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新常態下改進企業政工工作分析

2020-12-07 05:56:57
魅力中國 2020年20期
關鍵詞:基層企業發展

(山西寧武大運華盛莊旺煤業有限公司,山西 寧武 036700)

前言

隨著企業間的競爭不斷加劇,致使企業必須要對現行的政工工作進行改進和優化,這樣不僅能夠適應時代的發展需求,也是實現企業自身發展的必要途徑。政工工作是企業長遠發展的核心思想內容,因此在新常態下,改進和發展企業政工工作有著深遠的作用和意義。

一、企業政工工作的現狀問題

(一)缺乏足夠的思想認識

企業政工工作的有效開展主要來自于良好的思想認識作為導向,如果缺乏良好的思想認識就會造成政工工作在工作過程中出現較大的偏差。就目前來看,一些企業的政工工作雖然取得了一定的效果和成熟的經驗,但是仍然會存在部分員工思想認識不足的現象,沒有真正認識到政工工作對于企業發展的重要性,對政工工作更是不重視、不配合,造成政工工作在開展過程中出現一定的阻力和障礙。

(二)缺乏相關領導體制

企業政工工作涉及的范圍較廣,內容比較復雜,并且需要較多的工作人員共同參與配合完成。一般情況下,只有企業中的高層領導和高層管理層級別的工作人員才能建立起企業政工工作的體制機制。平行檢查和工作開展是當前日常運營中大多是企業所采用的工作辦法,很顯然這種政工工作對于整個工作的有效開展增加了一定的難度。因為工作權利的限制和阻礙,造成相關的負責人在進行工作開展過程中很難處理同等級別和更高級別工作人員的相關事務,這就嚴重影響了企業政工工作的有效開展[1]。

(三)工作方式不規范

就目前來看,大部分企業在進行政工工作過程中的工作方式都不規范和嚴謹,工作的開展不能滿足基層群眾的實際需求,導致企業政工工作的開展和深入實施并不順利。目前大多數企業經常會出現情節嚴重并且給企業帶來不良影響的事件,政工工作在一定程度上應該有懲戒和警示的作用,但是并不能及時的進行監察防范和事件的調查工作,導致該類事件的不斷擴大給企業帶來不良的影響。

二、新常態下改進企業政工工作分析

(一)強化企業領導的思想認識

處于新常態下的企業政工工作就要順應時代的要求和發展,加強企業領導層和管理層領導的思想教育工作,通過定期開展學習培訓活動來提高思想觀念問題,尤其對于情節極為嚴重、影響較為惡劣的企業貪腐問題可以進行多樣化、多階層、多層次的培訓學習,根據企業的實際發展運營情況相結合,進行有針對性、有系統性、專業性的培訓活動,引導和樹立企業領導和管理層領導正確的思想觀念和價值觀念。除此之外,還要對企業的整體發展方向和現有的實際問題進行分析研究,提高企業領導人的素養、職業擔當和自律意識,使企業領導人和管理領導層具備相關的法制觀念和法律意識,提升工作責任心和職業使命感,認識到企業政工工作的重要性和深遠意義,進而能夠支持和配合企業政工工作的開展和實施。企業領導也要起到模范帶頭作用,能夠使企業中從上級領導到基層群眾員工具有廉潔自律、愛崗敬崗的精神,形成一種良好的、積極向上、正能量的風氣[2]。

(二)完善和健全工作機制

只有健全的工作機制才能夠幫助政工工作人員切實有效的開展相關工作,健全的工作機制主要可以從兩個方向進行:第一是強化企業政工工作的深入力度,通過政工工作的深入進行使企業當中的高層領導和管理層領導能夠通過日常中的政工工作進行實時的反思和思考,對于工作中的原則性問題能夠堅持正確的選擇,及時避免違反組織紀律和違反法律操作的事件發生;第二是企業中的管理工作和企業共享信息應該實時進行透明公開,尤其是關于企業在政工、紀檢監察工作方面的信息,信息的公開能夠對企業進行監督和約束,從而促進政工工作和紀檢監察工作效果,促進企業的穩定性發展。

(三)針對基層員工開展政工工作

企業中的政工工作涉及到企業方方面面,上至領導、管理人員,下至基層群眾的普通員工。企業當中的每一位工作人員都有屬于自己的個性需求和心理特點,因此企業政工工作開展的過程中,也要對每一位基層員工進行認真的觀察和了解,針對每個員工不同的需求和實際情況進行相應的獎勵機制,從而確保政工工作的順利進行和推廣實施。企業的生產運營是各個部門共同協作完成的,每個部門都有不同的分工和職責,員工在進行工作的過程由于中受到許多客觀因素的影響,工作效率也會不同。基于此,企業政工工作就可以有針對性的進行相關的激勵機制,相關部門的管理人員也要行動起來,負責相關的檢查和督促工作,對每一個基層員工的基本情況和心理需求進行了解,進而進行獎勵機制的應用,獎勵機制的引用應該建立在基層員工的心理需求之上,而不是單純的進行物質和獎金獎勵。

(四)嚴格管理企業的各個環節

對企業生產運營中的各個環節進行嚴格管理是企業政工工作的基本原則,對企業中與相關規定不一致的行為要進行有針對性的處理和處罰,其主要可以反映在以下幾個方面:一是因企業的發展方向為指導,對各個部門的工作人員進行科學合理的分配和考核,加強管理考核制度的實施力度,使每一個工作人員都能夠在自己的工作崗位上發揮出最大的工作績效。二是要平衡好企業長遠企業發展和政工工作之間的關系,樹立正確的觀念意識,企業發展和政工工作的開展兩者之間沒有先后,它是相互促進、相互約束、相互發展的關系,只有企業政工工作的有效開展才能夠促進企業正常的生產和運營,只有企業的長遠、可持續性發展才能夠促進企業政工工作的改革、優化和創新。

結束語

企業政工工作是企業發展中的重要組成部分,政工工作對企業的長遠發展、可持續性發展有著不可替代的作用。在進行政工工作開展的過程中,可以通過強化企業領導的思想認識;完善和健全工作機制;針對基層員工開展政工工作;嚴格管理企業的各個環節等等途徑進行。新常態下的企業政工工作也要與時俱進,跟隨時代的發展而不斷進行創新和優化,為企業的平穩發展和提高國家的經濟水平保駕護航。

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