性的提出解決措施，保障國有企業(yè)黨建工作順利開展，為國有企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

二、實施國有企業(yè)黨建標(biāo)準(zhǔn)化的必要性

在我國現(xiàn)階段的黨組織發(fā)展形勢下，加強國有企業(yè)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，能促進(jìn)國有企生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營的科學(xué)化和規(guī)范化水平，把好企業(yè)發(fā)展方向，管好企業(yè)發(fā)展大局，提高企業(yè)競爭實力，推進(jìn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，主動適應(yīng)全面深化改革和發(fā)展市場經(jīng)濟的客觀要求。在國有企業(yè)發(fā)展中，國有企業(yè)要以黨建為引領(lǐng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，結(jié)合黨的領(lǐng)導(dǎo)，建立完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，實現(xiàn)國有企業(yè)黨建工作重要作用發(fā)揮，確保黨建工作中各管理決策和執(zhí)行的嚴(yán)格監(jiān)督，保障國有企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的增長。當(dāng)前，少數(shù)國有企業(yè)黨組織或少數(shù)干部存在對基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作認(rèn)識不到位；不同程度存在黨的建設(shè)“弱化、淡化、虛化、邊緣化”等“四化”問題；黨務(wù)工作人才不足、后備黨務(wù)工作人才短缺問題等，這些問題都會制約到國有企業(yè)發(fā)展，而通過國企黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，既能夠解決這些問題，又能夠保障國有企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定。

三、當(dāng)前國企黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)存問題分析

（一）向下聯(lián)系溝通的橋梁搭建不穩(wěn)

在國有企業(yè)黨建工作中，一些企業(yè)在進(jìn)行黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時，嚴(yán)格對上、對標(biāo)、對標(biāo)，通過集體決策、研究討論明方向、定調(diào)子，削弱了汲取“向下扎根”的力量，未建立有效方式，強化與基層員工、群眾之間的交流與溝通，造成了基層黨員干部和基層群眾無法深入到黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中。同時，個別企業(yè)認(rèn)為建立規(guī)范了本單位的黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作流程嚴(yán)格執(zhí)行就沒有問題，卻忽略了群眾基礎(chǔ)，沒有實現(xiàn)與基層群眾的溝通，尤其是民生服務(wù)的企業(yè)，這樣就讓“為民政策”淪為了“空中樓閣”，使得黨建工作措施落實缺乏實效性。

（二）對外宣傳塑形的路子拓展不寬

在國有企業(yè)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中宣傳工作先導(dǎo)先行，而個別國有企業(yè)認(rèn)為自身按照上級要求抓好黨建工作落實即可，忽視了黨建標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)與新聞宣傳工作的深度融合，宣傳手段薄弱、方式陳舊，宣傳面不廣，讓基層黨員以及群眾無法認(rèn)識到國有企業(yè)文化建設(shè)以及企業(yè)管理的重要性，造成了國有企業(yè)基層形象落實不佳，甚至是一些國有企業(yè)基層黨建工作中并沒有形成工作項目的宣傳，營造的管理環(huán)境也并不適應(yīng)國有企業(yè)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，給企業(yè)發(fā)展以及黨建建設(shè)造成巨大阻礙。

（三）對內(nèi)隊伍管理的標(biāo)準(zhǔn)拔得不高

當(dāng)前眾多國企面臨著缺少黨務(wù)專業(yè)人才這一普遍問題，國企黨務(wù)干部大部分都是兼職人員，均靠抽出一部分精力去完成黨務(wù)工作。同時，企業(yè)對黨務(wù)干部缺少相應(yīng)的激勵機制與培訓(xùn)機制，一些黨務(wù)干部缺少專業(yè)知識，基層經(jīng)驗不足，創(chuàng)新能力不強，黨建工作很難抓細(xì)抓實，無法實現(xiàn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平提升，無法滿足黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。

四、新時期國企黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)完善對策探討

（一）突出黨建引領(lǐng)，在提高實效性上下功夫

一是強化制度建設(shè)。鞏固“不忘初心、牢記使命” 主題教育成效，進(jìn)一步加強和改進(jìn)國有企業(yè)黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)、主題黨日、三會一課等黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)制度及活動地落實，實現(xiàn)理論與實踐深度融合。同時建立與黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相符的獎懲制度，對優(yōu)秀員工予以獎勵，激發(fā)每一位黨員干部的工作積極性，推進(jìn)工作效率和工作能力的增長。二是健全監(jiān)督機制。扎緊監(jiān)督“籠子”，運用定期查、隨機查、專項查等方式，加強對每一項工作、每一個環(huán)節(jié)地嚴(yán)格監(jiān)督，全面落實國有企業(yè)黨組織建設(shè)的科學(xué)性，保障各項任務(wù)完成的高效化和規(guī)范化。三是注重能力提升。強化對每一位黨員的綜合能力培養(yǎng)以及素質(zhì)教育，以集中學(xué)、輔導(dǎo)學(xué)、個人學(xué)、交流學(xué)、專題學(xué)多種形式，學(xué)習(xí)各級黨建會議及文件精神，確保黨員干部有良好的工作水平以及創(chuàng)新能力，打造一支專業(yè)過硬、高素質(zhì)的國有企業(yè)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作隊伍，推進(jìn)黨建工作的順利開展，也為國有企業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

（二）緊密聯(lián)系群眾，在開門納諫上下功夫

實行“雙線”下沉、“一線”聯(lián)系工作法，一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要下沉，深入到基層群眾中開展“一線”調(diào)研走訪，切實掌握基層群眾的工作狀態(tài)以及生活狀態(tài)，聽取基層群眾意見建議，充分了解基層群眾的意見和想法，以有效的溝通聯(lián)系，為黨建工作順利開展奠定堅實的群眾基礎(chǔ)。二是國有企業(yè)青年黨員要深入到基層群眾中，尤其是扶貧領(lǐng)域，是民生服務(wù)企業(yè)，要與群眾零距離接觸，心貼心、面對面交流，既實現(xiàn)對青年黨員干部的鍛煉，又實現(xiàn)黨員與群眾之間橋梁的架設(shè)，切實為基層群眾做好服務(wù)。同時，拓寬聯(lián)系溝通形式，運用企業(yè)工會平臺，實現(xiàn)對群眾意見和建議的收集，及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行意見的傳遞，保障國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部與基層員工之間的溝通通暢。

五、結(jié)束語

總而言之，黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是國有企業(yè)發(fā)展的核心，也是推進(jìn)企業(yè)進(jìn)步的基礎(chǔ)，針對當(dāng)前國有企業(yè)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中出現(xiàn)的問題，積極分析針對性措施，全面實現(xiàn)黨建建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定進(jìn)步。