淺談新形勢下做好企業(yè)黨群工作的思考

（石嘴山市九柱城市發(fā)展集團有限公司，寧夏 石嘴山 753000）

一、新形勢下企業(yè)黨群工作的現(xiàn)狀和特點

（一）黨組織的地位、作用弱化。改制前黨委會是國有企業(yè)的最高決策機構。改制后，按公司法規(guī)定，董事會、股東會成為企業(yè)的最高決策機構。

（二）黨群工作隊伍受到?jīng)_擊。改制后，黨群部門大都與相關行政部門合署辦公，人員精簡，黨群工作崗位兼職化，職數(shù)、待遇都受到了一定的影響。

（三）黨群工作難度加大。隨著企業(yè)重組改制及企業(yè)內(nèi)部改革的不斷深化、經(jīng)營管理理念的變化、利益格局的調(diào)整等，導致員工隊伍中的熱點問題增多。

（四）黨群工作的地位和作用有所削弱。部分企業(yè)領導和職工認為，經(jīng)濟效益是硬指標，黨群工作及思想政治工作是軟任務，導致不同程度地出現(xiàn)了重業(yè)務、輕黨群工作的思想。

（五）黨群工作改革創(chuàng)新不足。黨群工作者將黨群組織作用發(fā)揮的載體局限于“三會一課”等基本組織制度上，面對企業(yè)變革，不尋求突破，抱守不求有功，但求無過的觀念，黨群機構形同虛設，黨群工作就會喪失發(fā)展空間。

（六）領導對黨群工作的重視程度不夠。企業(yè)領導認為經(jīng)濟工作是硬指標，黨群工作是軟指標，務虛解決不了企業(yè)改革發(fā)展中的實際問題，從而減少和切斷了黨群工作開展的資源供給。

二、新形勢下企業(yè)黨群工作的思考和定位

在企業(yè)整個發(fā)展過程中，必須堅持企業(yè)的正確發(fā)展方向，必須保持社會主義國有企業(yè)的性質。我們是在黨領導下，具有中國特色的社會主義國有企業(yè)。我們辦企業(yè)的目的，一是要實現(xiàn)企業(yè)的積累，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，保證國有資產(chǎn)保值增值。二是要最大限度地滿足廣大員工的物質文化生活的需要，不斷提高廣大員工的生活水平。這兩個目標是統(tǒng)一的，忽視任何一個方面，都是錯誤的。要實現(xiàn)這兩個目標，企業(yè)就要有效益、有積累。因此，樹立員工的效益觀念，這是我們發(fā)展企業(yè)的一個重大問題。

現(xiàn)階段，國有企業(yè)的中心任務就是實現(xiàn)企業(yè)效益最大化，確保國有資產(chǎn)保值增值。企業(yè)黨群組織的全部工作必須服從和服務這個大局，把融入生產(chǎn)經(jīng)營作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，把企業(yè)發(fā)展成果作為檢驗工作成效的主要標準。具體到實際工作就是要做到黨群工作要“圍繞中心”，通過黨群工作體系與企業(yè)管理流程的融合，使思想政治工作直接參與管理和財富的創(chuàng)造。

（一）核心定位。要樹立群眾工作是執(zhí)政的各項工作的核心意識。正確認識執(zhí)政、改革開放和市場經(jīng)濟條件下群眾工作的特殊重要地位。

（二）目標定位。要把領導、支持和實現(xiàn)人民群眾在經(jīng)濟上、政治上、文化上當家作主，調(diào)動一切積極因素，建設高度民主和高度文明的社會主義強大國家作為群眾工作的目標。

（三）制度定位。要依靠制度的力量、運用行政權力和職能去管理企業(yè)和服務職工；運用黨的綱領、路線、政策的實現(xiàn)效能和實現(xiàn)力量去引導、凝聚群眾；運用民主和法制的方法、管理和服務的方法、教育和示范的方法、引導和協(xié)調(diào)的方法去實現(xiàn)群眾工作的目標。

（四）機制定位。要建立包含目標機制、動力機制、利益整合與實現(xiàn)機制、工作評估機制、監(jiān)督機制、保障機制、激勵機制等內(nèi)在的全新的黨群工作運行機制。

三、在新形勢下做好黨群工作的方法和途徑

黨群工作不同于企業(yè)的其他工作，有其自身的工作特點和工作對象，必須結合實際，把“增強凝聚力”和“以人為本”的企業(yè)管理工作密切結合起來，建立服務職工群眾的黨群工作機制。各級黨群組織要發(fā)揮各自優(yōu)勢，在時間和空間上統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在組織活動上要按照“主題鮮明、意境新穎、時地制宜、小型多樣、見縫插針”的要求來開展“增強凝聚力”建設，持之以恒、與時俱進地把服務職工群眾的工作做好。

（一）黨群工作要從員工需求入手，尋求企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的契合點。企業(yè)發(fā)展主要包含四個方面：即企業(yè)經(jīng)濟效益—經(jīng)濟目標；企業(yè)社會效益—社會目標，社會形象；企業(yè)人才效益—可持續(xù)發(fā)展目標；企業(yè)人的全面發(fā)展—企業(yè)的最高目標。員工發(fā)展需求主要包括工資收入、學習成長、價值現(xiàn)實、精神生活、健康娛樂、權益維護、社會參與、個性需要等，黨群工作者可以從以上幾個方面尋求企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的結合點，體現(xiàn)“企業(yè)所需，員工所求，黨群所能”。

（二）黨群工作要把握“求實創(chuàng)新”原則，始終樹立“投入產(chǎn)出”理念。黨群工作不同于企業(yè)的其他工作，有其自身的工作特點和工作對象，必須結合這個實際，牢牢把握工作務實這一主線。務實就是要堅持重點原則、效益原則和品牌原則。

（三）黨群工作要創(chuàng)新工作手段，構建“同心多層”的黨群工作機制。黨群組織要努力優(yōu)化有利于員工實現(xiàn)自我價值的學習、工作和生活環(huán)境，適應員工需求多樣化的趨勢，在日常生活、人際交往、工作實踐等方面，為員工提供實實在在的服務。

（四）黨群工作要創(chuàng)新考核方式，打造績效型機制。一是要確立正確的指導思想。二是要制定科學的評價標準。評價標準的制定既要堅持系統(tǒng)全面、重點突出，又要堅持務實創(chuàng)新，指標量化的原則。三是實施嚴格的考核獎懲。按照責、權、利對等和獎優(yōu)罰劣的原則，通過薪酬福利、培訓開發(fā)、職位升遷、崗位輪換等手段對績效優(yōu)劣者實行獎懲，激發(fā)黨群干部的活力和潛能。

（五）黨群干部要不斷提升自身能力，用個人的人格魅力去推動黨群工作。黨群干部要在各方面成為機關部門的表率、機關干部的表率。一是在模范遵守機關黨委各項工作制度上成為表率；二是在執(zhí)行上級黨組織、集團公司黨委工作要求上成為表率；三在團隊協(xié)作和精神狀態(tài)、精神風貌上成為表率；四是在工作效率、工作水平、工作質量等方面成為表率，樹立黨群干部良好的形象，時刻牢記自己的職責；五是勤奮學習，努力提高自身素質。從企業(yè)發(fā)展、工作要求看，黨群干部要不斷地學習，提高素質。