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現代管理體制下的國企政工工作思路探究

2020-12-08 03:46:15
魅力中國 2020年19期
關鍵詞:管理體制國有企業群眾

(重慶北新融建建設工程有限公司,重慶 404700)

一、引言

政工工作是我國國有企業管理中的一大特色,它的發展影響國企的發展模式,在改革后的現代管理體制下,制度的改革很大程度上是群眾的意見與反應,但是隨著人們的需求增加、價值觀和思想觀念的轉變,很多國有企業政工工作在隨著現代管理體制的轉變下不得不迎接很大的挑戰,而政工工作要做的就是學會創新與改變、找準合適自己的位置,尋求更好的服務與地位。

二、國有企業政工工作現狀及原因

(一)政工工作地位得不到重視

自從國家確立了“以經濟建設為中心”的發展總方針,國有企業開始引進現代企業管理制度,工作重心也轉移到生產經營上來。尤其是目前提出“經濟體制改革是目前全面深化改革的重點”,使得政工工作定位和職能逐漸發生了變化,政工工作逐漸被邊緣化,重視程度也遠不如以前。由于政工工作大都是與企業生產經營不直接聯系的工作,政工工作不能直接為企業創造經濟效益,因此改制后企業領導不再像過去那樣重視政工工作,政工部門也從主導部門變為支持部門、服務部門。

(二)政工工作缺少創新,實效性差

在現代企業管理體制下,大家潛意識的認為作為意識形態執行者的政工部門應該是為生產經營提供服務。可以說,政工工作是一種意識層面上的工作,所以政工工作的重要性可想而知。但在具體的管理中,很多企業往往忽視了政工工作的重要性與其影響性。企業還是以利潤為主,所以很長時間一段以來政工工作在國企得不到大重視和認可的原因就在于此——它的工作由于性質上就不能直接為國企轉化為直接利潤。正是由于自身企業的不重視,所以政工工作并沒有做到位,它的工作態度和方法始終得不到人們的認可,在相當長一段時間都是比較老套的工作方法,流于表面,缺乏創新性。造成了目前國企政工人員的素質不高,工作方法陳舊,并不能為群眾所接收,相對的,這種不認真的態度,在企業里也發揮不了自身的作用。

三、現代企業管理體制下政工工作改革對策分析

在十八大中我國領導人正式提出:全面審視當今世界和中國發展的大勢,堅持可持續發展。企業的發展趨勢在全世界越來越明顯,在我國,國企作為我國相當大的經濟支柱,一定要努力走到世界前沿,學習其他國家先進的管理方法,也就是說,目前的形式決定了國企有些部門要解決現在面臨的問題,適應現在的新制度與管理方法,只有這樣,才能更好地向前發展。

(一)與時俱進,明確工作定位

在現代管理體制下,如何實現政工工作與企業營銷等直接獲取利潤的部門相互協調是要解決的首要問題。生產經營和企業效益不是只靠一個部門一個員工就可以實現的,需要的是每個員工和每個部門共同做好自己的工作,需要的是每個公司員工的積極合作與認真的工作態度,才能實現企業效益。這就要求企業管理的制度和人員都需要與時俱進,認清政工工作與生產經營之間的關系,及時明確工作定位,根據自身實際條件開始在工作的大方向以及小細節的創造性上開展工作。要以生產經營為中心,從這其中發現問題,并及時的提出解決問題的方案,最終將解決問題。

(二)規范管理,工作制定標準

任何工作都有自己的規章制度,政工工作作為企業重要的一環,也要做到規范化管理,合理的制度監管。要推動國有企業完善現代化制度。全面的制度確立是管理好一個部門的關鍵與基礎,要細節方面、流程方法、日常管理對政工工作進行合理地規范,長久以往,一定會改變現狀。在對于工作規范的同時,還需要對政工工作的各個方面進行及時有效的監督,進而會使政工工作的效率大大提升,使群眾更加相信政工工作的實際性。

(三)做到更好地服務群眾

政工部門和政工人員想要做好政工工作,必須學會與時俱進,不斷的在工作上進行創新,而且還要不斷的改進工作的方法,做到更好的更有效率的服務群眾。這與十八大三中全會上的目標十分的吻合,會上同時指出:優化政府組織結構,及時總結錯誤以及經驗之談。社會的發展離不開創新兩個字,政工工作也是這樣,政工工作不能讓工作方法使用以往的方式上,政工工作人員要將社會的新型管理制度與自己的工作相結合,不斷的進行工作創新改變,把政工工作與企業經營管理有機結合起來,使二者互相促進,使政工工作與時代的體制進步相結合,把政工工作的新思路統一到企業制度改革發展中來。

四、總結

服務于群眾是政工工作的工作目的,為群眾辦實事,相應的群眾對政工工作的信任,以此增強企業的凝聚力和向心力,同時增強彼此的責任感,使得政工人員做出更好地成績,以此會更加調動政工工作人員的積極性、主動性,讓工作人員為企業、為社會貢獻出更有價值的力量和能力。

做政治工作的人,創造更好地社會價值,正是它真正的意義所在。國有企業一直在我國占有非常重要的地位,國企的發展程度很大程度上影響了國家經濟的發展,而作為重要的一環政工工作,更應該要深入人心,政工工作者要認識到自身責任的重大。

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