文_夏晶瑩
每個時代都有每個時代的命題。新時代里,經濟新聞報道應該發揮怎樣的作用?面對新出現的問題、矛盾,媒體應當如何精準把脈問題、理性看待問題?又該如何發揮自身的力量助力問題破解、助力企業成長、助力一地發展?
直面問題、迎著問題上。溫州日報《一家小微企業的“1000萬之困”》系列報道是問題思維主導下的一次報道創新和實踐,該組報道直面小微企業發展痛點,由問題切入、以問題引領,整個系列報道的過程架構出“發現問題—剖析問題—破解問題”的閉環,從企業遭遇發展困境到政府部門出臺政策舉措,再到社會各界共議熱議,成為“兩個毫不動搖”大政方針背景下,溫州全力推動民營經濟健康發展的生動實踐。這組報道獲得了2019年度浙江新聞獎連續、組合報道的一等獎。
新常態下,經濟類報道為何要堅持突出問題意識、以問題切入?筆者認為可以從以下三個方面來看。
首先是鑒于當下輿論環境和宣傳環境的深刻變革。信息技術的飛速發展,如今我們身處“人人都有麥克風”的時代,信息來源多元化、社會思想意識多樣化,媒體報道如一味只會“點贊”不敢“拍磚”,會削弱報紙的公信力及影響力。倘若在新聞報道中主動引入“問題意識”,真實反映深層次的社會問題,就可以使新聞報道更具貼近性、感染力和可看性;從傳播效果來看,也更有利于推動政府工作的改進,釋放社會正能量,讓普通老百姓從中受益。
其次,從溫州的地域特色來看。溫州是中國的民營經濟之都,自改革開放以來一直以先行先試的姿態樹立起民營經濟的標桿,但不可否認的是,做法和經驗的先發也意味著風險和問題的先發。經濟新常態下,溫州民營經濟在探路中遇到了不少新困難、遭遇了不少新瓶頸。作為地方黨報,溫州日報有能力也有必要發揮好媒體的社會擔當,做到精準發現問題、客觀理性地剖析問題,并發揮媒體之長推動這些問題的化解。
從另一個方面來說,近年來,不僅僅是本地媒體,包括全國各地的媒體對溫州民營經濟的發展都給予了莫大的關注,在新的歷史節點上,需要新聞報道客觀清醒地發聲、理智理性地思考,如此才能更好地推進溫州民營經濟的健康成長。
《一家小微企業的“1000萬之困”》系列報道線索來自記者跑部門的一次偶然收獲。去年5月,記者在走訪溫州市經信局民營經濟健康發展促進處時,碰到了溫州捷點科技有限公司老總谷雨,原來這位老總不請自來是到部門吐苦水的:企業產值一直上不去,怎么辦?
產值上不去是一家企業的獨家困境還是眾多企業的共性難題?溫州的民營企業還遇到了哪些發展瓶頸?在溫州創建全國首個民營經濟“兩個健康”先行區的大背景下,我們決定圍繞民營企業做個調查。不預設主題,記者通過大量走訪企業、行業協會與相關部門,在積累大量素材的基礎上,一個民營企業“長不大”的問題漸漸清晰,從小處看這個問題阻礙了企業的成長,從大處著眼,這個問題正影響著溫州民營經濟的健康成長。
經過充分探討,我們瞄準了“長不大”這一民營企業的共性煩惱,決定采取問題導向的報道思路,并確定報道的主題——一家小微企業的“1000萬之困”。
在報道的策劃采訪過程中,我們始終堅持問題導向,按照“發現問題—剖析問題—破解問題”的邏輯順序,環環相扣有序推進。
發現問題求精準。我們通過多次走訪捷點科技,掌握了捷點科技從創辦到發展的大量信息,從而在開篇報道中,深入剖析了捷點科技這只“麻雀”,并通過自我剖析、專家“會診”,直指捷點長不大的原因在于:溫州市場飽和度高、人力成本高、人才流動性大。
剖析問題求全面。我們采訪了多家小微企業、行業協會、政府部門、專家學者,指出溫州不少民營企業同樣遭遇“長不大”的尷尬現實,并找到其中的原因包括拿不到地、擴不了廠房、貸不到款、缺乏核心技術、沒有拳頭產品、留不住人才、產業依舊低小散等。
破解問題求實效。聯動政府部門、企業、社會各界共同為破解“1000萬之困”指路建言,這其中包括組建專家團隊、對接金融扶持、聯系用地資源、梳理重點項目、搭建服務平臺等,最終還推動市委市政府出臺了《關于支持民營企業內創業 助力高質量發展的實施意見》,在政策支持上助力溫州小微企業“二次創業”。
回顧整組報道,我們認為,始終緊緊圍繞問題意識,能抓住讀者的眼球,引發社會的廣泛關注,這也成為我們發起大討論、開展大征集的基礎。同時,通過對問題的剖析探討和努力破解,我們推動了相關政策的出臺,幫助企業破解難題,有力回應了社會關切,體現了媒體的社會擔當。具體可以概括為以下三個方面的報道效果。
一是吸引受眾,既擴大了新聞報道的傳播力和影響力,也鋪墊和夯實了大討論大征集活動的基礎。實踐證明,拋出問題的新聞報道更能吸引讀者,系列報道的開篇之作《苦惱的公司老總敲開了市經信局的門——一家小微企業的“1000萬之困”》在見報當天就引發了全社會的關注。在這個中國民營經濟之都,老百姓一直以民營經濟為榮,也向來對其特別關注。一些讀者致電報社,直陳自己創業創新過程中遇到的困難、困惑;一些讀者則分享自己創業的經驗、體會。同時,通過客戶端、微信公眾號等新媒體快速、廣泛的傳播,這一稿件還被全國媒體轉載。
二是媒體深度介入,開展一系列新聞行動,直接推動問題破解。從一開始選擇以問題引領報道,我們的目的就很明確,發揮媒體力量努力推動問題的破解。因此,在后續的系列策劃中我們始終緊緊扣牢這一目標。從邀請專家學者把脈會診,到模范企業現身說法;從中小企業互學互比,到走進長三角采“他山之石”、聯動相關部門企業座談共商等,都是在探討溫州民營經濟發展遇到的困境,在探尋溫州民營經濟的出路。雖然每一家被采訪的企業不一定能夠通過這組報道立即解決困難,但在這一組報道的推進中觸及到“企業長不大”這一問題的根本,給出了解決問題的思路,給出了政策的扶持,可以說這組報道體現了媒體的“問題意識”“建設心態”和“專業精神”。
三是營造良好聲勢,服務中心工作和大局,體現媒體擔當。基于這組報道的傳播力,溫州日報與市經信局聯合發起“我為溫州民企加油”征集活動,不少民營企業主紛紛通過網絡留言、打進電話、發送郵件等方式,參與討論,發表看法,為溫州民營經濟發展獻計獻策、加油鼓勁。這些不僅讓這組報道變得厚實,也拓展了這組報道的意義——當下的溫州正努力創建全國首個民營經濟“兩個健康先行區”,這一系列報網互動的活動,給創建工作營造了良好的輿論氛圍。