以企業(yè)文化管理促進(jìn)思想政治工作有效性提升

原貝貝

霍州煤電集團(tuán)李雅莊煤礦宣傳部，山西 霍州 031400

一、企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作理論研究

（一）企業(yè)文化理論

企業(yè)文化最早出現(xiàn)于上世紀(jì)的80 年代，企業(yè)文化的發(fā)展特點都具有以下特征，首先企業(yè)文化具有獨特性，現(xiàn)階段在社會主義核心價值觀的引領(lǐng)下企業(yè)文化注重以人為本的核心發(fā)展理念，但是不同的企業(yè)其企業(yè)文化在發(fā)展的過程中又具有各自鮮明的特點。其次，企業(yè)文化的發(fā)展相對穩(wěn)定，企業(yè)文化在發(fā)展的過程中都是經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的有效引導(dǎo)和積極推進(jìn)，同時也是通過歷代企業(yè)發(fā)展過程中模范人物的，影響使企業(yè)文化能夠長期引領(lǐng)企業(yè)向著目標(biāo)方向前進(jìn)，因此當(dāng)一個企業(yè)的文化一旦形成之后便很難因為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的更換或者是企業(yè)制度的變化而發(fā)生變化，同時企業(yè)文化的穩(wěn)定性特質(zhì)也促進(jìn)了企業(yè)長期穩(wěn)固的發(fā)展，保障了企業(yè)的發(fā)展方向長期不變。第三，企業(yè)文化的發(fā)展具有細(xì)節(jié)性特點，任何一個企業(yè)的文化組成都是企業(yè)在發(fā)展過程中一個個不起眼的細(xì)節(jié)共同組成的，這些細(xì)節(jié)沒有轟轟烈烈的表現(xiàn)力，但是卻是企業(yè)發(fā)展過程中興衰成敗的一個個細(xì)節(jié)表現(xiàn)構(gòu)成了企業(yè)文化。最后，企業(yè)文化具有一定的人文性特質(zhì)，尤其是進(jìn)入21 世紀(jì)以后以人為本的發(fā)展理念使得企業(yè)文化在發(fā)展的過程中更注重尊重人的權(quán)利和品格，更注重企業(yè)員工的精神和物質(zhì)需求，而企業(yè)在發(fā)展時也正是因為企業(yè)文化的人文性特質(zhì)維持了企業(yè)的團(tuán)結(jié)，為企業(yè)的發(fā)展和前進(jìn)提供了源源不斷的精神和力量。

（二）企業(yè)思想政治工作

現(xiàn)階段企業(yè)在發(fā)展過程中的理想信念主要以實現(xiàn)中國夢為遠(yuǎn)大目標(biāo)，以實現(xiàn)中國夢指導(dǎo)企業(yè)和員工在發(fā)展與成長時能夠把握正確的方向，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭環(huán)境中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時以中國夢為遠(yuǎn)大目標(biāo)培養(yǎng)員工的愛國主義，可以使員工在愛國主義教育的熏陶下，積極努力的前進(jìn)從而提高企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)在發(fā)展的過程中為建設(shè)富強民主文明的國家而作出貢獻(xiàn)。

（三）企業(yè)文化管理促進(jìn)思想政治教育工作有效開展

通過對企業(yè)文化進(jìn)行管理可以針對企業(yè)員工的思想和行為進(jìn)行有效的引導(dǎo)，從而發(fā)揮出相應(yīng)的激勵作用以促進(jìn)員工積極向上努力奮斗，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍。而思想政治教育則可以依托企業(yè)文化營造出的氛圍以黨和國家的方針政策為指導(dǎo)引導(dǎo)員工，從被動變?yōu)橹鲃訌亩e極的為企業(yè)奮斗。企業(yè)思想政治教育工作注重培養(yǎng)企業(yè)員工的世界觀、人生觀和價值觀，其宏觀作用更顯著。而企業(yè)文化則結(jié)合企業(yè)的發(fā)展特點結(jié)合員工的生活和工作進(jìn)行不斷的修正，存優(yōu)去劣，將企業(yè)發(fā)展和企業(yè)的價值進(jìn)行有效的結(jié)合，為豐富企業(yè)的思想政治奠定基礎(chǔ)，同時也為企業(yè)的思想政治教育提供指導(dǎo)路徑。因此企業(yè)文化管理對于思想政治教育工作的開展提供了載體和途徑，使得思想政治教育工作得到了有效的開展。

二、企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀

（一）當(dāng)今企業(yè)思想政治工作的目標(biāo)

人類生物生于宇宙之中又需要滿足萬物運動的規(guī)律，在進(jìn)行企業(yè)思想政治教育工作的過程中在培養(yǎng)企業(yè)的員工價值應(yīng)引導(dǎo)企業(yè)的員工價值隨著時間的變動而前進(jìn)。通過思想政治工作還可以幫助部分員工在難以理解國家和企業(yè)政策發(fā)展的情況下，通過引導(dǎo)幫助員工樹立正確的價值觀，從而充分適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。因此綜合分析現(xiàn)階段企業(yè)思想政治工作的建設(shè)目標(biāo)首先應(yīng)基于社會主義發(fā)展的現(xiàn)實需求，引導(dǎo)員工和企業(yè)承擔(dān)起相應(yīng)的社會責(zé)任，從而幫助員工樹立正確的人生價值觀念，創(chuàng)建對國家對企業(yè)對社會發(fā)展有力的人生價值。只有這樣的企業(yè)思想政治工作目標(biāo)才能在企業(yè)發(fā)展的過程中立足，才能與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)一致，從而共同創(chuàng)建更高的企業(yè)價值。

（二）企業(yè)思想政治工作所面臨的問題

企業(yè)思想政治工作面臨的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面，首先開展企業(yè)思想政治工作的員工無法準(zhǔn)確的定位企業(yè)的思想政治工作目標(biāo)和實質(zhì)，在對企業(yè)思想政治工作認(rèn)識不清的情況下開展企業(yè)思想政治工作必然取得有效的成果。他們在開展企業(yè)思想政治工作的過程中引導(dǎo)企業(yè)員工針對企業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行死記硬背，沒有有效指導(dǎo)企業(yè)員工進(jìn)行思想交流，而且相應(yīng)的思想政治教育工作浮于表面，沒有進(jìn)行實質(zhì)性的學(xué)習(xí)。其次，企業(yè)思想政治工作在開展的過程中目標(biāo)不明確。在缺乏目標(biāo)指導(dǎo)情況下的企業(yè)思想政治工作效率極低，工作開展缺乏章程，嚴(yán)重影響了企業(yè)思想政治工作的開展效果。最后，很多企業(yè)思想政治工作者在開展工作的過程中不注重學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，墨守成規(guī)所用方法較為老套死板，導(dǎo)致企業(yè)思想政治工作的開展取得不到顯著的成效。很多企業(yè)思想政治工作者只是做表面功夫，這種死板的思想政治教育方法顯然無法與企業(yè)員工建立真正的交流和聯(lián)系，導(dǎo)致員工的思想政治情緒無法被調(diào)動。

三、應(yīng)用企業(yè)文化管理提升企業(yè)思想政治工作效果的策略

（一）通過企業(yè)文化進(jìn)行企業(yè)思想政治工作的定位重塑

在企業(yè)發(fā)展的過程中通過有效的企業(yè)文化管理，可以有效地維持企業(yè)發(fā)展過程中的穩(wěn)定性，并通過企業(yè)文化的指導(dǎo)使企業(yè)沿著正確的方向有效的發(fā)展和進(jìn)步。在傳統(tǒng)的企業(yè)思政工作開展過程中，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人通過簡單的宣傳、專題講座以及走訪慰問的方式完成思政工作的開展，這種思政工作開展的過程中其形式優(yōu)于內(nèi)涵，即使相應(yīng)的思政工作開展得“如火如荼”，但是在員工的心中很難體會到思政工作的核心理念和精神，只能取得短暫的效果，想要獲得長遠(yuǎn)的影響作用，就必須融入思政工作的核心以及靈魂，而企業(yè)文化的有效管理，使其進(jìn)一步為企業(yè)思政工作的開展在文化內(nèi)涵和企業(yè)精神方面豐富的內(nèi)容，因此基于企業(yè)文化的有效管理然后開展思政工作，會使企業(yè)的思政工作沿著正確的方向前進(jìn)，同時在開展的過程中在員工心中注入企業(yè)靈魂，然后結(jié)合豐富的形式會使思政工作開展的擲地有聲，取得應(yīng)有的效果。

（二）借助于企業(yè)文化管理凸顯出企業(yè)思想政治工作的地位

員工在企業(yè)發(fā)展的過程中不難看出企業(yè)思政工作的開展更具有理論性，而企業(yè)文化的發(fā)展更能夠在企業(yè)員工的心中留下深刻的印象，而如果我們借助于企業(yè)的文化管理，融入企業(yè)思想政治工作，可以使企業(yè)的思政工作具有更堅實的群眾基礎(chǔ)，從而有效地凸顯出企業(yè)思政工作的地位，提高企業(yè)思政工作的開展效果。例如我們在開展企業(yè)文化管理工作時，充分地結(jié)合企業(yè)思政工作目標(biāo)，融入企業(yè)文化管理，從而借助于企業(yè)文化的宣傳實施，使企業(yè)思政工作得到同步的開展，這樣既可以使員工充分的了解和學(xué)習(xí)企業(yè)文化，同時又在學(xué)習(xí)企業(yè)文化的過程中同步進(jìn)行了企業(yè)的思想政治教育，達(dá)到了事半功倍的效果。或者我們在營造企業(yè)文化時，直接與企業(yè)思政工作的目標(biāo)為企業(yè)文化的發(fā)展方向，使企業(yè)文化管理更好的服務(wù)于企業(yè)的思政工作，二者共同作用共同進(jìn)步，有效地提高企業(yè)員工的思想政治水平。

（三）豐富企業(yè)文化管理形式提高企業(yè)思政工作的開展效果

以企業(yè)文化管理指導(dǎo)企業(yè)思政工作的開展，因此我們可以充分地豐富企業(yè)文化管理形式，進(jìn)一步拓展企業(yè)思政工作的內(nèi)容，以有效地提高企業(yè)思政工作的開展效果。首先對于企業(yè)文化管理不能抱著陳舊的思想一成不變，應(yīng)針對企業(yè)文化管理進(jìn)行管理形式的創(chuàng)新，從而使企業(yè)文化能夠充分適應(yīng)社會主義核心價值觀，引領(lǐng)企業(yè)文化滿足新時代企業(yè)發(fā)展和社會進(jìn)步的需求，充分發(fā)揮出企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的價值，以促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展和進(jìn)步。因此企業(yè)文化的管理應(yīng)順時而變，在管理內(nèi)容方面和管理形式方面進(jìn)行拓展和創(chuàng)新。

四、結(jié)語

一個企業(yè)未來走向何方必定受制于企業(yè)文化，而企業(yè)能否走的更遠(yuǎn)、更平穩(wěn)就是企業(yè)思想政治工作的問題。企業(yè)想要完成自身的價值追求，其文化管理必不可少，利用企業(yè)文化管理幫助企業(yè)思想政治工作的完成已經(jīng)成為企業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢。