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新冠肺炎疫情下地方融媒體發(fā)展的思考

2020-12-07 21:52:02張康樂
記者觀察·中旬刊 2020年9期
關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)媒體疫情用戶

張康樂

摘要:新冠肺炎疫情期間,新聞媒體在引導(dǎo)輿論、傳遞信息、安撫民心等方面發(fā)揮著重要的作用。微博、微信、抖音等新媒體因其信息散發(fā)覆蓋面廣、傳播速度快、交互性強(qiáng)等特點(diǎn),在此次疫情報道中的影響力已超越傳統(tǒng)媒體。本文以此次疫情為例,探尋在重大突發(fā)公共事件中,地方融媒體如何發(fā)展。

關(guān)鍵詞:疫情;地方融媒體;發(fā)展

一、在重大突發(fā)公共事件中,新媒體呈現(xiàn)出的特征

(一)新媒體缺乏把關(guān),良莠不齊

新媒體的崛起,以高頻交互、粉絲強(qiáng)粘性及精準(zhǔn)大數(shù)據(jù)分析把報紙、電視等傳統(tǒng)媒體的用戶逐漸吸引、轉(zhuǎn)化。而普通民眾在缺乏專業(yè)媒體人素養(yǎng)的情況下,被賦予了信息發(fā)布者的權(quán)力。此次疫情中,一方面可以提升疫情報道的實(shí)時性和多樣性,保障了公民的知情權(quán),對抗疫起到了媒體監(jiān)督的良好功效;另一方面,由于新媒體傳播主題呈現(xiàn)多元化的特征,也導(dǎo)致疫情相關(guān)網(wǎng)絡(luò)謠言增多,引發(fā)民眾恐慌情緒??梢哉f,新媒體在此次抗擊疫情的過程中積極作用與消極影響并存。

(二)融媒體傳播效果遙遙領(lǐng)先

對比良莠不齊的新媒體,再反觀傳統(tǒng)權(quán)威媒體,如“人民日報”、“央視新聞”等通過融媒體形式將全國疫情客觀準(zhǔn)確、及時地傳遞給民眾。據(jù)致力于新媒體大數(shù)據(jù)分析的“新榜”統(tǒng)計,疫情期間新媒體20篇雙10w+微信文章中,“人民日報”就占了9篇,占比最高。抖音獲贊最多的100個作品中,賬號類型最多為時事類(78個),其次為社會類(19個)。其中“人民日報”占14個,其次為“央視新聞”“新聞快車”(各4個),權(quán)威官方賬號是抖音疫情相關(guān)信息的關(guān)注焦點(diǎn)。

(三)溫州典型報道示范出彩

以融媒體為平臺,全國各地紛紛推出體現(xiàn)政府治理效能的正能量報道。其中,溫州市政府在抗疫行動中防控有力、宣傳得當(dāng),在全國網(wǎng)友中獲粉無數(shù)。特別是由央視微博推送的《白巖松獨(dú)家連線溫州市市長姚高員》一篇,姚市長從溫州病例居浙江省之最的原因、輸入性來源、應(yīng)對疫情的部署等問題出發(fā),進(jìn)行了全方位精準(zhǔn)解答。該采訪視頻在疫情爆發(fā)高峰期通過微博、微信等新媒體大量迅捷轉(zhuǎn)發(fā),得到了全國網(wǎng)友的一致好評,同時也給民眾樹立了對疫情可防、可控的信心。

(四)媒體效應(yīng)引領(lǐng)疫情全方位治理

上述微博報道使許多全國性媒體開始紛紛關(guān)注溫州防疫動態(tài),溫州也不負(fù)眾望,先后出臺了25項最嚴(yán)措施、12項深化措施、28項復(fù)工復(fù)產(chǎn)優(yōu)惠政策以及使用健康碼“以碼管人”的方式。在短短一個月的時間里,溫州市科學(xué)決策、精準(zhǔn)實(shí)施,堅持外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散,疫情防控與恢復(fù)生產(chǎn)同步發(fā)展,風(fēng)險控制與服務(wù)群眾并舉,既穩(wěn)定了疫情,又穩(wěn)定了人心,更穩(wěn)定了發(fā)展。

綜上所述,傳統(tǒng)媒體向融媒體發(fā)展本身具有較大的優(yōu)勢。在疫情期間由于隔離封鎖,市民在家看電視新聞的頻率要比以往大大增多,這也為地方傳統(tǒng)媒體加快向融媒體發(fā)展提升提供了一個契機(jī)。

二、在重大突發(fā)公共事件中,地方融媒體的發(fā)展方向

(一)在疫情期間做好本地新聞品牌建設(shè)

在新聞的廣度與深度中挖掘本地的特色。文章中提到引發(fā)央媒關(guān)注的起因是溫州感染新冠肺炎人數(shù)成浙江之最,此時,溫州各種自媒體正大量散布身邊親友被感染、小區(qū)被封鎖的信息,引發(fā)民眾恐慌。在這個關(guān)鍵期,傳統(tǒng)主流媒體報紙、電視通過融媒體方式及時發(fā)聲,辟謠,不僅能穩(wěn)定人心而且可獲得極大的關(guān)注。在“人人是記者”、“處處是媒體”的泛媒體時代,傳統(tǒng)媒體只有打造一個開放的平臺,整合社會資源,在用戶互動中組織媒體內(nèi)容的策劃、制作和傳播。在疫情中在做好常規(guī)性報道時,對于一些自媒體里出現(xiàn)的社會現(xiàn)象進(jìn)行及時地策劃報道。如,溫州有許多人在國外經(jīng)商,疫情前期這些國外的溫商對溫州進(jìn)行了無私的援助,本地媒體也及時介入報道,很多網(wǎng)友留言互動;后來全球疫情緊張,受之前報道影響,許多溫州本地社團(tuán)紛紛發(fā)起為在外溫商捐獻(xiàn)抗疫物資。這樣的報道既是媒體的責(zé)任,也為媒體擴(kuò)大了影響力。

(二)用大數(shù)據(jù)增強(qiáng)用戶粘性

在傳統(tǒng)收視調(diào)查方式下,有限的收視樣本戶,不可能產(chǎn)生大數(shù)據(jù),收視率也一直難逃扭曲或造假的詬病,因此收視調(diào)查也難以作為用戶分析和預(yù)測的有效數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)不足一直是困擾傳統(tǒng)媒體發(fā)展的一大因素,也制約了傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展。借助新媒體手段,收集、建立用戶數(shù)據(jù)庫,應(yīng)用“大數(shù)據(jù)思維”指導(dǎo)媒體運(yùn)營,是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵,也是和新媒體融合發(fā)展的基礎(chǔ)。如,新聞發(fā)布后,有哪些用戶在關(guān)注,而話題設(shè)置又與哪些用戶進(jìn)行互動,這些都要進(jìn)行事前預(yù)判與事后分析。這樣對于本地的用戶才能有更好的新聞體驗(yàn)和用戶粘性。

(三)整合資源向垂直領(lǐng)域延伸

與其他新媒體不同,地方臺發(fā)展新媒體有其獨(dú)特的優(yōu)勢——貼近性。地方臺根據(jù)本地的文化、風(fēng)土人情創(chuàng)作的節(jié)目具有認(rèn)同感與親近感;也是政府及時溝通民意、解決民生問題、提供公共服務(wù)的主要平臺;更能為商家貼近市場和消費(fèi)者,解決消費(fèi)“最后一公里”的推廣和服務(wù)。因此極具本地資源整合能力的地方臺,可以向垂直領(lǐng)域進(jìn)行延伸,為用戶提供更加周到的服務(wù)。如與政府合作,為當(dāng)?shù)赜脩籼峁┙煌ā⑨t(yī)療、便民等公共服務(wù);也可以利用區(qū)域產(chǎn)業(yè)資源,為商家提供策劃營銷、線下推廣等增值服務(wù)。還可以整合資源為用戶提供個性化服務(wù),如健康養(yǎng)老、旅游、婚慶等。

(四)搭建“生活圈”融媒體

地方臺要著力開設(shè)有地方特色的服務(wù)性節(jié)目,發(fā)揮本地優(yōu)勢,節(jié)目具有參與性、互動性與服務(wù)性。在制作方面,實(shí)現(xiàn)“專業(yè)制作內(nèi)容(PGC)”與“用戶制作內(nèi)容(UGC)”相結(jié)合的內(nèi)容制作模式。線下活動是地方臺發(fā)揮本地優(yōu)勢的重要手段。地方臺的線下活動不僅可以提升節(jié)目的知名度和影響力,還可以實(shí)現(xiàn)觀眾的參與和互動,為商家提供線下推廣平臺。運(yùn)營方面,地方臺通過欄目活動化(線上線下結(jié)合,線下活動規(guī)范化,通過活動提升節(jié)目影響力),實(shí)現(xiàn)節(jié)目內(nèi)容生產(chǎn)(線上線下互動)的020模式,以及活動品牌(策劃一系列活動,打造節(jié)目和活動品牌)。

對于許多地方臺而言,新媒體廣告價值并不大,因此不能達(dá)到短期盈利的目的,但其卻是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型升級的基礎(chǔ)。在推進(jìn)媒體融合的過程中,地方臺應(yīng)明確其運(yùn)營模式。

1.在傳統(tǒng)媒體用戶直線下降的情況下,用新媒體渠道與受眾建立“聯(lián)結(jié)”;

2.利用新媒體工具增加受眾的互動和參與,最終將受眾轉(zhuǎn)化為用戶;

3.建立數(shù)據(jù)庫,利用新媒體工具收集、分析用戶行為數(shù)據(jù);

此外,地方臺要明確新媒體的方向。

1.新媒體是用戶參與內(nèi)容制作的互動平臺,即通過微博、微信、知名網(wǎng)站,征集節(jié)目創(chuàng)意,為用戶提供素材,參與節(jié)目;

2.新媒體是用戶互動交流平臺,即通過用戶注冊、投票、審批等環(huán)節(jié)的互動,建立積分、活動、福利等用戶激勵機(jī)制,實(shí)現(xiàn)用戶之間的互動交流;

目前,傳統(tǒng)媒體最可能成功的轉(zhuǎn)型方向就是從“媒體”向“媒體+服務(wù)”轉(zhuǎn)型,即實(shí)現(xiàn)從傳媒行業(yè)向文化服務(wù)行業(yè)的“跨界”轉(zhuǎn)型。今后,也許傳統(tǒng)媒體越來越不像媒體了,但未來越不像“傳統(tǒng)媒體”的新媒體才有可能成功。

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