建筑機電安裝工程常見的施工問題及處理措施

（余慶縣人民醫院，貴州 遵義 563000）

引言

在機電安裝工程施工管理中，既要最大限度上滿足廣大人民群眾的實際需求，也要盡量規避施工中存在的安全隱患和質量問題。基于此，此文簡單介紹了建筑機電工程安裝施工的主要特點，詳細分析了目前建筑機電安裝工程施工管理中具有的問題，并研究了提升建筑機電安裝工程施工管理水平的措施。

一、建筑機電工程安裝施工的主要特點

我們國家的建筑工程行業在實際的安裝與發展過程中將會涉及到幾個關鍵的內容，其中，主要的建筑工程機電安裝環節在進行施工操作時，往往會涉及到兩個主要環節：①安裝設備；②工程驗收。同時，還需要實現建筑工程設備的合理調試與安裝，再實現運行與操作，進而完成整個建筑工程行業的施工管理，保證建筑施工環節能夠順利進行。

二、目前建筑機電安裝工程施工管理中存在的問題

（一）管理水平較低，工程設計缺乏科學性

（1）在建筑機電安裝工程施工管理中，部分合同管理人員對相關專業了解和掌握程度不足，致使合同中的一些條例擬定不夠合理和嚴格，最終導致的結果是既損害了企業的經濟效益，也不利于企業信譽度的提升，難以實現持續發展。（2）在信息時代，很多建筑機電安裝工程施工管理企業的理念沒有及時更新，仍然采用傳統粗放式的管理理念，工程造價管理信息獲取渠道單一，處理不夠及時，難以有效反映市場上的實際需求，增加機電安裝的工程量和成本。（3）在機電安裝過程中，工程設計是否科學有效，直接關系到工程的總體造價。但一些設計人員過于注重自身利益，設計方案尚未經過嚴格論證和會審就交付施工單位，經常發生工程統計不準確的問題[1]。

（二）造價管理比較混亂，安裝過程不夠規范

在建筑機電安裝工程施工中，一些施工單位水平有限，再加上造價管理混亂，為追求經濟效益，經常違規簽訂合同，致使機電安裝的造價遠遠大于工程預算。此外，部分施工單位在進行機電安裝決算時，經常通過提升定額工程量的方法來提升子項目的套價。

（三）設計不夠規范，缺乏協調配合

在我國工業事業快速發展的背景下，機電設備的型號、種類越來越多，國際一時難以對機電設備的型號進行統一規定。因此，在建筑機電安裝工程設計中，必須明確規定選用機電設備的型號、規格、運行參數等，為施工單位采購機電設備提供必要的參考和依據。但目前機電市場尚未形成統一的規定，即便是同一款機電設備，不同生產廠家的編號、設計也不相同。這也是機電安裝施工單位，經常發生訂貨錯誤的主要原因。目前，很多施工圖紙中只有在電氣圖上才涉及防雷接地圖，但也是進行簡單標注和說明，在建筑工程施工圖紙中，并沒有相關說明和標注，對工程監理和施工單位都造成了較大困難，一旦配合不當，極易發生施工錯漏。

三、提升建筑機電安裝工程施工管理水平的措施

（一）加強施工合同管理

當機電安裝工程施工單位得到招標文件之后，需要組織合同造價人員，結合實際情況，對合同中的內容嚴格審核，并對工程量進行詳細審核，從而科學合理的評估機電安裝工程施工中所需的成本、機械設備使用情況、原材料供應情況、施工人員的組織協調、質量要求、工期日等各方面的內容[2]。

（二）加強施工進度管理

每天下班后都要召開施工協調會，以檢查當日施工計劃完成情況，并布置第二天的施工安排，項目管理部門要派遣監理人員，詳細檢查施工進度完成情況，切實做到每個作業面都是有人管理，遇事后有人處理，保證各項施工任務，都能按期完成。針對當天沒有完成的施工計劃，可通過加班、加人連夜施工的方法，保證當日施工計劃能夠順利完成。

（三）加強施工技術管理

在機電安裝工程施工中涉及到地技術管理，包括：施工工藝管理、施工方案管理、施工技術措施管理、施工組織設計管理、施工質量檢測管理等，是保證機電工程能夠按照相關規范和標準施工的主要手段和方法。不同建筑工周圍的環境差異明顯。施工技術管理人員需要嚴格按照國家現有規范、標準等對施工圖紙進行認真審核，同時制定出有針對性的施工方法，合理選擇施工工具，保證各道工序都能高效、有序的完成[3]。

（四）加強施工質量管理

在具體施工過程中，必須嚴格按照設計深化之后的施工圖紙、施工要求、技術交底等開展施工工作。嚴禁隨意改變施工方式和施工范圍，現場質檢人員需要按照國家相關規定和規范加強施工質量控制，通過跟蹤檢查、巡視檢查、“三檢”制度（自檢、專檢、交接檢）等方法，對各道工序施工質量嚴格控制，只有達到設計要求和相關標準的要求后，才能進行下一道工序施工。當分部項目施工完成之后，先組織人員對施工質量進行自檢，達到要求之后，在上報給業主、監理方進行檢驗確認。各項施工資料，必須符合當地政府相關部門的規定，并保證各項工程資料絕對真實、有效、完整、技術，為后期質量檢驗和維修提供必要的數據支持和理論指導。

四、結束語

綜上所述，為保證機電安裝施工質量，為用戶提供更加安全、穩定的用電服務。在建筑機電安裝工程施工管理中，必須強化合同管理、進度管理、技術管理、質量管理，才能保證機電工程在規定期限內高質量完成。