探討加強園林綠化工程施工管理的有效措施

肖麗莉

（廣州市廣綠園林綠化有限公司，廣東廣州 510630）

0 引言

園林綠化工作是一門非常重視實踐的工作，他要求從業(yè)人員必須有一定的園林養(yǎng)護知識，同時還要求工人員有良好的大局觀，這樣才能更好建設(shè)出完美的園林工程。現(xiàn)在城市的園林綠化工程并不是一件誰都能做的事情。他需要經(jīng)過專業(yè)人員精心的策劃和管理，才能夠?qū)嵤﹫@林綠化工程，園林綠化一般分為三個階段：①施工前的策劃以及準備工作；②實施；③維護。園林綠化工程品位的高低、質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到一個城市的景觀效果。所以園林綠化工程施工得到了更多管理者的重視。在市場競爭中，園林綠化工程管理將會發(fā)生著重大的作用。

1 園林工程現(xiàn)存的問題

1.1 管理理念陳舊，管理制度不健全

園林施工的管理理念太過于陳舊，管理方案落后，管理舉措落后。園林施工往往受到氣候、季節(jié)、環(huán)境的影響。還會受到一些人為措施的影響，如果不做好提前的規(guī)劃，統(tǒng)籌兼顧，往往會造成整個工程的失敗，屆時產(chǎn)業(yè)鏈將會受到嚴重的影響。會導(dǎo)致工程的延遲，資源的浪費，給企業(yè)帶來不小的損失。

很多園林綠化的施工企業(yè)，都缺少一套完備的管理體系，導(dǎo)致施工者和管理人員的配合和工作混亂不堪。不能做到有效的統(tǒng)一，這導(dǎo)致園林綠化工程一直處在落后的階段。有一些公司或者企業(yè)，也有自己的管理體系，但缺少了監(jiān)督人員，往往是上層人員的設(shè)計，得不到下層人員的實施，或者是實施得不夠完美，執(zhí)行者的能力有限，意識水平較差，往往會選擇廉價的施工材料進行施工，這就導(dǎo)致整個工程的延誤，致使做出來的效果沒有達到理想的效果，園林綠化得不到很大的改善和發(fā)展。

1.2 缺乏職業(yè)素養(yǎng)

園林綠化的管理者以及工作人員專業(yè)知識掌握不夠，業(yè)務(wù)操作能力不強。很大程度上限制了園林綠化的發(fā)展。雖然設(shè)計者設(shè)計出了完美的建設(shè)方案，但因為工作人員的知識水平和業(yè)務(wù)能力，而致使綠化工作遲遲得不到改善，工作人員更有甚者，把園林綠化簡單歸結(jié)于插花種草、栽栽樹、鋪鋪路的工作，簡單而粗暴，缺乏對園林植物生長習性以及立地條件的了解，對后期的培養(yǎng)和照顧有所欠缺，不考慮當?shù)貙嶋H情況對于園林綠化的影響，造成很多沒有必要的失誤，損失經(jīng)濟，還白白消耗人力。而且有的設(shè)計人員掌握的專業(yè)知識不夠全面，直接導(dǎo)致設(shè)計的園林綠化圖紙出現(xiàn)重大的失誤，缺乏科學性、嚴謹性，對后期的園林綠化工作造成極大的影響。

1.3 施工的執(zhí)行力不強

園林綠化工作是一個體系性的工作，它不僅要求設(shè)計人員、管理人員的優(yōu)秀，更重要的是實施者和施工人員的優(yōu)秀。國家為了讓園林綠化施工管理過程更加規(guī)范，制定了一些法律法規(guī)。從而使園林綠化事業(yè)能夠健康發(fā)展。但是在實際的工作過程中，很多的管理人員沒有嚴格遵守相關(guān)的制度規(guī)定。一些施工人員在園林綠化中偷工減料。使用一些廉價的材料對園林發(fā)展造成了嚴重的阻礙。不僅破壞環(huán)境，還威脅到人類健康。

監(jiān)督制度不夠完全。即使有很好的設(shè)計方案，但施工人員沒有嚴格的執(zhí)行，導(dǎo)致整個工程的潰敗。說明了在園林管理體系中缺乏監(jiān)督環(huán)節(jié)。要想更好地做好園林綠化工作，必須加強園林管理體系，形成一整套的園林管理措施。這樣才能更好地推動園林綠化的發(fā)展。

2 加強園林施工的管理政策

2.1 制定良好的園林前期方案

圖1 園林綠化實施

做任何一件事情前期工作是最重要的。而對園林綠化工程來說，前期方案對整個工程的實施起著至關(guān)重要的作用。如果前期方案沒有制定得那么完美。那將會對后期的管理完善和栽培產(chǎn)生重大的影響。完美的方案不僅是書面上的完美，還要具有可實施性、科學性。這就要求前期工作人員要按照實際對園林綠化工程當?shù)氐耐寥篮蜌夂蜻M行嚴格的考察。并制定嚴格的實施方案。這樣才能夠使后期的實施得到更好的保障。

對于園林綠化工程的實施過程，可以參考圖1 來實施。

2.2 嚴格執(zhí)行園林綠化設(shè)計書和施工步驟

園林綠化建設(shè)工程中，與工程的質(zhì)量最直接相關(guān)的就是施工人員。無論是管理層的決議還是計劃書，都需要施工人員去執(zhí)行。管理層是工程的領(lǐng)導(dǎo)者，那么施工人員就是具體措施的實施者，只有執(zhí)行者嚴格的按照計劃去實施，才能保障園林綠化工程的質(zhì)量，要做好各個施工人員工作和進度的統(tǒng)一。在施工前對每個施工人員要進行集體的培訓(xùn)，在施工期間要做好監(jiān)督工作，制定有關(guān)的管理獎罰措施，有效加大施工人員的執(zhí)行力度。一個綠化建設(shè)項目，很大程度上與每個施工人員都有著密切的關(guān)系。做好每個施工人員都要管理對園林綠化工作更好的發(fā)展有很大的用處，把工作具體到每一個員工，每一個員工只有小部分的工作量，就像是一臺機器的零部件。只有讓這些零部件按照程序進行運轉(zhuǎn)，這才使機器才能更好地工作。

2.3 提高施工技術(shù)，注意施工安全

計劃趕不上變化，再完美的園林綠化實施工作計劃書在施工階段難免會遇到許多的突發(fā)情況，不可能完美地按照施工計劃理論知識去進行實施。在面對不同的問題，是需要制定不同的施工方案。但在總體上來說，對出現(xiàn)的問題要做到以下八個字：提高技術(shù)，注意安全。在園林建設(shè)工作中，大多都是室外或者道路旁，在城市中進行施工。因為人流量和車流量比較大，所以在施工時要特別注意自己的人身安全。不管從事什么領(lǐng)域的工作，技術(shù)都是第一生產(chǎn)力。要想提高園林綠化建設(shè)工程質(zhì)量，就必須擁有過硬的和先進的園林綠化建設(shè)技術(shù)。提高企業(yè)園林建設(shè)技術(shù)，可以有效處理大部分問題，有了堅實的后盾，再加上充分了解植物的生長特性和生長環(huán)境，再加上園林綠化建設(shè)專業(yè)知識，對于應(yīng)對這些問題有很大的作用。

對于解決施工過程中重大變更，要使用科學的方法，在園林綠化工程施工過程中，不定的因素會很多，就算經(jīng)過了科學嚴密的施工計劃，也可能出現(xiàn)不同的問題。所以在施工過程中應(yīng)該制定針對重大時間變更的解決方案，對后期事件的處理提供相應(yīng)的支持。同時要對相應(yīng)人員進行培訓(xùn)，增強他們的責任心。減少因管理不善而造成的情況惡化，進一步加強對重大事件發(fā)生的應(yīng)變能力，提高施工作業(yè)中質(zhì)量的管理水平。

2.4 加強后期養(yǎng)護和完善監(jiān)督體系

對園林綠化工程來說，種植只是開端。只有后期更好的管理，才能使園林綠化更好地發(fā)展。重視短暫的管理是長期的，只有不間斷地進行精心的護養(yǎng)，才能夠確保各個樹苗的成活率，否則難以達成生態(tài)環(huán)境景觀的特殊要求和效果。對于園林綠化工程完成之后的精心護養(yǎng)，包括很多方面，例如樹木的修剪工程的遺漏，植被的施肥和保濕土壤的松弛。根據(jù)職務(wù)不同的生長特性，對植物進行不同的修剪。針對制定修剪方案，在管理中需要非常注意的事情是不同的植物要有不同的修剪方法。只有用對了修剪方法，才能更好地提高植物的成活率。對土地的肥力以及溫度也是在管理中不可忽視的細節(jié)，對工程進行全方位的管理，是園林管理的核心思想。

園林綠化施工是一個比較消耗時間的項目，每一個施工企業(yè)必須要抓好事后的監(jiān)督工作，確保最后一條防線的質(zhì)量。所以對企業(yè)來說，應(yīng)該建立獨立的監(jiān)督部門。并且要提高監(jiān)督人的素養(yǎng)能力，管理人員應(yīng)該加大對園林綠化工作的養(yǎng)護力度，并且增強自己的規(guī)范性和合理性。而監(jiān)督人員要加強對后期植被養(yǎng)殖護理的監(jiān)督。

3 結(jié)束語

園林綠化在城市建設(shè)中有著不可取代的地位和作用。要想更好地實現(xiàn)園林綠化工程高校施工管理方案。政府有關(guān)部門以及企業(yè)要加大資金的投入和管理措施的實施，完善監(jiān)督體系，提高質(zhì)量和安全。同時，居民也要注意一下對每個工程的保護，這樣才能夠確保園林綠化工程順利的施工。園林綠化體現(xiàn)著一個城市的精神面貌，在園林綠化建設(shè)中，我們要充分認識到園林建設(shè)對象是植被，無論進行怎樣的管理，都應(yīng)該將植被列入第一考慮的因素，加強對植物本身的了解，加強對當?shù)貧夂虻目疾欤瑥亩贫ǔ鐾晟频姆桨浮τ谥参锏纳L習性、造型以及功能進行不同的施工和管理。相信在廣大園林工作技術(shù)人員和施工人員共同努力下，園林綠化工程會得到很好的發(fā)展，能夠制造出符合現(xiàn)代生態(tài)又注重園林景觀，同時又體現(xiàn)人的關(guān)懷，高質(zhì)量、高品位的園林綠化工程。