新時期提高企業政工管理水平的有效途徑

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引言

隨著社會經濟的迅速發展，企業的生存環境逐漸變得復雜。新形勢下，為了保證企業的發展不與社會脫節，要加強對企業政工管理工作的創新和完善。政工管理工作對于企業經營極為重要，能夠影響企業的持續發展。政工管理工作一定和企業實際情況有機結合，要滿足企業運行的需求，增強企業的凝聚力，使企業員工的潛力最大化地發揮出來，最終促進企業的持續發展。

一、企業政工管理創新的意義

在新時代背景之下，企業的政工管理工作對員工思想、企業文化的作用非常大。政工管理工作可以提升企業的基礎建設，完善企業內部的控制制度，優化企業員工之間的關系。企業在發展中，根據各部門的績效特點，有不同的績效管理方法，所以，在管理中難免出現各種碰撞。這就需要在企業的管理工作中融入思想政治工作，解決工作人員在實際工作中遇到的問題，幫助員工找到正確解決方法，減少各部門間的摩擦和沖突，加快企業發展。在企業的實際工作中，對員工進行思想教育工作，可以提高員工的工作積極性和職業素養，還可以嚴格規范員工的工作態度和方式，杜絕出現貪污、玩忽職守等現象。此外，企業的政工工作能促進企業文化形成并拓展文化的覆蓋率，對企業發展有很好的推進作用，對提升企業的市場競爭力也有重要作用。

二、新時期企業提高政工管理水平的有效途徑

（一）加強企業政工管理重視度

為促進企業經營發展戰略的長遠目標得以實現提供保障，最大限度地提升政工管理工作的水平，取得良好的管理成果。企業管理人員要發揮出自身的示范作用，在開展政工管理工作時要對工作人員開展正面教育，促使工作人員的思想水平顯著提升，幫助工作人員樹立正確的政工管理意識，了解到政工管理工作的創新和優化對提升企業的凝聚力和競爭力有著深遠影響。與此同時，企業管理人員在開展和創新政工管理工作中還要根據企業的實際情況來確定管理工作的目標，要求企業管理人員要采取有效的手段優化和完善政工管理工作體系，建立完善的政工管理工作制度，確保管理措施有效落實。另外，在企業內部還要成立專門的監督小組，加大對政工管理工作的檢查和監督，通過這種手段來促使工作人員的工作具有規范性和專業性，實現政工管理工作的創新和優化。

（二）建設高素質高水平的企業政工管理人才隊伍

一是要以專業人才專崗負責的模式來定向配置政工人員，并做好上崗前的培訓工作；二是通過多種途徑教育并檢驗企業政工管理人員的政治素養、道德水平、服務觀念，打造一支具有正確三觀觀念及工作信仰的人才隊伍；三是以班組學習為契機，制定企業政工管理長效學習機制，圍繞企業黨建隊伍及企業四好領導班子，提高政工人員隊伍的政治定力和團隊戰斗力，使企業政工管理隊伍具備大局觀念、社會公德及職業道德意識；四是想員工所想，急員工所急，積極為企業職工謀福利，以企業職工評價作為政工管理人才工作貢獻的主要評價依據；五是針對個人，做好政工新知識的學習，掌握熟悉政工管理信息化操作技巧，不斷提升業務能力及思想政治水平，盡職盡責地開展實施企業政工管理工作。

（三）完善政工管理制度

首先，企業要根據國家政策，針對政工管理工作出現的問題制定合理的規章制度，使政工管理工作有章可循。其次，企業要在國家法律許可的范圍內，根據國家政策、指導方針和企業的實際需求，擬定有關管理制度，讓政工管理工作可以更好地開展。在企業發展中，要堅持以人為本的管理理念，加強企業政工人才隊伍的建設，增強政工管理工作有效性。企業發展中要及時了解員工內心的想法，對政工管理制度進行適當調整與創新，滿足員工需求，撫平員工的情緒，引導員工不斷學習新知識、新技能，使員工為企業做出貢獻，促進企業的持續發展，實現企業效益的最大化。

（四）企業的政工管理要實現信息化

企業政工管理的信息化，就是將信息技術充分運用起來實施政工管理。將政工管理系統建立起來，對思政工作的內容進行整合，對管理流程優化，對政工管理的每一項任務都要積極落實，并不斷細化，使得政工管理發揮時效性。企業的政工管理中，將信息共享平臺建立起來，發揮信息共享平臺的作用對企業的員工實施管理，管理工作的信息在網絡上傳遞，使得政工管理工作效率提高，而且效果更好。

（五）加強企業文化滲透

新形勢下在企業文化發展的過程中，有必要充分發掘企業特定的文化內涵，通過創新的文化發展促進員工精神觀的改善。通過高度重視企業文化研究，加強文化與企業的實際發展相結合，才能在發展的過程中，企業文化能夠與企業的未來發展計劃一起，要在文化的過程中理解和學習后，企業的特定發展目標與企業員工相關價值能夠進行有效結合。

三、結語

新時期，企業政工管理工作的重要性愈加明顯，基于企業政工管理的重要性，應圍繞當前企業政工管理工作暴露的問題及不足，在企業政工管理制度、管理方法內容、管理人才建設方面著力提升改進，使企業思政教育工作能夠更具滲透力、吸引力及感召力。