新形勢下國有企業人力資源與思想政治工作結合的思考

（中鋁寧夏能源集團有限公司固原鐵路運輸分公司，寧夏 固原 756000）

引言

人力資源是企業的寶貴資源，對于企業核心競爭力有著重大影響。然而當前企業利益與員工利益之間的矛盾較為突出，員工對企業的歸屬感薄弱，極易出現跳槽行為，導致企業人才流失現象十分嚴重，企業發展也陷入了困境。通過加強人力資源管理與思想政治工作的融合，有助于化解雙方矛盾，滿足員工利益需求，糾正員工錯誤思想和行為，在此情況下企業員工隊伍將會更加和諧穩定，人力資源管理也會彰顯出巨大成效，對于企業的長遠健康發展大有助益。

一、人力資源管理與思想政治工作的內涵

企業人力資源管理是指企業發展戰略目標的要求，運用科學方法有計劃地對人力資源進行合理配置，確保企業戰略目標實現的一系列人力資源政策以及相應的管理活動。進一步確立“人才是第一資源”和“使人適事、人事和諧”的觀念，充分發揮人力資本在擴大貨幣資本有效產出中的重要作用，提高人力資源對業務拓展、產品創新和科學管理的貢獻度。進一步倡導“責任立業，創新超越”的核心價值取向，充分體現“授權賦能擔責，注重潛能開發，激勵自我超越，促進全面發展”的人本理念。以提高人才競爭力為核心，構建人力資源管理的三大核心體系：以市場和價值為導向的職位、薪酬和績效管理體系；以適才適事為基礎的選人用人體系；以員工職業生涯規劃為前提的教育培訓體系。

二、思想政治工作融入人力資源管理工作的途徑與措施

（一）突出思想政治建設的核心工作目標

大部分企業人力資源管理部門的職責是提升員工的工作素養和工作能力，因此，首先企業應該建立完善的制度和管理規定，提高員工的工作積極性，加強對員工日常生活的關心，及時溝通，以利思想政治工作的開展。比如人力資源管理部門在制定方案的同時，要積極與政工部門溝通，相互發現問題，提出誠懇的建議，這樣既促進管理部門的相互協作，也能夠完善制度。其次，建立相關的獎懲機制，這樣既能增加員工福利，也能提高員工的工作主動性。

（二）強化政工工作，不斷對企業文化建設水平進行提升

由于社會進程推進力度不斷加大，在企業的發展階段，文化建設的重要性也逐漸凸顯出來。通常一個優秀的企業文化，可以在一定程度上影響到企業的管理以及發展。故而，企業應該加大對文化建設的重視，拉近與員工之間的距離，增強政工工作，讓其可以與人力資資源管理科學融合，為企業的長久進步奠定基礎。

（三）樹立以人為本的思想

員工是企業的主體，是企業的重要財富，企業能否打敗競爭對手關鍵在于人才的數量和質量。現如今不單單是企業選擇員工，就業者也在對企業進行選擇，他們希望自己工作的環境有和諧的氛圍，不會有過大的壓力，是否運用人性化管理已經成為了重要參考指標。基于此，企業應樹立人本思想，對員工實行人性化的管理，關心員工的想法和需求，無論是員工的物質需求還是精神需求都是企業需要準確把握的，這樣企業才能有的放矢，滿足員工的各類需求，贏得員工的認可。同時，企業還要給員工創建輕松自在的工作氛圍，消除員工的心理壓力，并將員工安排在合適的崗位，為員工的自主學習提供各種便利，此舉能夠讓員工感受到溫暖，他們就會把企業當作是自己的家，不會輕易做出有損企業利益的事情，企業員工隊伍的穩定性將會得到一定的保證。

（四）提高人力資源管理人員素質

企業管理當中思想政治工作起到了輔助作用，在人力資源管理方面的效果更為顯著。思想政治工作和個人力資源管理結合進行，要求與之對應的工作者逐步提升自身的總體素質，增強對職工思想政治教育的重視。與此同時，企業當中的政治工作管理人員要對思想政治有關聯的工作內涵加強了解，同時知曉人力資源管理的基礎方式以及步驟，有利于進行人力資源教育培訓。人力資源管理工作者要促使思想政治工作協助價值發揮出來，從而提高人力資源管理成效。另外還要構建起高效溝通體系，方便企業和職工之間的交流。

結束語

隨著企業改革不斷深入，經濟不斷發展，企業對人才的依存度日益提升，要做好人力資源管理，真正發揮人力資源潛能與優勢。思想政治工作在企業人力資源管理工作中也發揮著積極的功能，有利于推動企業的發展。思想政治工作必不可少。應充分認識到思想政治工作柔性、內在的、引導性的管理特性，充分發揮思想政治工作在企業管理中的優勢作用，將企業文化、愿景、目標內化為員工自身的文化、愿景、目標，才能在競爭激勵的市場環境下乘風破浪，永立不敗之地。