國企工會在構建和諧勞動關系中的價值分析

（民豐特種紙股份有限公司，浙江 嘉興 314000）

引言

在企業競爭以及社會發展的進程中，勞動關系的和諧與否，始終是影響著國有企業發展的關鍵性因素。所以未來在企業發展過程當中，需要不斷加大對國有企業的支持力度，尤其需要注重企業工會的基礎性建設。工會只有充分發揮出自身應有的價值，才能更好地處理內部員工之間以及員工和管理者之間的關系，盡可能營造相對和諧的勞動關系，為切實提高國有企業工會作用奠定基礎。

一、現階段國企工會在構建和諧勞動關系中的存在的問題

（一）工會自身在企業發展過程中的價值有待提高

在現階段國有企業的發展過程當中，工會組織的存在絕非沒有意義，其可以說是現階段國有企業發展中非常重要的一個環節，這是因為企業的日常生產經營以及員工開展各項活動和工作，都必須依靠于工會的存在。但是，現階段我國許多國有企業中工會的存在并沒有體現出其應該有的價值和意義，這也就導致了職工的才能與特點并不能夠更好地發揮出來，最終直接影響企業的長久發展以及管理價值體現。

（二）監督以及管理水準不高

國有企業工會的一個重要作用和價值，就是幫助企業開展日常維護以及行政管理工作。但是現階段國有企業工會并沒有將自身的發展與企業的日常生產緊密結合起來，導致了工會相關工作者并沒有積極主動的參與到企業的日常經營過程當中。同時行政管理部門也沒有辦法針對員工的實際需求以及具體情況有所把握和了解，這就導致了一些制度的制定并不能夠全面體現出職工自身的意愿，對于保障企業管理效果是非常不利的。

二、國企工會發展在和諧勞動關系構建中的意義

（一）有利于切實提高工會自身的工作執行力

國有企業工會在構建和諧勞動關系的過程當中，發揮著不容忽視的作用，這首先就表現為其可以有效提升工會組織自身在企業發展中的執行力。工會的日常管理工作開展需要時刻將與時俱進的思想放在第一位，因此這也就要求工會的各項工作落實都積極圍繞改革創新進行。這對于提高工會自身的執行力，非常有必要，同時還可以切實滿足企業未來的發展要求。簡單而言，可以從以下幾個方面入手，第一需要不斷提高工會自身的學習能力。在這個過程當中，工會的干部應該具有明確的榜樣意識，這樣才能起到相應的帶頭和管理作用。與此同時需要不斷注重針對工會管理理論知識的學習和研究，通過全面統籌規劃，進而切實提高工作效果與能力。第二，需要針對上級的指示精神有更為全面的認知，這樣才能全面把控好工會未來工作的發展方向，真正將工會工作落到使出，確保各項工作效果得以體現。

（二）切實提高了工會在企業發展過程中的管理作用

在國有企業的發展進程中，工會本身是非常重要的構成部分，并且，工會可以切實為企業的日常生產與經營提供更為具有保障性的條件。與此同時，工會的存在也在很大程度上且企業員工得以充分發揮自身的價值提供了必要的平臺，進而確保自身得以在企業的日常競爭發展中體現出自身的管理價值。

另外，在員工不斷提高自身的技術能力以及創新水準的時候，工會還可以通過舉辦勞動競賽的形式，盡可能鼓勵企業在內部形成新的組織群體，進而將科技研發管理理念以及效益至上的原則貫穿整個過程當中。通過相對豐富的活動幫助企業職工盡可能提高對企業的認知度，進而貢獻出自己的想法和建議。

（三）廣泛推廣和普及了工會的親合力

在企業不斷發展過程中，構建和諧的勞動關系可以在很大程度上提高企業工會本身的親合力。這就要求在工會開展相關管理活動的過程當中，相關的管理者應該將暖心的管理理念融入到日常工作當中。與此同時，還需要注重人文關懷的體現，可以通過深入到基層職工群體內部的方式，積極對現階段基層職工普遍存在的矛盾和問題進行化解，盡可能幫助員工排憂解難，使得員工的凝聚力得以更好地體現出來。

結束語

在我國大力推進社會主義和諧社會建設與發展的進程當中，國有企業應該將自身的發展效益作為根本，并且時刻將企業員工自身的實際狀況與企業的可持續發展相互結合。企業需要時刻明白，要想構建良好和諧的勞動關系，員工在其中所發揮的作用是不容忽視的。只有切實體現出員工這一載體的主要作用，才能真正使得和諧的勞動關系在企業內部形成，進而為國有企業的長久發展奠定基礎與保障。