北汽集團(tuán)工會(huì)打造“點(diǎn)線面”一體的職工創(chuàng)新工作體系顯成效

“無鑰匙開門啟動(dòng)的原理是什么？”“發(fā)動(dòng)機(jī)工況有幾種？”“汽車跑偏的原因及解決方法有哪些？”“發(fā)動(dòng)機(jī)無法啟動(dòng)的原因有什么？”一個(gè)個(gè)專業(yè)的問題，拋向參賽選手。參賽選手或沉著應(yīng)戰(zhàn)，或?qū)Υ鹑缌?，一?chǎng)精彩的答辯在北汽技師學(xué)院上演。

近日，第二屆“北京大工匠”選樹活動(dòng)挑戰(zhàn)賽在北汽技師學(xué)院舉辦，競(jìng)賽工種包括汽車生產(chǎn)線操作調(diào)整工和工業(yè)機(jī)器人操作調(diào)整工，共有18名選手參與角逐，其中汽車生產(chǎn)線操作調(diào)整工12人，工業(yè)機(jī)器人操作調(diào)整工6人。

汽車生產(chǎn)線操作調(diào)整工賽事以理論筆試和個(gè)人綜合答辯相結(jié)合的方式開展，理論筆試占總成績(jī)的30%，綜合答辯面試按照抽簽順序完成，占總成績(jī)的70%。工業(yè)機(jī)器人操作調(diào)整工賽事分為3個(gè)模塊，重點(diǎn)考查選手對(duì)ABB工業(yè)機(jī)器人安全操作，基礎(chǔ)匯編語言，及編程技巧等生產(chǎn)一線操作調(diào)整工位應(yīng)具備的技能。最終，兩個(gè)專業(yè)均將按照排名總成績(jī)前2名選手全部來自北汽集團(tuán)，他們將作為“北京大工匠”提名人選，晉級(jí)下階段綜合評(píng)選環(huán)節(jié)。

“今天的試題很考驗(yàn)人，審題要細(xì)心。在答辯現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)聽到試題后，我根據(jù)自己平時(shí)的實(shí)踐，快速轉(zhuǎn)換成通俗易懂的語言來描述，解決試題設(shè)計(jì)的問題?！逼嚿a(chǎn)線操作調(diào)整工種子選手李兵來自北汽股份研究院。李兵直言：“今年是否報(bào)名參賽，我開始很猶豫，后來還是想再努力一把，為榮譽(yù)而戰(zhàn)?！眻?bào)名成功后，李兵備戰(zhàn)了兩個(gè)多月，練習(xí)如何更好地把實(shí)操能力表述出來，“理論知識(shí)一遍記不住，我就看兩遍、三遍，直到記住為止?！?/p>

“我感覺這次挑戰(zhàn)賽最大的難點(diǎn)，是在有限的時(shí)間內(nèi)，考查選手完成預(yù)設(shè)任務(wù)的精準(zhǔn)實(shí)操能力，切合工作實(shí)際，尤其是模塊三，要精準(zhǔn)模擬工作現(xiàn)場(chǎng)的工況，更重視技能實(shí)操。考試對(duì)我們來說，是很好的促進(jìn)！”北京現(xiàn)代汽車有限公司、工業(yè)機(jī)器人操作調(diào)整工種子選手常鋒說。

其實(shí)“十二五”以來，北汽集團(tuán)工會(huì)秉承以職工為主體的理念，以“以賽代訓(xùn)、尋找差距、提升水平”為職工技能培養(yǎng)總體思路，各類職工技能比賽、崗位練兵活動(dòng)蓬勃開展。其中，“北汽集團(tuán)職工技能大賽”已經(jīng)連續(xù)舉辦了十年，累計(jì)覆蓋職工30000余名，全系統(tǒng)職工多次獲得北京市、國(guó)家各類技能大賽冠亞軍，并在林德杯叉車比賽、中德汽車維修工對(duì)抗賽等世界級(jí)技能比賽中獲得優(yōu)異成績(jī)。

成績(jī)的取得與職工創(chuàng)新工作體系分不開。目前，北汽集團(tuán)星級(jí)職工創(chuàng)新工作室168個(gè)，其中獲評(píng)北京市級(jí)工作室16個(gè)，國(guó)家級(jí)創(chuàng)新工作室4個(gè)，培養(yǎng)創(chuàng)新帶頭人近百人，職工創(chuàng)新工作已經(jīng)由傳統(tǒng)的“單獨(dú)開展”發(fā)展成以“張立玲—李兵創(chuàng)新聯(lián)盟”為代表的北汽職工聯(lián)合創(chuàng)新2.0模式，并初步探索建立“創(chuàng)新工作室為點(diǎn)、創(chuàng)新聯(lián)盟為線、創(chuàng)新中心為面”，點(diǎn)線面一體的職工創(chuàng)新工作體系。通過職工創(chuàng)新工作的有效開展，培養(yǎng)出一大批政治過硬、技能專精、社會(huì)影響力大的創(chuàng)新室?guī)ь^人，為企業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。