(河南開炭新材料有限公司,河南 襄城 461700)
在國有企業黨組織工作中,應始終堅持提升、加強、體現企業實力、效率、資產增保值的基準點,通過企業成長驗證黨組織的頑強斗爭和凝聚能力;在選人用人上,黨組織要始終堅定地帶領和堅守國有企業不動搖,盡可能建立與時俱進、高質量的企業人才團隊;堅決不松弛國有企業黨組織領導,確保企業發展到哪里,黨的建設就會走到哪里,黨組織的堡壘戰斗就會影響在哪里,為國有企業做大、做強、做優、做足提供堅實基礎和組織后盾,以此進一步推動國有企業向前邁進。
隨著國家綜合實力的不斷增強以及國內外的有效需求得到不斷釋放,國有企業迎來了發展機遇,國有企業得到了不斷壯大和發展。但在發展過程中,國有企業不能一味追求經濟效益,而忽略國有企業所應當承擔的更多社會責任,否則就會違背國有企業發展的初衷。“東西南北中,黨政軍民學,黨是領導一切的。”國有企業的發展要認真執行黨的方針政策,國有企業的黨組織要按照黨和國家的經濟政策、產業政策及時調整商品結構或產業結構,使國有企業更好地適應市場,增強國有企業在市場經濟中的核心競爭力。
企業是經濟組織,企業黨建工作是做人的工作,人是生產力中最重要的要素,黨建工作就是為企業提供最重要的人力資源保證,即抓黨建就是抓“第一資源”。在如今新形勢發展背景下,國有企業通過黨建工作的展開,可以在很大程度上提升企業職工凝聚力。企業職工是促進國有企業更好發展的關鍵與重點,只有職工具備較強工作能力與思想意識,才能在崗位中將自身的專業能力充分發揮,為企業創造更多的經濟效益與社會效益。
績效考核制度的完善在國有企業中十分重要,轉變績效考核理念,豐富績效考核內容,只有這樣才能使黨建工作始終貫穿國有企業的每個角落,每個環節,并在服務企業生產經營同時發揮黨組織的重要性。不斷健全黨建工作績效考核評價體系。在這些的基礎之上,應該進一步細化考核制度,構建一個重點突出,整體推進的績效考核制度,從實際出發去做好黨建工作。
企業文化的創新,對于國有企業黨建創新工作而言具有重要作用。基于此,要將企業文化創新作為企業發展中的重點與關鍵,在企業中營造良好工作氛圍。在企業文化創新中,可以從以下幾點展開:一是要對企業實際發展情況進行明確,同時掌握企業發展目標與發展方向,在黨建創新工作的開展中,要始終遵循貼實際原則與見能效原則,將國有企業黨建工作優勢發揮出來,構建出黨建工作新理念與新思路。二是在企業文化創新過程中,領導者與管理者要發揮自身的引導作用,及時做好文化建設宣傳工作,促使職工意識到文化建設的重要作用;將人和文化理念與效優文化理念融入到其中,并將其深入到各個工作環節中;將“兩學一做”常態化制度落實到企業各項工作中,不斷提升企業職工的凝聚力與團隊意識,為黨建創新工作的展開打下良好基礎。
首先,新時期國有企業應積極拓寬選才區域,既要對“人才難招”問題進行有效解決,同時也要對“人才難留”問題進行解決,一方面,需要拓寬招聘渠道,吸引優秀人才加入,另一方面,需要為企業招聘人才組織培訓提升活動、提供學習晉升機會。其次,新時期國有企業需要提高企業黨組織領導干部素質能力,領導干部素質能力對于國企長遠發展具有直接影響,一方面,需要在企業人事工作中明確黨務培訓開展重要意義,對教育培訓責任制予以逐級落實;另一方面,需要積極組織黨務干部培訓規劃活動、專題研討活動、經驗交流活動,避免出現培訓活動流于形式現象。最后,新時期國企黨建工作者需要自覺強化自身的服務意識、責任意識,在具體工作中,需要對國企黨建工作特點做到深度了解,對黨組織運行狀態、功能做到全面認識,保證黨建工作開展與企業實際情況高度相符,與此同時,黨務工作者需要強化自身學習意識,讓服務手段得以拓寬。
國有企業黨建要賦予更多的時代性和創新性的元素,注重用新的思維、新的制度去研究黨建工作的規律,探索將黨的最新理論成果融入國有企業發展的全過程,在方法和載體上實現新的突破,增強黨建工作的成效。充分發揮黨員的先鋒模范帶頭作用,在國有企業的發展上貢獻智慧、貢獻力量。黨建工作要與現代企業制度相融合,逐步建立科學合理的考核方法,將黨建考核與領導干部的經營績效相結合,考核結果與職務晉升、評獎評優評先、薪酬水平相掛鉤,強化考核結果的運用,提高考核的全面性和科學性。
綜上所述,在如今新發展形勢下,國有企業想要更好地發展,將自身的作用與價值充分發揮,就要將黨建創新工作作為企業發展的重點與關鍵,及時發現企業在黨建創新中存在的問題,并給出有效的解決措施,從而實現國有企業的可持續發展。