基于減能增效背景下煤礦企業(yè)政工工作模式的探討

張海波

（開灤能源化工股份有限公司范各莊礦業(yè)分公司，河北 唐山 063000）

引言：如今我國正處于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進行經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要時期，對于能源、環(huán)境有了更高的要求與標(biāo)準(zhǔn)。如今環(huán)境污染問題越來越受到人們的重視，各種新型能源、清潔能源不斷出現(xiàn)，而傳統(tǒng)的煤礦生產(chǎn)又有著嚴重的污染，這些都給煤礦企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的壓力。政工工作是煤礦企業(yè)管理工作中非常重要的一項內(nèi)容，要想推進煤礦企業(yè)的減能增效的進程，就需要充分的發(fā)揮政工工作的作用，要緊跟時代變化的腳步，了解能源市場的變化，對政工工作模式進行調(diào)整和創(chuàng)新，為企業(yè)帶來更大的效益。

一、減能增效在煤礦企業(yè)中的實效意義

能源是人類社會發(fā)展的必需品，而環(huán)境則為人們提供了生活的空間，要想實現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展就必須要保證能源的充足，為人類留下一個潔凈的環(huán)境，而減能增效就是實現(xiàn)這一目標(biāo)的有效途徑。下面我們就來對減能增效的含義進行深入的分析。

（一）對煤炭的產(chǎn)能進行約束

煤炭是煤礦企業(yè)最主要的產(chǎn)品，是一種重要的能源資源。如今能源的種類越來越多，這也影響了人們對于煤炭及其副產(chǎn)品的需求，市場的縮小又進一步的刺激了競爭。產(chǎn)品的銷售越來越困難，煤炭等產(chǎn)品的積壓問題變得越來越嚴重。在這種形勢下，煤礦企業(yè)就有必要對產(chǎn)能進行控制和約束。既能夠降低企業(yè)的損失，也是在相應(yīng)國家的號召。政工工作就可以以此為目標(biāo)制定自己的工作計劃。

（二）對煤礦企業(yè)自身效益的提升

煤礦企業(yè)要想發(fā)展就必須要保證自身的效益，而這就涉及到了增效的問題。對于煤礦企業(yè)來說增效主要是從兩方面來實現(xiàn)的。一是對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備的進一步完善和提升，采用更加高效、科學(xué)的工藝流程，更加先進的生產(chǎn)設(shè)備。二是要進行員工的生產(chǎn)能力的提升，主要就是要提升員工的專業(yè)水平和技術(shù)能力。也就是說，要采取各種有效的措施取提升煤礦企業(yè)的整體效益。這也是在進行政工工作模式創(chuàng)新的時候必須要重視的一個方面。[1]

二、提高煤礦企業(yè)的效益問題

（一）提升企業(yè)總體效益

煤礦企業(yè)要想發(fā)展就必須要保證自身的效益，而這就涉及到了增效的問題。對于煤礦企業(yè)來說增效主要是從兩方面來實現(xiàn)的。一是對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備的進一步完善和提升，采用更加高效、科學(xué)的工藝流程，更加先進的生產(chǎn)設(shè)備。二是要進行員工的生產(chǎn)能力的提升，主要就是要提升員工的專業(yè)水平和技術(shù)能力。也就是說，要采取各種有效的措施取提升煤礦企業(yè)的整體效益。這也是在進行政工工作模式創(chuàng)新的時候必須要重視的一個方面。

（二）針對“壓縮產(chǎn)能”的解析

對于所有的煤礦企業(yè)來說，他們的主要產(chǎn)品都是煤炭，這也就導(dǎo)致所有的煤礦企業(yè)之間都是競爭對手，如果下游客戶的需求量有限的話，一些企業(yè)的產(chǎn)品就會出現(xiàn)積壓的問題。近年來，國內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展速度正在逐步的下降，這也影響了電煤等產(chǎn)品的銷售。煤礦市場收縮趨勢明顯，煤炭的價格也在持續(xù)的下降。在這種形勢下就是對于國家政策的響應(yīng)，也是在保護煤礦市場，保證煤礦企業(yè)的效益。政工工作一定要把握好這個方向。

三、煤礦企業(yè)政工工作模式的構(gòu)建

（一）進一步改善政工干部的調(diào)研機制

對于煤礦企業(yè)的政工隊伍來說，政工干部的作用是非常關(guān)鍵的，因此，首先應(yīng)該對他們的減能增效的意識進行強化，以減能增效為目標(biāo)，制定政工工作計劃，確定政工工作的方向。為了做到這點就需要完善政工干部的調(diào)研機制。進行調(diào)研的目的就是為了了解減能增效的落實情況，及時的發(fā)現(xiàn)問題，了解問題產(chǎn)生原因，確定影響因素。為了保證調(diào)研機制的執(zhí)行效果，還要制定合理的考核制度并嚴格的去落實，這需要上級的管理人員的理解和重視。

（二）改進政工工作的工作方式

在改進政工工作的工作方式上，不能僅僅局限于傳統(tǒng)的說教，這種傳統(tǒng)的手段已經(jīng)被不斷發(fā)展和進步的市場所淘汰。這就對企業(yè)政工工作管理人員提出了更高的要求，要尋找新的工作方式。適合的才是合適的，所以，要充分考慮員工的心理狀況，尋求適合員工行為偏好的手段。可以積極開展企業(yè)團隊活動，技能比拼賽、體育活動、業(yè)務(wù)交流等，這些都能成為很好的選擇。

（三）有合理、完善的工作管理與控制體系

煤礦企業(yè)的政工工作模式要在一定的控制和管理才能順利執(zhí)行，所以，建立規(guī)范的管理控制體系也很重要。企業(yè)的上層領(lǐng)導(dǎo)和黨委應(yīng)進行統(tǒng)一化管理和領(lǐng)導(dǎo)，不斷增強對政工干部和員工的考核評價比重，來完善整個政工體系。

（四）在政工工作上樹立明確的方向感

煤礦企業(yè)一定要高度認識到減能增效的重要性和必要性，積極響應(yīng)和執(zhí)行，有明確的改善方向和目標(biāo)。一是可以以改善產(chǎn)品生產(chǎn)線為目標(biāo)，優(yōu)化工藝過程，減少污染物的排放和提升生產(chǎn)效率。二是將員工的技能提升落實到實處，積極開展培訓(xùn)工作和企業(yè)活動。最后還可以努力發(fā)展構(gòu)建、提升企業(yè)的資本組成。從以上三個方面來促使減能增效意義的深入，并以此為努力方向。[2]

結(jié)語

本文對減能增效的意義進行了深入的分析，指出了減能增效對于煤礦企業(yè)的重要性，然后在此基礎(chǔ)上提出了煤礦企業(yè)在政工工作模式上發(fā)展方向，包括要進一步改善政工干部的調(diào)研機制、樹立明確的政工工作方向感、建立合理完善的工作管理與控制體系、改進政工工作的工作方式這幾方面來完備政工工作模式。進行政工工作模式改革的目標(biāo)就是繼續(xù)推動企業(yè)的發(fā)展，使煤礦企業(yè)能夠跟上時代發(fā)展的腳步。